إمكانية إنشاء وسيلة مواتية للنشاط الحيوي، في الظروف الحديثة لمدينة صغيرة. انتشار الميكروبات في الطبيعة هو بيئة مواتية لتطوير مختلف
يتم تحديد الحاجة إلى إنشاء وسيلة مواتية للحياة إلى حد كبير بطرق وأساليب حل المشكلات الاجتماعية والبيئية، وكذلك الإسكان والتجارة والمحلية والمرافق، إمكانيات منظمة الترفيه الرشيد. تؤثر الإصلاحات الاقتصادية، من ناحية، بشكل إيجابي على تحديث مظهر عدد من المدن الكبيرة (موسكو، نيجني نوفغورود، نوفوسيبيرسك، سمارة)، ولكن من ناحية أخرى، قلل بحدة القدرات الاجتماعية للمدن المتوسطة والصغيرة - أصبح وجود النيششن للسكان حزينا ويقدمون آثارا اجتماعية كبيرة.
يبدأ إنشاء بيئة معيشية مواتية بتنفيذ عقلاني ومدروس للتحولات المعمارية والتخطيطية، وهو تحسن شامل في الظروف المعيشية للإسكان والثقافي والمحلي للأشخاص. لسوء الحظ، تواجه المدن بشكل متزايد الإدارات والعفوية في بناء السكن والمرافق الثقافية والمنزلية. تقترب الخدمة المعمارية للمدينة هذه القضايا إلى حد ما ميكانيكيا: أنت تناسب أو ليس كائن معين في الفرقة المعمارية. ونتيجة لذلك، غالبا ما تعاني المدينة من نثر التسهيلات الصناعية والثقافية والمنزلية، حياة عشرات الآلاف من الناس معقدة.
التطوير المنهجي للمدينة، والتطوير الثابت لمناطق جديدة معفاة من المنطقة، وظهور أرباعها، وشوارع الجذع، يمكن إجراء تحسين فقط على أساس الجهود المتحدة من سلطات المدينة والمؤسسات والمنظمات المدينة.
بالنسبة لجميع أهمية المشاكل الاجتماعية والمكانية والمعمارية والتخطيط للمدن، والمزاج الاجتماعي، والرفاه، ورضا الناس من مكان الإقامة، والقدرة على تحقيق الاحتياجات المادية والروحية. الغرض من السكان، وإمكانية البيئة الحضرية، فإن الافتقار إلى الرقابة الاجتماعية المناسبة لا يتقاطع مع مثل هذه القضايا العاجلة كمشكلة سكنية، انتشار الثقافة الجماعية، نمو الأسر المحرومة، إشراك الشباب في أشكال مختلفة من أشكال الانحراف السلوك، الزيادة في الجريمة. يظهر نقل الناس، ونمو الشعور بالوحدة، ونقص الرحمة (رعاية كبار السن، بالإهانة من قبل المصير وغير المنافسة، إلخ). يجب أن يكون الرقم المركزي شخصا، والمهمة الرئيسية هي تنظيم حياته.
الإمكانات الفكرية للمدينة، الغلاف الجوي الروحي في تخلق أشخاصا مع تدريب عام خاص. رعاية الزيادة في عددها ومستوى نفوذها هي مفتاح تطوير الثقافة في المدينة.
من المستحيل تخيل المدينة الحديثة دون ثقافة روحية، والتطوير المستمر لمؤسسات التقاطعات، وخدمة الأفلام، والمكتبات، والمسارح، والمتاحف، وقاعات الحفلات الموسيقية، والحدائق الثقافية. لا تزال إحدى الدانسة هي مسألة تنظيم الاستخدام الفعال لوقت الفراغ، وهو صديق لشخص ما، ولكن في ظل ظروف معينة يصبح عدوه.
تنطوي التنمية الاجتماعية للمدينة على تنفيذ التدابير بشأن التأثير المنهجي على العمليات السلبية: إدمان المخدرات والبغاء والجريمة المنظمة والجريمة إهمال الأطفال، سوء السلوك، سوء السلوك ضد قواعد وقواعد السلوك واستلاط، أي مظاهر ذات طبيعة معادية للمجتمع.
الجانب المستضعف من حياة المدن هو الخدمات التجارية والمحلية، وإنشاء قاعدة حديثة، وإدخال طرق جديدة للعمل، وزيادة في ثقافة الحياة. لسوء الحظ، في معظم المدن "الخلفية الاجتماعية" ميؤوس منها، يتوافق قليلا مع معايير البذور المقبولة عموما.
يبدأ تصميم شروط الأنشطة البشرية في مجال الأسرة والحياة بالسكن حول السكن. لا يتم تخفيض حدة هذه المشكلة الاجتماعية. لا تزال هناك العديد من الشكاوى من نوعية الإسكان، لأنها ليست دائما ولا تجتمع في كل مكان المستوى العالي من الراحة.
في الوقت الحالي، يرتبط حل مشكلة السكن بخصخصته، مع إصلاح المجال الأسري المشترك، عندما يمثل بوضوح توجه الدولة تحول هذه المخاوف بشأن أكتاف المواطنين أنفسهم. ليس هناك شك في أنه من دون حل المشكلات الأكثر واسعة النطاق لدعم الحياة، فإن هذا النهج يؤدي فقط إلى تفاقم التناقضات الاجتماعية في المجتمع انه يؤدي إلى تفاقم الوضع الصعب لعدد كبير من السكان.
الميكروبات واسعة النطاق في الطبيعة: في التربة، المياه، والهواء، والتي هي بؤر نشاط مجموعة متنوعة من Microflora.
التربة microflora.الطريقة الأكثر ملاءمة لتنمية الميكروبات هي التربة، في 1 غرام منها تصل إلى عدة مليارات ميكروبات. يساهم تطوير الميكروبات في التربة في العناصر الغذائية (العضوية والمعدنية) والرطوبة الدائمة ودرجة الحرارة، وعدم وجود ضوء الشمس، يعمل بشكل مدمر على الميكروبات. تحتوي معظم الميكروبات على عمق من 1 إلى 30 سم. هناك عدد أقل من الرمال في الرملية من الأرض السوداء. بعض الميكروبات تنقية التربة من بقايا أصل الحيوانات والخضروات من قبل تمعدن المواد العضوية المعقدة. ومع ذلك، يمكن أن تكون التربة ملوثة والميكروبات المسببة للأمراض التي وصلت إلى جثث حيوانية، القمامة التي تسبب الأمراض البشرية المختلفة.
تعتبر ميكروبات قوية، كقاعدة عامة، في التربة باستمرار، ولكن يمكن حفظها لبعض الوقت. لذلك في التربة، يمكن أن يكونوا عوامل سببية من الزحار، تيفوئيد Typhoid، الكوليرا، التي تبقى منها ما يصل إلى 30-40 يوما، ويتم الحفاظ على نزاعات القرحة السيبيرية، الكزاز، البوتولينوس، غرابات الغاز في سنوات.
جذور النباتات مع إفرازها، ومضادات الميكروبات، واختلافات الرطوبة المتكررة ودرجة حرارة التربة لها تأثير مدمر على الميكروبات.
التربة هي الخزان الرئيسي الذي تقع فيه الميكروبات في المياه والهواء.
ماء ميكروفورا.بالنسبة لبعض الكائنات الحية الدقيقة، فإن المياه هي موئل طبيعي، وخاصة في المسطحات المائية المفتوحة - في الأنهار والبحيرات والبرك وأقل في الماء الأرتاني. يمكن أن يصل تلوث المياه إلى مليون ميكروبات في 1 مل.
مع مياه الصرف الصحي، يمكن أن يسقط إفرازات السكان والحيوانات المرضى في الماء في الماء، والتقشير الميكروبات: حزير الكوليرا، وكلاء سببيين من ذوي الدفاتر البطن، الزحار، BaceLlars قرحة سيبيريا، وما إلى ذلك. حتى النزعة الكوليرا على قيد الحياة في الماء حتى عدة أشهر، وتمرد مرض السل يصل إلى 5 أشهر، السالمونيلا إلى 3 أشهر.
المياه الملوثة بالميكروبات المسببة للأمراض قد تسبب أمراض ضخمة من الناس. التلوث البرازي الخطير بشكل خاص للمياه، حيث يتم اكتشاف مسببات الأمراض من العدوى الهضمية. يمكن تلوث المياه في الطبيعة بالجريان السطحي الصناعي الذي يحتوي على مختلف المواد الفعالة كيميائيا: الأمونيا، كبريتيد الهيدروجين، أملاح حامض النيتريك، كلوريد، أملاح حمض الفسفوريك.
يجب تنظيف هذه المياه جيدا - لتجميع، مرشح، Ognory، عملية ذات أشعة فوق البنفسجية، إلخ. في محطات التنظيف الخاصة. مع تلوث معتدل من المسطحات المائية، يمكن استعادة نقاء الماء نتيجة للعملية الطبيعية لتنقية الذات (ترسيب الجزيئات، أكسدة جزيئات الملوثات، واستخدام التلوث الكيميائي من قبل الميكروبات، ومشاركة البكتيريا، يرقات الحشرات ، فراي فراي، إلخ). وبالتالي، يتم استعادة الحالة الطبيعية للخزانات..
الهواء microflora.الهواء هي بيئة ضارة لحياة الكائنات الحية الدقيقة والنظافة التي تعتمد عليها على درجة الغبار والتلوث من خلال انبعاثات المؤسسات الصناعية. نظافة الهواء في فصل الشتاء مما كانت عليه في الصيف؛ على المحيطات والبحار، فإنها نظافة من فوق الأرض؛ منظف \u200b\u200bصفيف الغابات من فوق الأرض المحروثة؛ في المناطق الريفية، نظافة مما كانت عليه في المدينة. طبقات الهواء السفلى أكبر من الميكروبات (1 م 3 من الهواء يحتوي على عشرات الآلاف من الكائنات الحية الدقيقة). يمكن أن تكون العديد من الميكروبات في الهواء من المباني الصناعية. في الهواء، قد تكون هناك ميكروبات مرضية للسل والدفيريا والإنفلونزا والأمراض الأخرى.
تحسين هواء البيئة الطبيعية، المباني الصناعية مهمة مهمة مهمة.
يمكن أن تكون الهواء النظيف في الغرف التهوية والتنظيف الرطب المنهجي ومصابيح جاكتية ووكلاء مطهر وغيرها من الطرق.
جسم الإنسان microflora.على جلد الشخص والأعضاء الداخلية يسكنها ميكروبات باستمرار. نتيجة للتواصل مع الطبيعة ومع الناس، يتم "تبادل الشخص" من قبل Microflora. في جسم الإنسان، تأتي الميكروبات مع الطعام والماء من الهواء.
على الرغم من مجموعة متنوعة كبيرة من Microflora المحيطة، فإن كل شخص لديه خصوصية فردية منه.
متنوعة جدا من الفم microflora. درجة الحرارة والرطوبة والاستجابة القلوية اللعاب، بقايا الأغذية - كل هذا يفضل تطوير العديد من الكائنات الحية الدقيقة. في الفم، الكثير من ميكروكوثي، العقدية، المكورات العنقودية، الازراز، الأرجوحة، الألياح، العصي، الخميرة، إلخ. في المرضى الذين يعانون من الناس، ناقلات البكتيريا، عصا السل، عصا الدفتيريا، إلخ. الأسنان المتأثرة بالتسوس واللوز.
التنظيف اليومي للأسنان بين عشية وضحاها وصباح وشطف الفم بعد الوجبات والأسنان الصحية - كل هذا سيوفر شخصا من العديد من الأمراض.
