كن ، لا يبدو أن يكون. تأملات في النجاح الحقيقي. "كن ، لا يبدو أن تكون كذلك. تأملات في النجاح الحقيقي "ستيفن كوفي لا يبدو أنه يُقرأ على الإنترنت
كم منا يختار إبراز الأشياء التي لا تعني شيئًا حقًا؟
كم منا يسمح لمصالحنا الخفية بأن تطغى على أولئك الذين نتحمل مسؤوليتهم؟
وألسنا أكثر ودية وإنصافًا في علاقتنا مع الغرباء أكثر من علاقتنا بأقرب أقربائنا - لأولئك الأشخاص الذين يعنون لنا أكثر بكثير من الغرباء؟
هل نضحي بالنجاح طويل الأمد من أجل النجاح اللحظي؟ وهل نقدر حقًا التألق الخارجي ، بهرج النجاح فوق راحة البال والرضا عن الفوائد الحقيقية التي يمكننا تحقيقها؟
يعتقد ستيفن كوفي أن العظمة الحقيقية هي نوع النجاح الذي يصاحب المساهمة البشرية الحقيقية. على العكس من ذلك ، فإن علامات النجاح الخارجية - المكانة في المجتمع ، والشعبية ، والصورة - هي جوهر العظمة الزائفة. وعندما تراقب تصرفات وسلوك المشاهير والرياضيين المشهورين وكبار الرؤساء وممثلي الأفلام وغيرهم من الجمهور ، فإنك ترى بصيصًا من العظمة الزائفة.
العظمة الحقيقية في الداخل ، ليست مدهشة. العظمة الحقيقية هي في جوهر الإنسان. العظمة الزائفة خارجية.
حياة الكثير منا مليئة بالمشاكل وخيبات الأمل وعدم الرضا. ولكن ما يتم تقديمه على أنه "حل" هو في الواقع مجرد وسيلة سطحية. يقدم هذا الكتاب نفسه الشفاء الحقيقي في عالم تحكمه المسكنات.
من المقدمة التي كتبها شون كوفي
هذا الكتاب عبارة عن مجموعة من بعض مقالات والدي - لم يتم نشرها مطلقًا في كتب من قبل وليست معروفة جيدًا مثل أعماله الأخرى.
لكن في هذه المقالات يتم الحفاظ على صوته - عميق وعاطفي. أثناء تحضيرها للطباعة ، لم نغير شيئًا عمليًا - لقد ظلوا كما كانوا ، بعد أن خرجوا للتو من تحت قلمه. لقد قمنا ببساطة بترتيبها بطريقة توفر وصفًا متماسكًا لكيفية عيش حياة ذات عظمة حقيقية.
تمت كتابة بعض هذه المقالات أثناء عمل والدي على كتاب The Seven Habits of Highly Effective People ، ومن المدهش أن نرى ما صاغه أولاً في هذه الرسومات قد تحول إلى أفكار غيرت عالم الأعمال وحياة الملايين. ومع ذلك ، هذا ليس نوعًا من العادات السبع.
في هذا الكتاب ، ستجد تأملات رائعة وملهمة حول كيفية الانتقال من الزخرفة الرخيصة لما يسمى "النجاح" إلى حياة ذات معنى ، مليئة براحة البال والرضا والحكمة.
لمن هذا الكتاب؟
لكل من يريد أن يكون ، لا يبدو.
لمحبي إبداع وحكمة ستيفن كوفي.
عن المؤلف
ستيفن كوفي (1932-2012) هو أحد أمهر خبراء الأعمال في العالم. مؤلف الكتاب الأكثر مبيعًا The Seven Habits of Highly Effective People ، والذي صنفته مجلة Chief Executive أكثر كتاب الأعمال تأثيرًا على مدار المائة عام الماضية ، وتم اختياره كواحد من 25 كتابًا تجاريًا رئيسيًا من قبل مجلة TIME.
في بداية حياته المهنية ، درس ستيفن في جامعة بريغهام إنغ. هناك أيضًا دافع عن أطروحة الدكتوراه في الدراسات الدينية. حصل على ماجستير إدارة الأعمال من جامعة هارفارد. كرس ستيفن حياته لتعليم الناس القيادة الفعالة والتنمية البشرية الشاملة.
ألف ستيفن كوفي العديد من الكتب ، لا سيما الكتاب الأكثر مبيعًا بعنوان العادات السبع للأشخاص ذوي الكفاءة العالية ، وقواعد القيادة الفعالة ، والأفكار العظيمة ، وقواعد المهن المتميزة. كتبه مفيدة وملهمة وذات صلة. لقد تمت ترجمتها إلى 40 لغة في العالم ، وتم بيع أكثر من 20 مليون نسخة منها. بالمناسبة ، لم يكن ستيفن كوفي خبيرًا تجاريًا بارزًا فحسب ، بل كان أيضًا أبًا بارزًا: فقد ترك 9 أطفال و 52 حفيدًا. في عام 2003 ، حصل حتى على جائزة الأبوة.
أولى الدكتور كوفي الكثير من الاهتمام لتنمية مهارات القيادة لدى الأطفال. يساعد كتابه Leader in Me على إطلاق العنان للإمكانات لدى الطفل. يستخدم هذا الكتاب كوسيلة تعليمية في العديد من المدارس. تم اختيار ستيفن كواحد من 25 أمريكيًا الأكثر نفوذاً من قبل مجلة تايم.
الطبعة الثالثة.
كن ، لا يبدو أن يكون. تأملات في النجاح الحقيقيستيفن كوفي
(لا يوجد تقييم)
العنوان: أن أكون ، لا أبدو. تأملات في النجاح الحقيقي
حول كتاب "أكون ، لا أبدو. تأملات في النجاح الحقيقي "ستيفن كوفي
هذا الكتاب عبارة عن مجموعة من المقالات المختارة التي حدد فيها خبير الأعمال البارز ستيفن كوفي اثني عشر مبدأً أساسياً للنجاح الكبير. يعلّم كوفي أن النجاح الحقيقي في الحياة يأتي لأولئك الذين تمتلئ حياتهم بالعظمة الحقيقية - لأولئك الذين يسترشدون بالمبادئ الأساسية ، بغض النظر عن المكافآت المادية والظروف. في هذا الكتاب ، يشرح ما هي هذه المبادئ ، وكيفية استيعابها وجعلها خاصة بك حقًا ، وكيف تبدأ في إبراز المهام المهمة حقًا ، وتحقيق نتائج رائعة ، وفي نفس الوقت تعيش في وئام مع نفسك.
نشرت باللغة الروسية لأول مرة.
على موقعنا عن الكتب ، يمكنك تنزيل وقراءة الكتاب عبر الإنترنت "أن أكون ، لا أبدو. تأملات في النجاح الحقيقي "ستيفن كوفي بتنسيقات epub و fb2 و txt و rtf. يمنحك الكتاب الكثير من اللحظات الممتعة والمتعة الحقيقية من القراءة. يمكنك شراء النسخة الكاملة من شريكنا. ستجد هنا أيضًا آخر الأخبار من عالم الأدب ، وتعرف على سيرة مؤلفيك المفضلين.
للكتاب المبتدئين ، يوجد قسم منفصل يحتوي على نصائح وحيل مفيدة ومقالات مثيرة للاهتمام ، وبفضل ذلك يمكنك أن تجرب يدك في المهارات الأدبية.
عندما انطلقت تيتانيك في رحلتها الأولى والأخيرة ، كان هناك 614 كرسيًا للتشمس على ظهر السفينة. كل صباح ، وضع الفريق كراسي التشمس هذه ورتبها بطريقة تجعل الركاب يريدون الغوص فيها ، والاستمتاع بالطوابق. كان الركاب أحرارًا في إعادة ترتيب كراسي التشمس وفقًا لرغباتهم.
من الواضح أنه عندما بدأت تيتانيك بالغرق ، لم يخطر ببال أحد "إعادة ترتيب كراسي التشمس وفقًا لرغباتهم".