الأجهزة التنفسية الدائمة Microflora لا تعتمد بشكل كامل على محتوى الميكروبات في الهواء المستنشق.
Microflora من الجهاز الهضمي وفيرة ومتنوعة. كل يوم، يسلط شخص الضوء الضوء على مئات مليارات الكائنات الحية الدقيقة من الأمعاء. في الأمعاء يسكن باستمرار العصا الأمعاء، بعض cocci، البروتينات والعديد من saprophophoptes الأخرى. في المرضى ونقل البكتيريا، العصي المتطرفة والبطن، السالمونيلا، إلخ. لذلك، يتم فحص جميع العمال المطاعم بشكل منهجي للبكتيريا.
الأيدي البشرية تلوثها الميكروبات من البيئة (الهواء، العناصر) ومن جميع أنحاء الجسم. يتم اكتشاف ميكروبات مختلفة في أيدي صحة الإنسان، مما تسبب في التسريع، تيفوئيد في البطن، التهاب الكبد، السالمونيلات، إلخ. يشير وجود عصا معوية على أيدي العصا المعوية إلى ثقافة صحية منخفضة للشخص الذي لا يمتثل القواعد الصحية للنظافة الشخصية (لا تغسل اليدين قبل الأكل، قبل الطهي، بعد المرحاض)، حول الظروف الصحية والصحية غير المرضية للعمل والحياة.
الحفاظ على الحالة الصحية الطبيعية، ونقاء اليدين، والجسم كله، تجويف الفم ضروري لجميع الناس، خاصة العمال في المطاعم.
البيئة.
العمارة والتخطيط الحضري.
السكن.
المواصلات.
بيئة اجتماعية مواتية.
مدينة آمنة.
صورة المدينة.
منذ عام 2004، في مدينة Cherepovets، قام البرنامج المستهدف بالمدينة "بتقليل تأثير العوامل البيئية على صحة السكان الذين يعيشون في مجال نفوذ المؤسسات الصناعية" في عام 2004-2015؛ تمت الموافقة على خطة عمل شاملة لتقليل التأثير البيئي البشري الأنثروبوجين وصحة السكان حتى عام 2015. منذ عام 2004، يلاحظ زيادة سنوية في عدد الأنشطة المنفذة بموجب الوثائق المحددة. طورت ثمانية عشر من مؤسسات المدينة تدابير للحد من مجلدات الانبعاثات الإجمالية للملوثات في الهواء الغلاف الجوي، وحدات التفريغ لمياه الصرف الصحي النقية غير الكافية، وحدات تخزين نفايات الإنتاج الموضوعة. بلغ عدد الأموال المرسلة إلى المؤسسات لعام 2003-2011 لتطوير المشاريع البيئية وتنفيذها 22.86 مليار روبل.
انخفض حجم إجمالي انبعاثات الملوثات التي تدخل الهواء في الغلاف الجوي من المصادر الثابتة، للفترة من 2003 إلى 2011 بمقدار 18.0 ألف طن سنويا، بما في ذلك نيار OJSC Severstal، وهو انخفاض في إجمالي الانبعاثات بمبلغ 16.4 ألف تم التوصل إلى 16.4 ألف. طن كل سنة.
من عام 2003 إلى عام 2011، ارتفع حجم انبعاثات الملوثات من المركبات بمقدار 9.48 ألف طن سنويا، منذ عام 2008، تم تنظيم ولاية الهواء في الطرق السريعة الرئيسية للمدينة. في 16 نقطة تسيطر عليها، يتم قياس 4 شوائب ملوثة - ثاني أكسيد النيتروجين، أول أكسيد الكربون، الغبار والوردة. في جميع نقاط الملاحظة، فإن التركيزات القصوى لمرة واحدة من المواد الضارة لفترة الثلاث سنوات لم تتجاوز المعايير المسموح بها.
وفقا لبيانات مراقبة الغلاف الجوي منذ عام 2005، فإن متوسط \u200b\u200bتركيزات ثاني أكسيد النيتروجين، أكسيد النيتروجين، الغبار، والأمونيا، أكسيد الكربون، كبريتيد الهيدروجين، الكربون المؤازرة (باستثناء 2009)، ثاني أكسيد الفينول والكبريت في الجزء السكني من المدينة لا تتجاوز المعايير الصحية. تظل متوسط \u200b\u200bالتركيزات السنوية لبنز (أ) من البيرين والورثي فوق المعايير الصحية المنشأة.
انخفض مؤشر تلوث الغلاف الجوي للفترة التي تم تحليلها من 19.8 وحدة. "عالية جدا" (2003) إلى 9.9 وحدة. "مرتفع" (2011). بلغ حجم تفريغ المياه العادمة في البيئة الطبيعية لعام 2011 79.1 مليون متر مكعب.، الذي يبلغ أقل من 33.6 مليون متر مكعب فيما يتعلق بعام 2003. انخفضت كتلة الملوثات التي تدخل مسطحات المياه الطبيعية بمياه الصرف الصحي بحلول عام 2011 بمقدار 4.2 ألف طن فيما يتعلق بعام 2003. من عام 2006 إلى عام 2011، هناك تدهور في نوعية المياه السطحية لربرات Yagorba و Sheksna دخول إقليم المدينة .
للفترة من 2003 إلى عام 2011، فإن تلوث مصدر إمدادات المياه للمدينة - Sheksna River - (من خلال المؤشرات الصحية والميكروبيولوجية) مع تجاوز المعايير في 5 مرات أو أكثر في Cherepovets لم يتم تسجيلها.
وفقا للمراقبة الاجتماعية والصحية، فإن مؤشرات التركيب الكيميائي لمياه الشرب التي تم توفيرها من قبل Vodokanal MUP في شبكة تعليمية مسبقة، لا تتجاوز المعايير الصحية الثابتة والامتثال لمتطلبات Sanpin 2.1.4.1074-1 "مياه الشرب وبعد منذ عام 2008، لم يتم العثور على مستضدات فيروس الروتاف في إمدادات المياه مياه الشرب.
حاليا، تعتبر مدينة Cherepovets ذات صلة بالحلول للحد من التلوث البيئي عن طريق نفايات الاستهلاك. يتم جمع النفايات المنزلية في المدينة، بما في ذلك سلة المهملات المنزلية، وتقديرات مع أسطح الطرق المتقدمة، والنفايات غير السامة للمرافق، والنفايات المحددة للاستهلاك والإنتاج (تخضع للدفن)، وفقا لنظام التخطيط العادي ونقلها لتحييدها إلى المكب المنظم. يتم إجراء الدفن عن طريق الختم والتقاطع من قبل طبقة عازلة وفقا لروح الارتفاع الارتفاع. المضلع هو مصدر تلوث بيئي: الغلاف الجوي (الحرائق) والأراضي المحيطة (الكسور الرئوية، السكتات الدماغية الضارة، تلوث التربة). بناء على قدرة التصميم، يخضع المضلع للإغلاق (يتم استنفاد موارد المضلع بنسبة 90٪). إحدى حلول هذه المشكلة هي بناء مصنع عالمي لمعالجة القمامة بشكل عام.
في عام 2011، تم تشكيل 8252،763 ألف طن من نفايات الإنتاج في المجال الصناعي، وهو 598.037 ألف طن أقل من مستويات 2003. بالنسبة للفترة التي تم تحليلها، لوحظ أنها زيادة في حجم إنتاج نفايات الإنتاج في بضع سنوات بنسبة 4-6٪ إلى حجم عام 2003 والانخفاض في تشكيل ما يصل إلى 10٪ خلال فترة ظواهر الأزمات الاقتصاد. في الوقت نفسه، كانت النسبة المئوية للتخلص من نفايات الإنتاج طوال الفترة بأكملها على مستوى أعلى من 90٪ من التعليم.
تحليل متوسط \u200b\u200bالتركيزات السنوية للأملاح المعدنية الثقيلة (المحتوى الإجمالي) المحدد في تربة المدينة يظهر أنه على مدار السنوات الخمس الماضية، فإن جميع مناطق المدينة ليس لها معايير صحية.
وفقا لفرع الفرع "CGIE"، فإن وضع الإشعاع في المدينة مواتية. لا يتم إصلاح حوادث الإشعاع وحضور أمراض الإشعاع.
العدد الإجمالي للأنشطة المنظمة والتنفيذية بشأن التعليم البيئي وتربية السكان في المتوسط \u200b\u200b1880 سنويا مع تغطية تصل إلى 90 ألف شخص، بما في ذلك المشاركين النشطين - 24 ألف شخص. يراقب مستوى الثقافة البيئية للأطفال والمراهقين، الذي عقد في العام الأكاديمي 2011-2012، أن المستوى العالي هو 32٪ - الانتعاش النشط (في 2004 - 24٪)، متوسط \u200b\u200bالمستوى هو 54٪ - الادخار النشط (في 2004 - 53٪)، مستوى منخفض هو 14٪ - المستهلك السلبي (في 2004 - 23٪).
الغرض من الاتجاه "العمارة والتخطيط الحضري" هو - ضمان راحة المعيشة؛ إنشاء بيئة كاملة كاملة من المدينة.
يرجع هيكل التخطيط ل Cherepovets، التي شكلتها أربع مناطق معيشة وخمس مناطق صناعية، إلى كل من الميزات الطبيعية للمكان وحالة تخطيط المدن الحالي. تم تشكيل بيئة مدينة Cherepovets الصناعية في القرن العشرين على مبادئ الثقافة الجماعية لوحدة الألواح متعددة الطوابق من "SoCillae" حول الإنتاج الصناعي. تم توجيه تطوير المدينة مؤخرا إلى تحسين نوعية حياة المواطنين من خلال إنشاء بيئة معمارية ومكانية متناغمة، وتحسين معقد، والحدائق، والزهور، واللون والتصميم الخفيف للمدينة.
للفترة من 2002 إلى 2012، تم تشكيل أكثر من 1000 قطعة أرض لبناء المساكن الفردية؛ تم إعداد 1306 خطط التخطيط الحضري لأراضي الأراضي.
في عام 2003، تم تكليف مركز فنون القتال، UL. العمل، 33 أ.
2004:
تحسن المنطقة يحتوي على مبنى من MUK GDK "Ammophos".
أقام مجمع رياضي (شمال تريبيون)، ul. طلق.
إعادة إعمار شارع الشباب في مؤامرة من UL. أوستينا إلى ul. رائد.
إعادة بناء السينما "المعاصرة"، ul. م. غوركي، 40، قصر الزواج، السوفياتي، 39.
ساحة LOWNDED اسمه بعد I.A. milyutin.
تم إنشاء نصب Cherepovets Metallurgists وأصبحت المناظر الطبيعية للإقليم.
بناء قطعة أرض من Lyzekoyka من PR Oktyabrsky. إلى ul. سكر.
مبنى قاعة الرياضة العالمية للألعاب ل 1500 مكان (جبيل SC)، ul. لينين، 125.
بناء مجمع رياضي عالمي مقابل 6-7 ألف متفرج مواقع (قصر الجليد)، Oktyabrsky Ave.، 70.
منزل I.A. milyutin، رر. الثورة، 1.
بناء موقع شارع Godovikov من Oktyabrsky Ave. إلى Sheksninsky Ave.
بناء مركز تجاري لبيع مواد البناء، Kirillovskoe SH.، 50A.
إعادة بناء مدرسة الشباب الرياضية للشباب في الكرة الطائرة (مركز الكرة الطائرة)، ul. Mayakovsky، 11.