الآن ، عندما نتحدث عن شخص ما "يعيد ترتيب الكراسي على ظهر السفينة" ، فإننا نعني القيام بأعمال لا طائل من ورائها بدلاً من القيام بشيء مهم ، شيء يمكن أن يغير حياتك. لأن هذا هو آخر شيء في الحياة - إعادة ترتيب كراسي التشمس على سفينة غارقة. هذا الأخير حرفيا.
ولكن لماذا ، إذن ، هذا هو أول شيء يفعله الكثير منا؟
"إعادة ترتيب كراسي التشمس" تعني تمرير مظهر الواقع ، والقلق بشأن الصورة الخارجية أكثر من المحتوى الداخلي ، وإعطاء الأولوية بالترتيب المعاكس.
هذا ما نفعله جميعًا. نحن نفعل كل شيء رأسا على عقب.
وماذا كانت النتيجة؟ إطلاق نار بعيدًا عن الهدف ، مهن مدمرة ، أسر مفككة ، صحة سيئة ، شركات مفلسة ، صداقات مفقودة ، حياة مدفونة تحت أنقاض القرارات السيئة.
هذا هو بالضبط ما حدث على تيتانيك ، التي غرقت عام 1912 وأودت بحياة 1517 شخصًا. كان شرط "السلامة أولاً" هو الأخير في سلم الأولويات. كانت السفينة تبحر بأقصى سرعة عبر حقول الجليد الخطرة. لم يكن هناك ما يكفي من قوارب النجاة للجميع. لم يكن أحد يجري تدريبات على السلامة ، لذلك عندما وقعت الكارثة ، لم يكن لدى الركاب أي فكرة عما يجب عليهم فعله.
تؤكد قصة "تايتانيك" مرة أخرى حقيقة تصريح جوته: "لا ينبغي أبدًا إخضاع أهم الأمور للأقل أهمية".
كم منا يختار إبراز الأشياء التي لا تعني شيئًا حقًا؟
كم منا يسمح لمصالحنا الخاصة أن تتغلب على أولئك الذين نحن مسؤولون عنهم؟
وكم مرة نتعامل بلطف مع أولئك الذين لا نخجل فيما بعد ، وراء ظهورهم ، من قول أشياء سيئة؟
وألسنا أكثر ودية وإنصافًا في علاقتنا مع الغرباء أكثر من علاقتنا بأحبائنا - هؤلاء الأشخاص الذين يعنون لنا أكثر بكثير من الغرباء؟
وهل نحن لا نسعى جاهدين للاستيلاء على المزيد ، ولكن نعطي أقل؟
هل نضحي بالنجاح طويل الأمد من أجل النجاح اللحظي؟ وهل نقدر حقًا الطلاء الخارجي ، بهرج النجاح (كراسي سطح السفينة) فوق راحة البال والرضا عن الفوائد الحقيقية التي يمكننا تحقيقها (إنقاذ السفينة)؟
يعتقد ستيفن كوفي أن العظمة الحقيقية هي نوع النجاح الذي يصاحب المساهمة البشرية الحقيقية. السمات الخارجية للنجاح - المكانة في المجتمع ، والشعبية ، والصورة - هي جوهر العظمة الزائفة. عندما تراقب تصرفات وسلوك المشاهير والرياضيين المشهورين وكبار الرؤساء وممثلي الأفلام وغيرهم من الجماهير ، سترى لمحة عن العظمة الزائفة.
العظمة الحقيقية في الداخل ، ليست مدهشة. العظمة الحقيقية هي في جوهر الإنسان. العظمة الزائفة خارجية. كما علّم الدكتور كوفي ، "يفتقر العديد من أولئك الذين لديهم عظمة زائفة - أي الاعتراف العام بمواهبهم - إلى العظمة الحقيقية والصفات الإيجابية". وعاجلاً أم آجلاً ، يتجلى ذلك في علاقاتهم مع أشخاص آخرين - مع شريك تجاري ، أو مع زوج ، أو صديق ، أو مع طفلهم الذي يعاني من مشاكل في سن المراهقة. هذا هو المكان الذي تأتي فيه الشخصية الحقيقية. قال إيمرسون ذات مرة ، "الطريقة التي تنظر بها تغرق ما تريد قوله."
يأتي النجاح الحقيقي في الحياة عندما تمتلئ الحياة بالعظمة الحقيقية - عندما يسترشد الشخص بالواجب والشرف والكرامة والمثابرة والتضحية بالنفس والخدمة ، بغض النظر عن المكافآت المادية والظروف. هذه مبادئ طبيعية وعالمية وغير قابلة للكسر. إنها نفس الشيء بالنسبة للجميع ، في كل مكان وفي جميع الأوقات. السعي وراء العظمة الكاذبة ، إذا كنت لا تمتلك عظمة حقيقية ، لا يعطي شيئًا. لا يمكنك بناء حياة ناجحة على الرمال المتحركة ، تمامًا كما لا يمكنك أن تبنيها على السمات الخارجية للمجد. لا يمكن بناؤها إلا على أساس من الجرانيت لمبادئ لا تتزعزع.
ومع ذلك ، فإن المفارقة هي أنه في كثير من الأحيان - وإن لم يكن دائمًا - تصاحب العظمة الكاذبة العظمة الحقيقية. الأشخاص الذين يتمتعون بصفات جيدة وإيجابية يصبحون فائزين لمجرد أن الآخرين يثقون بهم. عملهم الجاد ، كقاعدة عامة ، يجلب نتائج جيدة وموثوقة ، وأحيانًا الازدهار. من خلال أخلاقيات عملهم ، يكسبون الحب والولاء. وهذه هي النتيجة الطبيعية للعظمة الحقيقية. على الرغم من عدم وجود ضمانات بالطبع: يمكن للأشخاص المحترمين ، مثل أي شخص آخر ، أن يمرضوا ، على سبيل المثال ، يمكن أن يلاحقهم الفشل. يعمل العديد من الأشخاص الطيبين والمحترمين بجد طوال حياتهم ، لكنهم لا يحققون نجاحًا ماليًا أبدًا. لكن أولئك الذين يناضلون من أجل العظمة الحقيقية يتمتعون بإحساس خاص بالرضا والسلام ، والذي لا يستطيع أولئك المتعطشون للعظمة الزائفة تحقيقه ، لأن الأخير ، في أعماقه ، يفهم أنه يفتقر إلى شيء أساسي للغاية.
كثير من الناس يخلطون بين النجاح والعظمة الزائفة. إنهم يبذلون قصارى جهدهم للحصول على كل ما يتحدث عن نجاحهم ، لكنهم لا يريدون أن يعترفوا لأنفسهم بما هم عليه حقًا. النجاح الحقيقي مكلف ، لكنهم لا يريدون دفع هذا الثمن ، لذا فهم يبحثون عن دوارات تسمح لهم بالنجاح دون صعوبة كبيرة. إنهم يخلقون انطباعًا خاطئًا. يتظاهرون بأنهم أصدقاء.
قد يعترف الكثير من الناس أن لديهم أفكارًا متشابهة من وقت لآخر. ومع ذلك ، فإن السمات السلبية مثل الأنانية والكسل والتسويف وخيانة الأمانة لها عواقب أيضًا.
في عصر العظمة الكاذبة هذا ، فإن استطلاعات الرأي مهمة أكثر بكثير من القناعات الأخلاقية ، والقشرة لها تأثير أكبر بكثير من المحتوى الداخلي. ومع ذلك ، نشعر في أعماق نفوسنا أن الحياة الناجحة هي حياة وفقًا للمبادئ ، وأن النجاح الخارجي لا يكون شيئًا إذا لم يكن قائمًا على النجاح الداخلي. نريد لأطفالنا تحقيق النجاح الداخلي. نريد نفس الشيء لأنفسنا. "وفقًا لاستطلاعات الرأي التي أجرتها مؤسسة غالوب ، يلتزم أكثر من 90 بالمائة من البالغين الأمريكيين بأفكار الصدق والديمقراطية والتسامح مع الأشخاص من الأعراق والثقافات الأخرى والوطنية والصداقة والقيم الأسرية والشجاعة الأخلاقية والقاعدة الذهبية للأخلاق."