إصلاح مسرح الغرفة، افي السوفيتي، 35 ب.
مبنى مصنع الطلاء البوليمر في CPPM، The North-West PromOwel.
بناء قاعدة من مواد تجارة الجملة والتجزئة، ul. Rybinskaya، 59 (مركز تسوق عكسون).
بناء المصلى تكريما أيقونة سيدة "مصدر خلابة" مع كيفورياام، ul. لينين، 1 أ.
إعادة بناء تقاطع Ave. Victory - UL. غوغول - ul. pervomaisk.
إعادة إعمار Sheksninsky Ave. على الموقع من شهر أكتوبر. إلى ul. ريبينسكايا.
بناء قسم من شارع ريبينسكايا من UL. montcler إلى ul. راهي.
تحسين مربع جذاب.
تحسين مربع المحطة.
إعادة بناء مبنى DK "باني"، رر. البنائين، 1.
إعادة إعمار مربع في DC "Builder"، وضع علامة لا تنسى (Globe Cherepovets).
بناء قطعة أرض من Lyzekoyka من PR Oktyabrsky. إلى ul. Montcler (من ul. Nedkina إلى ul. gorodetskoy).
حريق مستودع، ul. ريبينسكايا، 37.
مبنى مركز الترفيه (العاصفة)، ul. ك. بيلييفا، 59.
بناء قطعة أرض من Gorodetskaya من Ul. Lyubetka قبل شهر أكتوبر.
بناء امتداد محطة السكك الحديدية، ul. ورزال، 9.
فوك في الملعب "بيتل"، ul. العمل، 3.
قام مبنى MIFNS رقم 12 في Cherepovets، بجائزة المبنى الإداري، AVE. Builders، 4B.
المجمع الطبي للحفاظ على العيادات الخارجية للسكان، ul. milyutin، 6.
إعادة إعمار IRK "Manor of the Galski"، UL. ماتورين، 28.
إعادة إعمار الشارع من الجسر (من انتقال الجسر عبر نهر ياجوربا إلى شارع لينين) ومؤامرة ul. لينين على طول المدرسة الرياضية MOODO FKIS "Dussh No. 1".
إعادة بناء ul. K. Liebknecht و مفترق الطرق ul. غوركي - موسكو Ave. - ul. دانيلوفا - ul. K. Liebknecht.
إعادة بناء انتقال الجسر عبر نهر ياجوربا. تقاطع النقل في مستويين في نهج البنك المناسب مع إعادة إعمار موقع الجسر الحالي من P. Jagnet.
مجمع معبد على شرف القديس أثاناسيوس و Feodosia Cherepovets، Makarinskaya Grove، 1.
إعادة إعمار 110/10 KV PS "Spark"، شمال شمال، 6A.
تحسين المربع عند مبنى مسرح الموسيقى للأطفال، ul. لينين، 159A.
تحسين المربع، ul. غوغول.
تحسين المربع، ب. المنازل.
تحسين المربع، ul. vereshchagin.
مبنى المرحاض العام الثابتي، Aveile Ave.، 41A.
حاليا، يتم حل مهام مفهوم مفهوم مبنى الشامل الرمادي "Socillae" في المدينة، وهي سمة من السمن السمنية للوقت السابق، بسبب بناء المرافق على المشاريع الفردية.
تتمتع المدينة بموارد أراضي كافية لممارسة بناء المساكن، وكذلك توثيق التخطيط الحضري اللازم لتنفيذ التطوير الإقليمي (الخطة الرئيسية واستخدام الأراضي وقواعد البناء، مشاريع تخطيط المدن، خطط تشكلت من أجل المناطق المتكاملة من الأقاليم) ، مؤامرات الأراضي المشكلة للإيجار والمبيعات.
يتم تحديد مجالات العمل ذات الأولوية بشأن تطوير المناطق الحضرية. من بينها، تطوير مشاريع نظام النقل والخطوط الحمراء للمدينة، مشروع تخطيط المشروع للجزء التاريخي من المدينة، وتصميم انتقال الجسر الثاني عبر نهر الشوكنا، ومشاريع التخطيط للأقاليم المبنية ، تطوير الجدوى.
لتحسين جودة الفضاء الحضري، يتم تطوير البرامج وتنفيذ برامج لتشكيل مظهر معماري، وخلق عينات وأمثلة على الفن الحضري، والتصميم الحضري بنية المناظر الطبيعية.
الغرض من الاتجاه "الإسكان" إنه - إنشاء ظروف لتوفير فئات مختلفة من الإسكان المواطنين.
في الفترة من 2003 إلى 2012. حدث تشريعات الإسكان. وفقا للتشريع الحالي، نفذت إدارة الإسكان في قاعة المدينة في المدينة تدابير لتنفيذ حقوق الإسكان للمواطنين. في عام 2012، في قاعة مدينة Cherepovets، المسجلة في حاجة إلى المباني السكنية المقدمة بموجب اتفاقية توظيف اجتماعي، تتكون من 8779 أسرة، 7 457 منها تم الاعتراف بها حسب الحاجة في المباني السكنية حتى 01.03.2005.
من 2003 إلى 01.03.2005، أجرى المكتب تدابير لإعادة توطين 756 مواطنا من مخزون الإسكان والطوارئ وللهدم بسبب ارتداء الجسدية أثناء التشغيل، والذي استقر في أماكن المعيشة في مخزون الإسكان البلدي الابتدائي والثانوي.
من أجل حل العلاقات القانونية الإسكان مع المواطنين الذين يعيشون في صندوق الإسكان البلدية في ظل ظروف التوظيف الاجتماعي، تم إجراء مكتب 1535 وظيفة اجتماعية.
في الفترة من 2005 إلى 2010 إلى عام 2010، تم توفير 62 مبنى سكني رسمي من قبل شبكة المشاريع الوحدوية البلدية لمعدات الإسكان وأقفال النظم الصحية والتقنية والمعدات للمؤسسات الوحدوية البلدية من ضباط شرطة الإسكان والمناطق.
من 2005 إلى 2012 قدمت القسم المباني السكنية في مهاجع 955 عائلة من موظفي مؤسسات الميزانية البلدية؛ المواطنون من فئة الأيتام، ترك الأطفال دون رعاية الوالدين والأفراد من عددهم؛ موظفي وزارة الشؤون الداخلية.
تم توفير المباني السكنية بموجب عقود التوظيف لموظفي المؤسسات البلدية والمؤسسات الوحدوية البلدية، وهيئات الحكم الذاتي المحليين في Cherepovets والموظفين والمتقاعدين في وزارة الشؤون الداخلية؛ بموجب اتفاقيات الإيجار - البلدية والوكالات الحكومية والمؤسسات، سلطات الدولة. في فترة واحدة محددة واحدة فقط، تصنف 90 مبنى سكني كأموال للاستخدام التجاري الذي اختتمت فيه إدارة المعاهدات ذات الصلة.
وفقا لقانون منطقة Vologda بتاريخ 04/06/2009 رقم 1985-أوقية "بشأن تمكين الحكومات المحلية من قبل سلطات الحكومة الفردية لتوفير الإسكان لفئات معينة من المواطنين" 317 قدامى المحاربين في الحرب الوطنية العظمى، المعترف بها حسب الحاجة في تحسين ظروف السكن، بالإضافة إلى 81 شخصا معاقين ومحاربون مخضرم للعمل القتالي تحسين الظروف السكنية.
منذ عام 2002، تشارك المدينة في تنفيذ البرامج الفرعية "توفير الإسكان للعائلات الشابة"؛ في إطار البرنامج، تم رفض ظروف الإسكان ل 81 عائلة شابة و 196 مواطنا من الفئة من الخدمة العسكرية التي تخضع لآثار إشعاعية بسبب كارثة في تشيرنوبيل NPP المعترف بها في الإجراء المحدد القسري للمغبر النزح.
تم تنفيذ مدينة المدينة لضمان تنفيذ حقوق الإسكان للمواطنين الذين يعيشون في المباني السكنية لسهم الإسكان البلدية. نتيجة للأحداث التي عقدت للفترة من 2003 إلى 2011. نفذت حقوق السكن 16390 أسرة.
المجموع للفترة من 4 يوليو 1991 (من تاريخ بدء نفاذ قانون الاتحاد الروسي في 04.07.1991 رقم 1541-1 "بشأن خصخصة صندوق الإسكان في الاتحاد الروسي") 92561 اتفاقية نقل المباني السكنية إلى ممتلكات المواطنين في الخصخصة؛ في الفترة من 2003 إلى 2012، تم النظر في تطبيقات 50512 من العائلات حول خصخصة المباني السكنية، تم إبرام 47859 عقدا.
خلال 2011-2012. وفقا لنتائج اعتماد التطبيقات والمستندات والوثائق من المواطنين الذين لديهم ثلاثة أو أكثر من الأطفال الذين يتقدمون بتوفير مؤامرات أرض مجانية لبناء المساكن الفردي، يتم تضمين 854 أسرة في القائمة المحددة. في المجموع، من عام 2003 إلى عام 2012، نظرت إدارة الإسكان في قاعة المدينة في حوالي 183000 نداءات عائلية مكتوبة وفم.
في المدينة، كانت نسبة المؤسسة السكنية البلدية والخاصة 16.3٪ و 81.5٪. (في عام 2003 - 42.0٪ و 54.6٪ على التوالي). إجمالي مجال المباني السكنية التي تحدث في المتوسط \u200b\u200bلكل سكان، فوق المواصفة الفيدرالية و 27.3 متر مربع / شخص. مقابل 20.7 متر مربع / شخص. في 2003. بلغ عدد الشقق السكنية لكل 1000 شخص في المدينة في عام 2012 429.3 وحدة.
انخفضت ذروة البناء في Cherepovets في عام 2007 - عام 2008 قبل الأزمات قبل الأزمة. أكبر ذروة مؤشرها: 202.2 ألف متر مربع. AMT AMENT في عام 2007، بفضل مساهمة الصناعيين الكبار الذين بنوا مساكنا لموظفيهم داخل برامج الشركات. من بين 202.2 ألفا من العلماء، وقع نصف الأمتار في سيفرستال: للحصول على المدى القصير نسبيا، 2006-2010، بنيت Severstal Microdistrict CremoDict For Sheksna (24 مبنى سكني، أو 2344 شقة). تم تطوير مشروع شامل للتخطيط للمشروعات أيضا في قرية مقاطعة تشيريبوفتسكي للبناء اللاحق للقرية المنزلية. لم يكن هناك نجاح أقل في هذه المسألة في Cherepovets "النيتروجين" و Ammophos OJSC. في المنطقة الشمالية، نمت المناولة السكنية بأكملها للموظفين في الصناعة الكيميائية.
يحدد برنامج "تحفيز تطوير الإسكان في مدينة Cherepovets في 2011-2015" عدد قطع الأراضي التي يتم توفيرها لبناء الشركات قيد الإنشاء المباني السكنية. اليوم، حجم السكن، الذي تلقى بالفعل تصريح للبناء، هو 321 ألف متر مربع. الأمتار هي قطع أرض جاهزة في 26 md. (حي Zayahogbsky)، 107 و 110 ميكر. (حي Zasheksninsky) - 400 ألف متر مربع. متر.
من أجل ضمان بناء المساكن، فإن البنية التحتية المجتمعية في المدينة تنفذ مشاريع لبناء شبكات الجذع للتنمية، بما في ذلك. المباني الفردية المنخفضة الارتفاع في حي ZashhexNinsky (112، 105.106 MD) Cherepovets، وكذلك محطة الأشعة فوق البنفسجية التي تطهير المياه العادمة النقية للمياه الصرف الصحي في مجال معالجة مياه الصرف الصحي اليسرى.
لا تزال المشاكل الرئيسية في مجال بناء الإسكان غياب آليات لتورط الاستثمار الخاص وموارد الائتمان في بناء وتحديث البنية التحتية الهندسية، وكذلك الظروف المرهقة لتطوير شروط الانضمام إلى البنية التحتية الهندسية.
يزور المطورون الخاصون والأفراد دورا رئيسيا في بناء المساكن. في صناعة البناء في المدينة، يوجد 30 مؤسسة كبيرة ومتوسطة الحجم، وكذلك الشركات الصغيرة مع عدد الموظفين الذين يعملون في منظمات البناء - أكثر من 16 ألف شخص. في عام 2009، سجلت المدينة شراكة غير ربحية "المنظمة الذاتية التنظيمية" مجمع البناء لخطة Vologda "، والتي تضمنت 179 شركة، بما في ذلك 75 منظمة بناء. لضمان عمل غير معطني للبناة، 22 مؤسسة تنتج الطوب، كتل الجدار الكبيرة، مزيج الخرسانة، مزيج الخرز، الخرسانة الإسفلتية، وغيرها من مواد البناء تعمل. حاليا، يحتوي مجمع تشيريبوفيتس البناء على احتياطي معين وقادر على توفير احتياجات البناء الخاصة به. إن وجود عدد كاف من شركات البناء التي تتمتع بتجربة الإسكان هي مهمة، ولكن لا تحدد العامل في تطوير الإسكان في المدينة.
كان الاتجاه الرئيسي لعمل إدارة المدينة لتنمية بيئة تنافسية في مجال البناء في مجال البناء هو الحد من الحواجز الإدارية التي تعوقها وتعقيد بداية أنشطة البناء وصيانةها، مما يزيد من إجراءات البيروقراطية، مما يزيد من شفافية، مما يضمن الوصول السليم إلى المعلومات اللازمة، تقلل المواعيد النهائية لتنفيذ الخدمات البلدية (بموجب قرار قاعة المدينة من 11.02.2011 رقم 477 تم اعتماد برنامج الأحداث "القضاء على الحواجز الإدارية في البناء في إقليم مقاطعة Cherepovets ل 2011-2015 ").
لتنفيذ الهدف المحدد، تم إنشاء نظام معلومات تلقائي للمخزون المملوكة للأراضي (AIS ZIK) - نظام وحدات مخصص لتشكيل موارد المعلومات البلدية وتخزينها ومعالجتها، مما يوفر بيانات للحكومات المحلية. يتيح استخدام هذا النظام من الحد من الوقت لتوفير المعلومات حول احتياجات شركات المطورين وتحسين جودة إعداد الوثائق.
في نهاية عام 2011، معامل توافر الإسكان لسكان المنطقة (نسبة متوسط \u200b\u200bالقيمة السوقية لشقة قياسية مع مساحة إجمالية قدرها 54 متر مربع. م و متوسط \u200b\u200bدخل النقد السنوي الإجمالي لل بلغت عائلة من 3 أشخاص) 3.84 سنة، وهي أقل من المتوسط \u200b\u200bوالروسي (في عام 2010 - 4.5 سنوات).
حتى عام 2008، كان تكلفة الإسكان، سواء في الأسواق الأولية والثانوية، ميلا إلى الزيادة. في عام 2009 - 2010، وجدت الوكالات العقارية انخفاضا في عدد الشقق المقدمة للبيع. بعض السجناء كانوا معاملات تهدف إلى توسيع مواطني الإسكان. انتقل المشتري بحدة من مكان للإسكان النخبة إلى قطاع الدرجة الاقتصادية. عند ذروة الأزمة في Cherepovets، تم بناء العديد من الشقق السائلة: باهظة الثمن، والمناطق الكبيرة، والتي لا تنفذ بنجاح جدا حتى الآن. ساهمت الأزمة في انخفاض أسعار المساكن. ومع ذلك، لا تزال الاستحواذ وبناء السكن باستخدام آليات السوق متاحة فقط للعائلات ذات المستوى العالي من الدخل.
وفقا لمواد الدراسات الاجتماعية، فإن أكثر من 70٪ من سكان المدينة ترغب في العيش في مباني مريحة منخفضة الارتفاع؛ أكثر من 40٪ من السكان مستعدون للمشاركة مباشرة في بناء المساكن المنخفض الارتفاع. أنشئت في الطلب. المسافة من المدينة هي 10-12 كيلومتر: Irrotatka، فانيفو، شيماء الجديدة، حيث تطورت نسبيا البنية التحتية. في الوقت نفسه، تظهر الدراسات الاجتماعية أن 80٪ من السكان غير قادرين على حل مشاكل الإسكان الخاصة بهم.
كان المصدر الرئيسي لتمويل الإسكان في روسيا أموالا للسكان، بما في ذلك قروض الرهن العقاري المقدمة للمواطنين. وضعت سوق إقراض الرهن العقاري دون مشاركة الحكومات المحلية. من خلال إدارة المدينة لم يكن لديها جهود لتنظيم هذا النشاط. كان العامل الوحيد لدعم إقراض الرهن العقاري تنفيذ البرنامج المستهدف الفيدرالي المسكن (البرنامج الفرعي "توفير الإسكان للعائلات الشابة"). في إطار هذا البرنامج الفرعي، يتم تزويد العائلات الشابة بالمدفوعات الاجتماعية لدفع المساهمة الأولية عند تلقي قرض للسكن، بما في ذلك الرهن العقاري أو قرض الإسكان للحصول على أماكن عمل سكنية أو بناء مبنى سكني فردي. يتم توفير المدفوعات الاجتماعية بمبلغ على الأقل:
30 في المائة من التكلفة المقدرة (المتوسطة) للإسكان، المحددة وفقا لهذه القواعد، - للعائلات الشابة التي ليس لديها أطفال؛
35 في المئة من تكلفة الإسكان المحسوبة (المتوسطة) المحسوبة، المصممة وفقا لهذه القواعد، للعائلات الشابة التي لديها طفل واحد أو أكثر، وكذلك للعائلات الشابة غير المكتملة التي تتكون من الوالد الشاب 1 وطفل واحد أو أكثر.
في عام 2003، افتتحت المدينة فرعا من مؤسسة المنظمة غير الهادفة للربح "مؤسسة لتطوير إقراض الرهن العقاري لمنطقة Vologda"، والتي تنفذ:
الاستثمار وبناء السكن؛
إعادة تمويل قروض الرهن العقاري الصادرة لشراء الإسكان؛
توفير الدعم الحكومي للعائلات الشابة على حساب الميزانية الإقليمية؛
تنفيذ البرامج في المنتجات التي طورها OJSC AHML، بما في ذلك. إصدار قروض الرهن العقاري إلى فئات مختلفة من السكان؛
تنفيذ برامج المساعدة للمقترضين، والتي قدمت في وضع مالي صعب.
مع المشاركة المباشرة لفرع Cherepovets، تم بناء بناء 21 كائنا واستثمرا، تمكنت 597 أسرة من دخول شقق جديدة، وتحسين حوالي 1.5 ألف عائلة ظروف الإسكان، واكتساب شقق السوق الثانوية. تعتمد الزيادة في إقراض الرهن العقاري على حجم إعادة التمويل في إطار نظام إقراض الرهن العقاري العام. لا يمكن النظر في نظام إقراض الرهن العقاري الموجود في المدينة من خلال الدعم الأساسي لتطوير البناء، حيث يتم تنفيذ هذا الدعم لمجموعة سكانية صغيرة.
الغرض من الاتجاه "المواصلات" إنها زيادة في كفاءة وسلامة عمل نقل الركاب في المناطق الحضرية.
المدينة لديها البنية التحتية للنقل المتقدمة. الطول العام لشبكة شارع المدينة هو 217 كم، منها 85٪ مع طلاء محسن. Cherepovets هي مدينة جديدة، وليس مثقلا بواسطة هيكل حلقة شعاعي لشبكة شارع الشارع (كموسكو، فولونجدا، إلخ)، ولكن وجود مشاكل مرتبطة بسعة النقل في الجزء السكني من المدينة، وهو نقص قدرة الطرق السريعة للنقل، وعدم وجود روابط نقل موثوقة بين مناطق المدينة.
أدت زيادة شدة الحركة في السنوات الأخيرة إلى نقص عرض النطاق الترددي، وهو انخفاض في متوسط \u200b\u200bسرعة الحركة وبدائل التداول على الطرق. وفقا للإحصاءات، ارتفع عدد المركبات في Cherepovets بمقدار 22604 وحدة، كما بلغ 01/01/2012 102،922 وحدة. يؤدي الاستغلال المكثف إلى شبكة الطرق في الشارع إلى ملابس سريعة من القماش.
منذ عام 2010، يتم تسجيل انخفاض طلب المواطنين في وسائل النقل العام في المناطق الحضرية وزيادة عدد الرحلات حول النقل الفردي. ارتفع الهدف للنقل العام من عام 2003 إلى 2012 بنسبة 220٪، زادت تكلفة الوقود لنفس الفترة بنسبة 150٪. متوسط \u200b\u200bعمر أسطول عام يبلغ من العمر 14 عاما، الترام - 20 عاما. بلغت السرعة التشغيلية للنقل العام في عام 2011 16.9 كم / ساعة (2008 - 18.2 كم / ساعة). سرعة الرسالة في ساعات الذروة على الأكثر تحميلا - على العلاقات العامة السوفيتية.، ul. لينينا، ul. Stelvarov، جسر Oktyabrsky و Oktyabrsky Ave. على الحافلة تنخفض إلى 10 كم / ساعة أو أقل.
التواصل بين الشواطئ ص. يتم تنفيذ Sheksna بواسطة جسر سيارة واحد واحد - Oktyabrsky. حاليا، لا يتوافق عرض النطاق الترددي من الجسر مع حجم مجرى النقل ولا يوفر سلامة كافية للحركة. مستوى تحميل حركة الجسر هو 117٪. مع القدرات الحالية بحلول عام 2020، سيزداد مستوى الحمل إلى 193٪.
حتى الآن، هناك 2 مؤسسات بلدية في مدينة Cherepovets (MUM من Autocolonna 1456، MUP Cherepovets "Electrotrans") ومشاريع خاصة (Novotrans LLC، Cherepovetstransgenism LLC).
الغالبية العظمى من الحافلات على الطرق الحضرية تنتمي إلى Cherepovetsky Autocolonna 1456 تخدم 25 طريقا حضرية. السيطرة على عمل الحافلات على طرق MUP "Avtokolonna No. 1456" ويتم تنفيذ Novotrans LLC باستخدام أنظمة الملاحة. يستخدم أساس الحديقة الحافلات الخاصة حاليا حافلات سكانيا، فولفو، مرسيدس من السويد وفنلندا وألمانيا ودول أخرى، وكذلك الحافلات المحلية Liaz و PAZ. يتكون نظام Tram Cherepovets الحديث من مسار من الفوضى الممتد إلى حد ما يمتد إلى حد ما يمر في المدينة بأكملها.
بالإضافة إلى الحافلات، يتم نقل نقل الركاب في المناطق الحضرية من قبل حافلات مملوكة من قبل حالات نقل الطرق الخاصة التي تختتم مع شركات النقل المحركات إلى اليمين في العمل على طرق نقل الركاب الحضرية. يتم تنفيذ جميع الشحنات من قبل حافلات ذات سعة متوسطة ومكانية. الافتقار إلى مسار سيارات الأجرة هي سمة إيجابية مميزة لنظام نقل مدينة Cherepovets، مقارنة بعدة مدن روسيا.
طول مسار الركاب التشغيلي بواسطة أنواع النقل، (كم)
| 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
|
| نوع من القطارات | 11,7 | 11,7 | 11,7 | 22,95 | 25,9 | 25,9 | 25,9 | 25,9 |
| الحافلة في حركة المرور في المناطق الحضرية | 345,0 | 293,5 | 425,4 | 362,0 | 390,0 | 390,0 | 390,0 | 390,0 |
تعد مشكلة إنشاء بيئة مواتية للنشاط البشري واحدة من أهمها في النظرية الحديثة للتخطيط الحضري والعمارة. يتعلق الأمر بقضايا الجدوى الاقتصادية للمشاريع والتعبير وحداثة الحلول المعمارية، وإمكانية كيانات بيئية ببيئة طبيعية، واستخراج من الفائدة المادية.
عمليات البحث عن حل هذه المشكلة تؤدي إلى تصادم لمصالح الجانبين. الأول من الحكومات الحكومية والحكومات المحلية، تنظم أنواع وأشكال استخدام المناطق، من خلال اللوائح التشريعية وغيرها من اللوائح. جنبا إلى جنب معهم، البيئة الحضرية المعمول بها، وهي تملي الأضواء وحدود الحلول الممكنة. يمثل الجانب الثاني للمستهلكين الذين ينظرون إلى المتوسط \u200b\u200bككائن للاستخدام، والعملاء الذين لديهم متطلباتهم الخاصة للمؤشرات النوعية للوسيط. المهندس المعماري، بالنظر إلى الوضع الحالي، احتياجات العملاء والبيانات التنظيمية، فإن نشاط مشروعه يغير البيئة الحضرية الحالية.
إن مشاكل البيئة الحضرية الحضرية تؤدي في شكل عدد من النزاعات:
الصراع بين طبيعة استخدام الأراضي وإمكاناته الطبيعية. إن تطوير المدينة يؤدي دائما إلى قمع بيئة طبيعية.
الصراع بين التكنولوجيا (الآلات) والرجل. من ناحية - التلوث، من جهة الاتصال الجسدية الأخرى.
الصراع بين الأشكال المعمارية والوقت. يجد التعبير الذي يحدث في العديد من المساحات في المناطق الحضرية، يحدث الشيخوخة الأخلاقية لمعاييرها الجمالية.
الصراع بين القديم والجديد. يشير إلى المدن مع طبقة تاريخية.
الصراع بين الفرد والجمهور، مما يعكس الهيكل المثير للجدل للبيئة الحضرية.
النزاع بين الكائن المعماري والوسيط الذي يعكس نموذجا واسع النطاق للتصميم والبناء وإعادة الإعمار.
في حديثه عن إمكانية تغيير البيئة الحضرية الحديثة، يمكن تمييز العديد من الأساليب.
أولا. تحسين الأفعال التشريعية والتنظيمية، بما في ذلك اللوائح المحلية.
ثانية. مشاركة السكان في تطوير هذه الوثائق. جلسات استماع عامة ومراجعات للمشاريع.
ثالث. الأنشطة المنسقة من المخططين المهندسين المعماريين الذين يشكلون البيئة، في إطار هذه المعايير ودائرة احتياجات السكان.
الموقف الحديث من قانون تخطيط المدينة لقضية تشكيل الوسيلة هو تاكوفو: في تطوير وثائق التخطيط الحضري حول تخطيط التخطيط الحضري لتطوير الأراضي والمستوطنات وعلى تطوير مناطق تقسيم المناطق التي تحدد نوع الإقليم واستخدام القيود المفروضة على استخدامها لتنفيذ أنشطة التخطيط الحضري (المادة 37 من قانون تخطيط المدن في الاتحاد الروسي).
من الضروري تقسيم المناطق ضرورية لضمان بيئة مواتية للنشاط الحيوي، وحماية الأقاليم من تأثير حالات الطوارئ الطبيعية الطبيعية والتكنولوجية؛ منع التركيز المفرط للسكان والإنتاج، والتلوث البيئي؛ حماية واستخدام الأراضي الطبيعية المحمية خصيصا، بما في ذلك المناظر الطبيعية والأقاليم من المرافق التاريخية والثقافية، فضلا عن الأراضي الزراعية وأراضي الغابات (المادة 37، ص. 2).
ينبغي إجراء إعداد وثائق التخطيط الحضري لتطوير المستوطنات على أساس برامج شاملة لتنمية مو (الخطط الاستراتيجية). في أراضي المستوطنات الحضرية والريفية، يمكن إنشاء المناطق الإقليمية للأنواع التالية:
المناطق الاجتماعية والتجارية
مناطق الإنتاج؛
المناطق الهندسية والبنية التحتية للنقل؛
المناطق الترفيهية؛
المناطق الزراعية
مناطق الغرض الخاص
مناطق المنشآت العسكرية، مناطق أخرى من أراضي النظام.
بالإضافة إلى ذلك، يصف الرمز المنطقة والمحتوى الوظيفي لكل من المناطق. وثائق تنظيمية أخرى تكمل معلومات تكنولوجيا المعلومات حول عدد وطبيعة المرافق العامة. عند استلام خطة تخطيط البلدة للموقع (قبل APZ)، يوصف المهندس المعماري جميع المؤشرات الرئيسية لتشكيل الوسيلة، في حين أنه يتبقى إلى حدود التصميم في الأشكال المعمارية وتصميم المناظر الطبيعية. تقسيم المدينة محددة بوضوح. يتم تقديم الاتجاهات الرئيسية لتطوير الشوارع الرئيسية في المدينة، وهي منطقة الأحياء السكنية وزيادة الجماعات السكنية؛ تزويد المدارس وحدائق الأطفال وغيرها من كائنات الاستخدام العام، حتى موقعهم. وبالتالي، عند التصميم، بدعم فقط للبيانات التنظيمية في البيئة الحضرية، لن تحدث التغييرات النوعية، وسوف يكون هناك متوسط \u200b\u200bمعلماتها في شق الاحتياجات البشرية.
يصف قانون تخطيط المدينة تقسيم المناطق التي تهدف إلى إنشاء وسيلة مواتية للنشاط البشري، ولكن البيئة الحديثة، لا يمكن استدعاء المستهلك مواتية، على الرغم من أن المعماري قد لوحظ قواعد التصميم وقواعد التصميم. يكمن الفرق في حقيقة أنه من وجهة نظر المصمم، فإن البيئة متناغمة، ولكن بالنسبة لشخص متوسط \u200b\u200bالاحتياجات في المتوسط. ولشخص معين مع الاحتياجات الفردية - لا. بالإضافة إلى ذلك، تتمتع كل أرض بإمكانياتها المحتملة والمحدودة التي يمكن استخدامها، ويمكنك تجاهلها. يجب أن يطلق على هذا السؤال صدى الفترة الاشتراكية، لكن الإطار التنظيمي الحديث يعتمد إلى حد كبير على مبادئ التصميم القديمة التي تحدد مؤشرات المتوسط \u200b\u200bوالمساهمة في تكوين نفس النوع من البيئة الحضرية. توضح الخبرة العالمية إمكانية إنشاء مدارس على حد سواء مائة ألف شخص؛ الراحة والتأثير المواتي على رجل الأراضي الحجرية الجليدية؛ إمكانيات إنشاء هيكل متنوع لموقع المنشآت العامة - من مليء بها من أجل الأراضي المعيشية والمحاذاة في مبنى واحد قبل تقديم كائنات عامة لكل مبنى سكني.
التخطيط العام هو أساس تطوير المدن الصغيرة الحديثة. إنه يمثل نموذج دولة رسمي يجب على المدينة تحقيقه لفترة معينة. لا تسمح هذه الطريقة للتكوين البيئي بالاستجابة للاحتياجات الناشئة عن تطوير المدينة والتغيرات في هيكلها المعماري والتخطيطي.
حاليا، واحدة من إمكانيات إنشاء بيئة مواتية هي استخدام منهجية تخطيط استراتيجي تحدد أهداف وأهداف وأساليب تشكيل الوسيلة للنشاط البشري. تتيح لك هذه التقنية تحديد ليس فقط المعلمات القابلة للتحقيق للوسيط، ولكن أيضا الاحتمالات الحقيقية للمدينة، على أساس برامج ومشاريع الخطة الاستراتيجية.
يرجع نموذج تقسيم المناطق الحضرية الحضرية في المقام الأول إلى الحاجة إلى تنظيم أنشطة التخطيط الحضري المنجز في إقليم المدينة. يحتاج كل إقليم إلى توفير اتصالات الهندسة والنقل، وتنظيم الكثافة السكانية، وتركيب الروابط مع أنواع أخرى من المناطق. من وجهة نظر التنظيم، فإن الأمر أكثر ملاءمة للعمل مع وسيلة رتابة تلبي مؤشرات نموذجية ومتوسطة. من الصعب العمل مع البيئة المعيشية التي تلبي إمكانيات الاستخدام المتنوعة. تخفيض البيئة يسمح بالرد على احتياجات الشخص. الاستجابة في كل حالة محددة إلى النوع الضروري من الاستخدام، تصبح البيئة الحضرية متنوعة وتتحسب خصائص جديدة نوعية.
من وجهة نظر الاستخدام، يقوم الشخص بتقسيم البيئة لمدة ثلاثة أنواع رئيسية من الأقاليم:
أولا. المناطق الطبيعية الطبيعية. تتضمن هذه المجموعة أراضي غير متطورة ولا تحضرها الرجل. الأرض لها وضع الاحتياطيات الطبيعية والحدائق الطبيعية. أقرب بيئة مدينة هي صفائف للغابات، والخزانات، والمساحات المفتوحة.
المنظر الثانيوبعد مناطق سكنية. ويشمل ذلك الأراضي التي اتبعت تحت أنواع مختلفة من السكن. المباني السكنية الفردية، باعتبارها منطقة طبيعية من منطقة التنمية. المنازل السكنية للإقامة المؤقتة - الفنادق والفنادق والمصحة. مباني سكنية سكنية.
منظر ثالث من الأقاليم هذه هي الأقاليم الاجتماعية. يتضمن ذلك جميع كائنات واستخدام العام والمناطق المتعلقة بهذه الكائنات. الاجتماعية والأعمال التجارية والصناعية والترفيهية والتجارية وغيرها من الأنواع.
من وجهة نظر التنظيم، يقسم قانون التخطيط للمدينة بيئة المدينة لسبعة مناطق، من حيث استخدام شخص يقسمه إلى ثلاثة أنواع رئيسية من الأقاليم. تتجلى هذه الفجوة في العلاقات إلى البيئة الحضرية، من وجهة نظر التنظيم واستخدامها، في المنظمة.
حتى الآن، فإن المشكلة الرئيسية لتشكيل البيئة في المدن الصغيرة والمتوسطة لمنطقة سفيردلوفسك هي عدم وجود فرص، أي إمكانات اقتصادية ضعيفة، انخفاض في القدرة الإنتاجية، تدفقات مالية صغيرة. لذلك، فإن تخصيص أولويات التنمية الرئيسية مهمة أساسية في تطوير خطة استراتيجية. المؤشرات الرئيسية التي تحدد تطوير مدينة صغيرة هي الموقع بالنسبة لمركز التكتل، ونوع المدينة ومهمته. وفقا للموقع، بالنسبة إلى مركز التكتل، تنقسم المدينة إلى الأنواع التالية (الجدول 1، مخطط):
في منطقة تأثير قوي للمركز، ص< 20 км.
في منطقة التأثير الأوسط، ص< 60 км.
في منطقة التأثير الضعيف، ص\u003e 60 كم.
تخضع المدن التي هي حدود دائرة نصف قطرها من عشرين كيلومترا من وسط التكتل بسبب نفوذها القوي. بالنسبة لسكان هذه المدن، فإن الهجرات اليومية مع العمالة والأهداف التعليمية والأسرية هي مميزة. تقع هذه المجموعة من المدن عادة في منطقة التأثير المباشر للأراضي من صنع الإنسان. مثل الجذع والتجاوز الطرق، مسارات السكك الحديدية والتقاطعات والمطارات التي تعمل المشاريع الصناعية وتنتج مناطق التصنيع، ومناطق المستودعات. بالنسبة لهذه المدن في التطور الطبيعي للبيئة الحضرية، ينبغي إيلاء معظم الاهتمام للأقاليم الطبيعية. على الرغم من أن مسافة قصيرة من مركز تكتل، كقاعدة عامة، فإن السكان أكبر مدينة، تتاح لهم السكان الفرصة لاستخدام منشآتها العامة بالكامل: أماكن العمل والمؤسسات التعليمية ومراكز التسوق والترفيه. عادة ما تكون المسافة من مدن الأقمار الصناعية الأولى للحزام الأول إلى المنطقة المركزية في وسط المدينة مطابقا للمسافة من المركز، إلى المناطق السكنية النائية. في الوقت نفسه، تتميز المدينة القريبة ببيئة ضعيفة. قد تشمل الجهود الرئيسية لتطوير المناطق الطبيعية: تدابير لزيادة الطرق السريعة ومقطوعات السكك الحديدية، من أجل الحماية من الضوضاء؛ تقسيم المناطق القانونية لأراضي المدينة، من أجل الحفاظ على الحدائق والساحات وأقسام البيئة الطبيعية من القطع والبناء والاستخدام التجاري للأقاليم.
تخضع المدن الموجودة في حدود كيلومترا على بعد ستة وستون من مركز التكتلات لتأثيرها المتوسط. هذه المجموعة من المدن لديها الموقع الأكثر الأمثل. لدى السكان فرصة الهجرات اليومية مع أهداف العمل والتدريب. في هذه الحالة، تقع هذه المجموعة من المدن على مسافة كافية من المركز، مما يمنحهم إمكانية وجود ظروف بيئية مواتية. يجب توجيه التنمية الطبيعية للبيئة الحضرية في هذه المجموعة من المدن إلى إنشاء ظروف معيشية نوعية، أي تطوير الهيكل السكني للمدينة وفقا لنوعها. إنشاء مباني سكنية مريحة للغاية مع إدراج كائنات الاستخدام العام وإمكانية ترك شقق في مدن النوع الترفيهي. إعادة إعمار أو تغيير المنازل الخشبية وإنشاء هيكل المنازل الحديثة من المنازل في المدن مع الأنشطة الزراعية السائدة. إنشاء شروط سكنية مريحة في مدن الإنتاج جنبا إلى جنب مع مؤسسة صناعية تشكل المدينة.
المدن التي تتأثر على مسافة أكثر من ستين كيلومترا من مركز نظام التسوية، بدرجة منخفضة تتأثر. إذا لم يكن لدى السكان القدرة على استخدام الهيكل متعدد الوظائف متعدد الوظائف للكائنات العامة للمركز، فإن هذه المدن هي في أفضل الظروف البيئية ويمكن قولها للاندماج مع البيئة الطبيعية. في هذه المدن، يجب أن يهدف التنمية الطبيعية للبيئة الحضرية أولا إلى الاستخدام العام. يجب أن تختلف المرافق العامة لهذه المجموعة من المدن، مؤشرات الجودة الكمية، ولكنها عالية الجودة، وهذا هو، علاج التعلم الضيق، وتخصيص المرافق التجارية والترفيهية.
يرتبط أساس المدينة، كقاعدة عامة، مع تفرد المكان الذي ستضع فيه. والمدن الموجودة على مسافة عالية من نظام التسوية الرئيسي يجب أن يكون لها موقع فريد بشكل خاص. تحدد الأولويات الرئيسية للتنمية وإمكانات الموارد والمكان في نظام التسوية المهمة الرئيسية للمدينة. إن الإفصاح عن هذه المهمة في المدن البعيدة من المركز سيسهم في الحصول على مزايا تنافسية مع أكبر المدن وسوف تمكن كل من التطور الكامل لأراضي الاستخدام العام والبيئة الحضرية ككل.
وهكذا، فإن مفهوم التكوين الطبيعي لما بعد منهجية التخطيط الاستراتيجي يعد أحد الفرص الرائدة لإنشاء بيئة مواتية للنشاط الحيوي في الظروف الحديثة للمدن الصغيرة والمتوسطة.
الجدول 1. تصنيف المدن الصغيرة والمتوسطة لمنطقة سفيردلوفسك، بناء على الموقع.
اسم المدينة (NAS) |
موقع المدينة |
Alapaevsk (72.4 ألف شخص) |
|
أرتوموفسك (63.4 ألف شخص) |
|
Beloyarsky (46.7 ألف شخص) |
2E.(على بعد 53 كم من Yekaterinburg) |
بيريزوفسكي (64.4 ألف شخص) |
1e.(11 كم من يكاترينبرج) |
بوجدانوفيتش (34.8 ألف شخص) |
|
سالدا العلوي (78.8 ألف شخص.) |
2n.(34 كم. من نيجني تاجيل) |
Pyshma العلوي (77.8 ألف |
1e.(15 كم من يكاترينبرج) |
Verkhotelier (15.7 ألف شخص) * |
|
IVDEL (26.4 ألف شخص) |
|
ايربت (57.6 ألف شخص) |
|
Kamyshlov (32.7 ألف شخص) |
|
Karpinsk (53.4 ألف شخص) |
|
كاشكانار (50.3 ألف شخص) |
|
كيروفغراد (49.0 ألف شخص) |
|
كراسنوتلينسك (74.4 ألف شخص) |
|
Krasnouralsk (35.3 ألف شخص) |
2n.(43 كم من نيجني - تاجيل) |
Krasnoufimsk (51.7 ألف شخص) |
|
كوشفا (69.0 ألف شخص) |
2n.(30 كم. من نيجني تاجيل) |
نيفيانسك (47.5 ألف شخص) |
|
أقراط أقل (55.6 ألف شخص) |
|
جولة أقل (34.0 ألف شخص) |
|
مطلوب جديد (25.9 ألف شخص) |
|
Polevskoy (71.5 ألف شخص) |
2E.(37 كم. من يكاترينبرغ) |
Revda (84.0 ألف شخص) |
2E.(على بعد 46 كم من Yekaterinburg) |
دير (44.6 ألف شخص) |
|
severouralsk (53.9 ألف شخص.) |
|
سجل جاف (38.5 ألف شخص) |
|
Sysert (54.6 ألف شخص) |
2E.(45 كم. من يكاترينبرغ) |
TAVDA (45.6 ألف شخص) |
|
تاليتسا (31.6 ألف شخص) |
|
تورينسك (22.9 ألف شخص) |
* - مدنة Verkhotelirier (مع السكان؟ لا تصل إلى 20 ألفا) مدرجة في التصنيف، لأنها لها أهمية ثقافية فريدة من نوعها.
1e. - في منطقة التأثير القوي للمركز (Ekaterinburg)، ص< 20 км.
2E. - في التأثير الأوسط للمركز (Ekaterinburg)، ص< 60 км.
2n. - في التأثير الأوسط للمركز (نيجني تاجيل)، ص< 60 км.
3 - في منطقة التأثير الضعيف للمركز، ص\u003e 60 كم.
المؤلفات
إستراتيجية تطوير أكبر مدينة: إلقاء نظرة على المستقبل (النهج العلمي والمنهجي) / علمي. قيادة تلقاءي يتصل. أستاذ E. G. animiza وأستاذ. خامسا بوكو. - Ekaterinburg: 2003. - 600 ثانية.
sevan o.g. نهج متعدد التخصصات لتطوير برنامج لتنمية بلدة صغيرة ومنطقة مجاورة. - م، 2001.
Kapustin V. G.، Kornev I. N. Sverdlovsk المنطقة: الطبيعة، السكان، الاقتصاد، البيئة. - Ekaterinburg: U- عامل، 2004. - 325 ص.: سوء.
قانون التخطيط الحضري للاتحاد الروسي، من 09/14/2004 رقم 173/1. إد. مخرمة، Ekaterinburg، 2004.
إيغور الكسندروفيتش
طالب Uralgha
المستشار العلمي:
العمارة المرشح
أستاذ مشارك Salok S.I.
الأنشطة التجارية. مشاكل الأعمال الصغيرة والمتوسطة
عبد العلاييف 3.3.
بيئة وظروف تنظيم المشاريع المواتية لتشكيلها في المنطقة
الشرط الرئيسي للتطوير الديناميكي لريادة الأعمال هو وجود بيئة ريادة الأعمال المناسبة. تحدد المقال جوهر مفهوم "بيئة ريادة الأعمال المواتية"، تم تخصيص عناصرها الهيكلية، وتم تحديد الظروف، تؤثر بشكل موضوعي على عملية تشكيل بيئة ريادة الأعمال المواتية من Wansgione.
بيئة الأعمال المواتية وظروف تكوينها في المنطقة
الشرط الأساسي للتطوير الديناميكي للمؤسسة هو توافر بيئة أعمال مناسبة. في المقال، أبرز جوهر فكرة "بيئة الأعمال المواتية"، عناصرها الهيكلية، وكذلك المصطلحات، تؤثر بشكل موضوعي على عملية تكوين بيئة أعمال مواتية بيئة أعمال مواتية في المنطقة.
الكلمات الرئيسية: المنطقة، ريادة الأعمال، الأعمال الصغيرة والمتوسطة، بيئة تنظيم المشاريع.
الكلمات الرئيسية: المنطقة، ريادة الأعمال، الأعمال الصغيرة والمتوسطة وبيئة الأعمال.
في الظروف الحديثة، عندما يركز الاقتصاد على العلاقات السوقية، يلاحظ استقرارها وارتفاعها، وتطوير ريادة الأعمال كعامل رئيسي وأولوية التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد، مقاطعة شمال القوقاز الفيدرالية وجمهورية داغستان له أهمية خاصة. في الوقت نفسه، يتم إعطاء دور خاص لتطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، والتي يمكن أن تلعب دورا حاسما في تشكيل اقتصاد السوق وتطوير وتحديث جميع الصناعات وجرافات حياة البلاد ومناطقها.
ومع ذلك، يمكن أن تتطور ريادة الأعمال، وخاصة صغيرة وثانوية، إذا كان هناك بعض العوامل الخارجية والداخلية في المنطقة (الشروط)، في المجموع توفير فرص مواتية لتطوير ريادة الأعمال المتحضرة، أي إذا تم تشكيل بيئة تنظيم المشاريع المعينة. دراسة الوسيلة تجعل من الممكن الحصول على معلومات حول شروط المؤسسة
تعمل الأنشطة الدقيقة، والتي بدورها، كأساس لبناء نماذج إقليمية مختلفة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية من أجل تحديد الاتجاهات والآفاق. في هذا الصدد، نعتبر أنه من الضروري توضيح جوهر مفهوم "بيئة تنظيم المشاريع في المنطقة" بتخصيص عناصرها الرئيسية.
على الرغم من العدد الكبير من العمل العلمي المخصص لمشاكل ريادة الأعمال، حتى الآن لا يوجد تحديد عالمي واحد للبيئة الريادية. علاوة على ذلك، ينطبق هذا على صياغة مفهوم وتحديد جوهرها. علاوة على ذلك، في بعض المنشورات (على سبيل المثال، Thompson، J. Strick Lend، Sh. Slavika، إلخ.) لا يتم استخدام مصطلح "بيئة تنظيم المشاريع" على الإطلاق، ولكن يتم استخدام نقل عناصرها فقط.
في الأدبيات العلمية الأجنبية، نادرا ما يتم العثور على تعريف بيئة تنظيم المشاريع، كقاعدة عامة، شروط "بيئة منظمة تنظيم المشاريع"، "الأعمال يوم الأربعاء"، "منظمة"، إلخ. لفهم أعمق لجوهر مفهوم "بيئة تنظيم المشاريع"، من الضروري دراسة النهج الرئيسية لاستخدامها في الممارسة البحثية.
كوساكينا O.n.، أصابع N.I. يعتقد أن البيئة الريادة المبادرة هي مجموعة من الظروف المعينة التي يعمل فيها رجال الأعمال. باعتبارها المكونات الرئيسية لبيئة ريادة الأعمال، فإنها تحدد: العناصر الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية والمؤسسية والمؤسسية.
V. V. Grebenik، S. V. Shkodinsky بموجب بيئة تنظيم المشاريع يشير إلى فهم الوضع الاجتماعي والاقتصادي والسياسي والاقتصادي والسياسي، الذي يضمن الحرية الاقتصادية للمواطنين القادرين لاحتلال أنشطة تنظيم المشاريع الرامية إلى تلبية احتياجات جميع اقتصاد السوق.
ومع ذلك، فإن المناقشة هي البيان أن البيئة الريادة المبادرة هي وضع مناسب بالفعل. ليس كل مكونات بيئة تنظيم المشاريع لها تأثير مفيد على تشكيلها وتطويرها. هذا الظرف هو الأساس لمشكلة دراسة بيئة تنظيم المشاريع، وتحديد العوامل التي تؤثر على تكوينها.
وفقا ل AV Busygin، بموجب البيئة الريادة المبادرة مفهومة "... وضع اقتصادي عام، يشمل درجة الحرية الاقتصادية، وجود (أو إمكانية مظهر) من فيلق ريادة الأعمال، هيمنة نوع السوق الاقتصادي العلاقات، وإمكانية تكوين رأس المال الريادي واستخدام الموارد اللازمة " في الوقت نفسه، فإن رواد الأعمال الذين لديهم درجة عالية من الاستقلال والحرية هم العنصر الرئيسي في بيئة تنظيم المشاريع، وعدد منظمات المشاريع التي تظهر مؤخرا في معيار ريادة الأعمال. ومع ذلك، فإن مثل هذا التعريف يمثل
الابتسام المثيرة للجدل، بسبب حقيقة أن ظهور شركة تنظيم المشاريع لا يضمن تشغيلها وتطويرها الإضافي، كما يتضح من التجربة الحقيقية لتطوير ريادة الأعمال في روسيا. وبالتالي، من جميع الشركات التي تم إنشاؤها حديثا، يتم إغلاق حوالي نصف الشركات التي تم إنشاؤها حديثا بسبب الحواجز الإدارية العالية والمنافسة غير العادلة وأسباب أخرى.
الأكثر اكتمالا، في رأينا، هو التعريف الذي قدمه M.G. يجب أن يفهم Lapoystone، الذي يعتقد أنه بموجب بيئة تنظيم المشاريع "... وضع القانون الاجتماعي والاقتصادي والاقتصادي والسياسي المواتي في البلاد، والذي يضمن الحرية الاقتصادية للمواطنين القادرين لاحتلال أنشطة تنظيم المشاريع الرامية إلى تلبية احتياجات جميع المواد من اقتصاد السوق. " علاوة على ذلك، فإن الوضع الذي يعمل به رواد الأعمال يعمل، مجموعة متكاملة من العوامل الموضوعية والموضوعية المختلفة التي تسهم في تطوير روح المبادرة وتحقيق الفوائد المادية والأخلاقية لرواد الأعمال أنفسهم.
ثانيا، هنا بموجب بيئة ريادة الأعمال مفهومة كوضع مناسب لوجود منظمات تنظيم المشاريع. وهكذا، يتم التأكيد على الحاجة إلى إنشاء مناخ خاص للعمل الفعال وتطوير ريادة الأعمال، والذي، إلى جانب بقية هذا التعريف، يفترض تدابير لتشكيل الشروط ذات الصلة لتطوير نشاط تنظيم المشاريع. كما ذكر أعلاه، فإن الظروف التي تعمل فيها كيانات من ريادة الأعمال تعمل دائما لا تسهم دائما في تنميتها، ولكن مع ذلك تؤثر أيضا على أنشطتها. وبالتالي، لا يمكن استبعاد عوامل الريادة السلبية المعارضة من عناصر البيئة الريادية.
الميزة التالية للتصميم المقدم هو أن البيئة المبادرة غير متزنة في الحرية الاقتصادية، والتي تشارك فيها المواطنون القادرون في أنشطة تنظيم المشاريع. هذا هو الأكثر تنفذ بالكامل فقط في اقتصاد السوق، وإذا كان هناك ضمانات معينة لحرية روح المبادرة وحماية مصالح الكيانات الاقتصادية. ومع ذلك، من المهم التأكيد على أنه في ظروف المعيشة الحقيقية، لا يحتاج رواد الأعمال إلى الاقتصاد فقط، ولكن أيضا في بعض الحرية السياسية، بناء على المعاهد المتقدمة لدولة ديمقراطية، لأن المتطلبات الاقتصادية فقط لم يتم تحديدها بعد التنمية الطبيعية لريادة الأعمال. في البلاد وفي المناطق.
وأخيرا، يتم إعطاء أهمية كبيرة لارتياح احتياجات جميع مواضيع اقتصاد السوق في عملية ريادة الأعمال. هذا لا يعكس فقط الهدف الرئيسي لنشاط تنظيم المشاريع - التوجه على المستهلك وزيادة الأرباح، لكنه يخصص عاملا مهما للغاية - تحقيق ارتياح
المضيف من نتائج عملهم، وكذلك فوائد الموضوعات الأخرى، أي الدول والمجتمع ككل. وبالتالي، فإن تشكيل الشروط التي تعزز تطوير روح المبادرة لا تكتسب فقط من القطاع الخاص، ولكن أيضا مهمة اجتماعيا. وفي إنشاء بيئة ريادة الأعمال المواتية، يلعب دوافع رواد الأعمال دورا مهما.
أستاذ أ. يلاحظ Latkin أيضا بحق أن شروط تكوين بيئة تنظيم المشاريع يمكن أن تكون مساهمة وأنشطة معظم المشاركين ومنعها. إذا كانت نسبة الظروف الوقائية تنمو، فإنها تتأثر سلبا بريادة الأعمال.
في رأينا، ينبغي الاتفاق مع الباحثين الذين يدركون أن شروط وعوامل البيئة الريادة المبادرة قد يكون لها طابع إيجابي وسلبي، يمكن أن تسهم مزيج مختلف من هذه العوامل أو منع تنمية روح المبادرة. في هذه الحالة، سيكون البيان مشروعا أنه فقط في مواجهة ريادة الأعمال البيئة المواتية المواتية تفي بمهمتها بالكامل. بناء على ذلك، يحدد العديد من المؤلفين أن "بيئة الأعمال المواتية".
تعني بيئة ريادة الأعمال المواتية مثل هذه الظروف الاجتماعية والاقتصادية التي تضمن استقلال أعمال رجل الأعمال، مما أديل إلى تقليل مخاطر أنشطتها، وتقديم ضمانات مشروعة مسؤوليتها، ضمان حافز أنشطتها للنجاح التجاري والمسؤولية الاجتماعية.
وبالتالي، بناء على النهج المقدمة أعلاه ومفاهيم كيان بيئة تنظيم المشاريع، من الممكن صياغة التعريف التليفويلي التالي: بيئة تنظيم المشاريع هي مزيج من العوامل الموضوعية والأشعة التي تؤثر على إنشاء وعمل الكيانات التجارية وتحديد شروط وجودها وتطويرها على أساس المبادرة الريادية. علاوة على ذلك، يمكن أن يكون لها إيجابية وسلبية ولديها تأثير مناسب على أنشطة تنظيم المشاريع ونمو نشاط تنظيم المشاريع في البلد ومناطقها. وتشكل مجموعات مختلفة من هذه العوامل شروط عمل كيانات ريادة الأعمال، والتي يمكن أن تسهم أو تعرقل تطورها.
لذلك، فإن بيئة ريادة الأعمال المواتية تعني مناخا خاصا للأداء الفعال وتطوير ريادة الأعمال، وهي مجموعة من التدابير اللازمة لتكوين الشروط ذات الصلة لتطوير نشاط تنظيم المشاريع. تبعا لذلك، بموجب "بيئة تنظيم المشاريع المواتية للمنطقة" تعني مزيجا من الظروف والعوامل التي تؤثر على تشكيل وفعالة عمل الكيانات التجارية وتحديد درجة علف وجودها وتنميتها في المنطقة.
لتشكيل بيئة ريادة الأعمال المواتية في المنطقة، من الضروري الوفاء بظروف معينة تؤثر بشكل موضوعي على تطوير أنشطة تنظيم المشاريع وتوصيف جودة البيئة الريادة المبادرة. يمكن تقسيمها إلى مجموعتين:
1) الشروط التي تحدد إمكانية وجود قطاع تنظيم المشاريع؛
2) الظروف التي تخلق الشروط الأساسية لتطوير ريادة الأعمال، ونمو نشاط تنظيم المشاريع وتشكيل بيئة ريادة الأعمال المواتية.
المكونات الأولى هي العناصر التالية:
❖ الوضع الاجتماعي والسياسي في المنطقة؛
❖ الدعم التنظيمي لأنشطة الأعمال؛
❖ توفر الشروط الاقتصادية لوجود قطاع تنظيم المشاريع في المناطق؛
❖ الظروف الطبيعية والمناخية العامة لعمل المنظمات المبادرة؛
❖ توفر البنية التحتية الاجتماعية والتصنيع والنقل والاتصالات.
يشير تحليل الحالة الحالية وتطوير ريادة الأعمال في داغستان إلى أن هذه المجموعة من الظروف في المنطقة تشكلت عمليا. تتميز الوضع الاقتصادي بالديناميات الإيجابية، ويتم تحسين التشريعات باستمرار، والبرامج المستهدفة التي تسهم في تطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، بما في ذلك على المستوى البلدي، يتم إنشاؤها لأصحاب المشاريع بسبب ظروف الحد الأقصى المفضل في المجتمع، في المجتمع يسود موقف إيجابي تجاه ريادة الأعمال وغيرها.
ومع ذلك، في إجمالي هذه الشروط، هناك بعض اللحظات إشكالية، مثل عدم استقرار الوضع الاجتماعي والسياسي في المنطقة، والخلافات في المجتمع التي تتطلب الآثار التصحيحية، والوضع الإجرامي المعقد، إلخ. يجب إيلاء اهتمام خاص لإنشاء البنية التحتية الصناعية والنقل والاتصالات.
المجموعة الثانية من الشروط التي تخلق المتطلبات الأساسية لتطوير ريادة الأعمال وتشكيل بيئة ريادة الأعمال، تشكل عناصر مثل:
1. إنشاء ظروف تحفز النشاط الريادي في المجالات الاجتماعية والسياسية والتشريعية والمعنية والعلمية والتقنية.
بادئ ذي بدء، من الضروري الانتباه إلى تحفيز تطوير نشاط تنظيم المشاريع من خلال المبادرات التشريعية القادرة على جذب الكيانات النشطة اقتصاديا للعمل. القاعدة التنظيمية والقانونية لريادي المشاريع
يجب أن تكون الأنشطة يمكن التنبؤ بها ومعقدة ومتسقة وشفافة.
بالإضافة إلى ذلك، من الضروري تشجيع ريادة الأعمال من هياكل السلطة، وتجري أنشطة تنظيم المشاريع السياسية للحيوانات والسياسة الخارجية. إن ريادة الأعمال تحتاج إلى هذه السلطات الحكومية التي ستسبب الثقة، والمساهمة في تطوير نشاط تنظيم المشاريع، مع تحمل مسؤولية حقيقية عن أفعالها. فقط، في هذه الحالة، من الممكن أن يعمل العمل المفتوح للهياكل التجارية، والقضاء على "خارج الظل" من كتلة الكيانات التجارية، وجذب استثمارات إضافية في القطاع الحقيقي للاقتصاد، وتطوير البنية التحتية لدعم ريادة الأعمال وبعد وهكذا، فإن المهمة الرئيسية هي تحقيق الاستقرار السياسي، توازن القوى السياسية، وكذلك تشكيل نظام العلاقات المتحاضة بين الدولة ورجال الأعمال.
لتشكيل بيئة ريادة الأعمال المواتية، من الضروري أيضا تحقيق مزيج مثالي من الأفعال الإدارية والاقتصادية من التأثير على كيانات الأعمال.
في مجال تحسين العلاقات بين رواد الأعمال والدولة، ينبغي إيلاء الاهتمام أيضا لتحسين مجال السيطرة على الدولة لتحقيق ريادة الأعمال. لا تشمل السيطرة، في رأينا، هيئات السيطرة والتفتيش فقط، ولكن أيضا آلية للحماية القانونية لحقوق رواد الأعمال، وكذلك مسؤوليات الأفعال غير القانونية.
قيمة مهمة لتطوير قطاع تنظيم المشاريع يكتسب الديناميات الإيجابية لمؤشرات الاقتصاد الكلي. يعتمد تطوير نشاط تنظيم المشاريع كشخص من أشكال النشاط الاقتصادي إلى حد كبير على الوضع الاقتصادي العام الحالي في البلد ومناطقه، التي تتميز بمعايير الاقتصاد الكلي الرئيسية. علاوة على ذلك، لتشكيل بيئة ريادة الأعمال المواتية، لا يتطلب عدم وجود هذه العناصر فقط، ولكن دينامياتها الإيجابية، لأنها فقط تحت هذا الشرط يبدو دوافع جديدة لنمو نشاط تنظيم المشاريع. تأكد من أن إنشاء هذه الشروط يمكن أن يكون سياسة اقتصادية متوازنة نشطة للدولة. غالبا ما تكون مكوناتها الرئيسية هي السياسة المالية والسياسة المالية، فضلا عن سياسات التسعير في مجال الاحتكارات الطبيعية.
تجدر الإشارة إلى أن تطوير ريادة الأعمال في حد كبير يسهم في التكيف السريع بموجب الطلب الفردي المتغير على الاستمرار للمستهلك. للقيام بذلك، من الضروري تطوير وتنفيذ الابتكارات بنشاط، والتي تستند إلى معرفة جديدة، سواء في مجال المنتجات والخدمات وتكنولوجيا الإدارة. وبالتالي، فإن القاعدة العلمية والتقنية هي القوة الدافعة الرئيسية لتطوير روح المبادرة، وتحسين البيئة العلمية والتقنية والتكنولوجية تصبح
واحدة من أكثر القضايا إلحاحا في تشكيل بيئة ريادة الأعمال المواتية في المنطقة.
عند تشكيل بيئة علمية وتقنية، من الضروري أيضا مراعاة حقيقة أن الإنجازات العلمية والتقنية تساهم فقط في تطوير قطاع الإنتاج مباشرة، ولكن أيضا دعم المعلومات لجميع أنشطة ريادة الأعمال ككل، منذ جديد تتيح لك تقنيات الاتصالات تلقي وعمل وتحليل ونقل عدد كبير من معلومات السوق اللازمة. والمعلومات هي واحدة من أهم موارد الأعمال الحديثة. يزيد ملكية موارد المعلومات ذات الصلة من مرونة هياكل تنظيم المشاريع، يساهم في تسريع وتبسيط عمليات السوق، وتكييف مرتفع من هياكل تنظيم المشاريع لتغيير الظروف وزيادة القدرة التنافسية للشركات، وعليا، بقاء منظمة الأعمال التجارية وتطويرها.
إن الاتجاه التالي لتشكيل بيئة ريادة الأعمال المواتية في المنطقة هو إنشاء ظروف اجتماعية وثقافية وديمغرافية تحفز تطوير أنشطة تنظيم المشاريع، والتي تعتمد على درجة تطوير الظروف السياسية والتنظيمية والاقتصادية. في الظروف الحديثة لأداء وتطوير ريادة الأعمال، تكتسب رأس المال البشري، والذي، بمرور الوقت وتراكم المعرفة والخبرة، يميل إلى زيادة وتحقيق بعض المرتفعات، كشخص "الموارد" لديها فريدة من نوعها الإبداعية والمبتكرة المحتملة، وكذلك نشاط العمل. وهكذا، بالنظر إلى إمكانات العمالة الهائلة الحالية لجمهورية داغستان، أحد أهم الشروط الأساسية لتطوير ريادة الأعمال هو تدريب الموظفين ذات المعرفة والمؤهلات ذات الصلة مع بعض الاحتراف في مجال معين في مجال نشاط تنظيم المشاريع. بشكل عام، يمكننا القول أن المهمة الرئيسية لسياسة الدولة في مجال القطاع الاجتماعي الثقافي هي زيادة المستوى الاجتماعي لتنمية السكان، بما في ذلك تكوين الطبقة الوسطى باعتبارها الكيان الرئيسي لريادة الأعمال والمستهلك المنتج في عملية أنشطة الأعمال.
2. مستوى تطوير الدعم الحكومي لنشاط تنظيم المشاريع.
في الاقتصاد الحديث في العديد من البلدان المتقدمة، يتمتع ريادة الأعمال باعتبارها القوة الدافعة الرئيسية للتنمية دعم الدولة التي تحتل مكانا مهما في السياسات الاقتصادية لهذه الدول. يساهم تطوير وتطبيق برامج الدعم الخاصة في زيادة أسرع وفعالة في نشاط تنظيم المشاريع. على وجه الخصوص، لإنشاء شروط تحفيز ريادة الأعمال، يمكن توفير دعم الدولة في ثلاثة مجالات رئيسية:
❖ المساعدة المالية (بشكل رئيسي في المراحل الأولية لتطوير منظمات المشاريع)، نفذت في أشكال مختلفة، بما في ذلك في شكل إعانات، خطط الائتمان الخاصة، توفير الفواصل الضريبية، إلخ؛
❖ دعم العقار، سواء في مجال المواد وغير الملموسة؛
❖ خدمات الاستشارات ودعم المعلومات.
3. وجود ودرجة تطوير البنية التحتية التجارية لريادة الأعمال.
ترتبط هذه المجموعة الفرعية من الشروط مباشرة بالمجموعات الفرعية 1 و 2 وتحدد إمكانية تطوير قطاع تنظيم المشاريع، اعتمادا على إرضاء احتياجات الكيانات الاقتصادية. يتكون البنية التحتية التجارية أو دعم الأعمال ونظام الدعم من المنظمات المتخصصة توفر أنواعا مختلفة من الخدمات لأصحاب المشاريع والقضايا الحاسمة في مجال ما يسمى الاحتياجات التجارية الناشئة في عملية نشاط تنظيم المشاريع. وهكذا، عندما تتحد الشروط العامة لتشغيل المنظمات المبادرة في تنظيم المشاريع للجميع، فإن درجة تطوير البنية التحتية للمكونة من ريادة الأعمال هي العامل الحاسم في تحفيز النشاط الريادي في منطقة معينة. وبالتالي، لإنشاء بيئة ريادة الأعمال المواتية، يلزم تشكيل البنية التحتية التجارية الفعالة، بما في ذلك مؤسسات القطاع المصرفي ومؤسسات التمويل والإقراض الأخرى للكيانات التجارية؛ معاهد إعداد وإعادة تدريب شخصيات مؤهلة، إلخ. في هذا المستوى، تتقاطع أهداف الدولة في هذا المجال مباشرة مع السياسات الاجتماعية والاقتصادية. أما بالنسبة لجمهورية داغستان، اليوم يمكننا التحدث عن وجود بنية تحتية معينة ونظام دعم تجاري صغير (لجنة حكومة الطريق لتطوير ريادة الأعمال الصغيرة والمتوسطة، فإن اتحاد رواد الأعمال في داجستان، غرفة التجارة والصناعة، ومركز التسويق الأقاليمي "Dagestan - موسكو"، حاضنات الأعمال، وكالة مخاتشكالا لدعم رواد الأعمال، إلخ).
على الرغم من وجود هذه البنية التحتية، فإن الاهتمام غير الكافي المدفوع لقضايا الدعم وتطوير الشركات الصغيرة من قبل السلطات الجمهورية والبلدية في داغستان، لا يسمح بزيادة الكفاءة الاقتصادية لعمل المؤسسات الصغيرة.
وفقا لخدمة إحصاءات الدولة الفيدرالية ل RD في بداية عام 2010. 4022 تم تسجيل الشركات الصغيرة في الجمهورية، حيث شكلت 10000 شخص في جمهورية داغستان 15 مشروعا صغيرا، بينما في روسيا - 113، في SBFO - 37، I.E. أكثر من 7.5 و 2.5 مرة، على التوالي.
يوضح الجدول أن العدد الإجمالي للمؤسسات الصغيرة في الجمهورية في فترات مختلفة كان له اتجاه نمو وتراجع. بشكل عام، حدث عدد الشركات الصغيرة للفترة قيد الدراسة. انخفاض الوزن المحدد للأعمال الصغيرة الصناعية، في حين أن تجارة وخدمات الخدمات تهيمن بشكل كبير. في عام 2009، انخفض متوسط \u200b\u200bعدد الموظفين في المؤسسات الصغيرة من RD مقارنة مع عام 2008 بنسبة 22٪.
الجدول 1
مؤشرات الأداء الرئيسية للمؤسسات الصغيرة _v. Dagestan_
2004 2005 2006 2007 2008 2009
عدد الشركات الصغيرة 4168 4897 4381 3680 3956 4022
مبيعات الشركات الصغيرة حسب نوع النشاط الاقتصادي، مليون روبل. 10933.3 40493،4 39301،8،8،64280،7 72607.8 86702.7
متوسط \u200b\u200bعدد الموظفين، الكل، الناس 39648 45335 53481 59856 56096 45880
الاستثمار في رأس المال الثابت، مليون روبل. 306.7 687.0 1585.5 2369،4 3804.5
عدد النواب لكل 10،000 شخص من السكان 15.9 18.5 16.5 13.8 14،6 15