هذا الحدس له أيضًا أساس علمي تمامًا. لم يعد العلماء الذين يدرسون المهارات ويحددون السمات التي تكمن وراء النجاح يركزون حصريًا على الذكاء والموهبة: يرى الكثيرون أن الشخصية هي السمة الرئيسية التي تؤدي إلى النجاح. خذ ، على سبيل المثال ، مشروع بيري الشهير ، حيث راقب الباحثون الأطفال لعقود من الزمن لتحديد العوامل التي ساهمت في أهداف حياتهم ومهنهم. بدأ المشروع في عام 1965 في ميشيغان ، وأصبح موضوع الدراسة 123 طفلاً في سن ما قبل المدرسة. تم تعليم الأطفال "التركيز على المهام المملة في كثير من الأحيان ... اتباع خطة ... تأجيل الإشباع." بمعنى آخر ، تم غرس الشخصية فيهم. بعد نصف قرن ، ظهرت هذه التقنية في كيفية تطور حياة المشاركين في المشروع. بالمقارنة مع أقرانهم في نفس البيئة - أي من منطقة محرومة للغاية ويغلب عليها سكان أمريكيون من أصل أفريقي - كان لديهم مستوى تعليمي أعلى بكثير ، ومضاعفة فرص العمل ودخل أعلى بكثير ؛ في الوقت نفسه ، كان احتمال إحضارهم إلى الشرطة والقبض عليهم أقل بمرتين.
ومن المثير للاهتمام أن الهدف الأصلي لمشروع بيري كان رفع معدل ذكاء الأطفال. لكن هذا لم يحدث ، ولكن حدث شيء آخر - زاد SQ (حاصل النجاح) بشكل كبير ، مما يؤكد مرة أخرى على قيمة وأهمية الشخصية.
كان ستيفن كوفي مقتنعًا بأن الشخصية هي عامل أكثر أهمية في تحقيق النجاح من الموهبة أو الذكاء أو الظروف. لذلك ، كرس عمله للتأكد من أن الناس في جميع أنحاء العالم يدركون هذه الحقيقة الأساسية ويغيرون حياتهم وفقًا لها. لقد حقق الآلاف والآلاف ذلك من خلال التدريب أو ببساطة عن طريق دراسة كتبه بعناية. يتم إتقان هذه المبادئ اليوم من قبل الشباب في المدارس والكليات في جميع القارات - بالنسبة لهم طورت شركة FranklinCovey دورة تدريبية كاملة "The Leader in Me". كانت النتائج رائعة حقًا ، حيث أدرك أولئك الذين درسوا هذه الدورة الفرق بين العظمة الحقيقية والباطلة وتعلموا العيش بعظمة حقيقية.
كيف تصبح مبادئ العظمة الحقيقية جزءًا من وجودنا؟ أليست الشخصية متأصلة فينا منذ الولادة وهل يمكن تغييرها؟
نعم ، هذا ليس بالأمر السهل ، لكن الشخصية يمكن تغييرها. كما علم الدكتور كوفي ، نحن أحرار في اختيار مسار العمل الخاص بنا. يمكن تشبيه الشخصية البشرية بوصفة طهي: فنجان من الخصائص الوراثية ، وملعقة كبيرة من المناطق المحيطة ، وبضعة أوقيات من الحظ ، لكن لك مطلق الحرية في تحديد ما يمكنك صنعه بهذه المكونات.
مفتاح النجاح هو التمسك بالمبادئ الراسخة والتوقف حتى عن القيام برحلات جانبية قصيرة. عندما يكون هدفك هو التحرك شمالاً دون الالتفاف ، فأنت تتبع إبرة البوصلة. أي انحراف - وأنت تتجول بالفعل أينما تريد ، فقط ليس في الشمال. هذه هي الحقيقة الوحشية. الواقع ، مثله مثل النجاح ، تحكمه نفس المبادئ ، وعندما تتجاوزها ، فإنك تتحمل العواقب.
قد لا يجعلك انتهاك أحد هذه المبادئ تشعر على الفور بالذنب أو حتى عدم الارتياح. علاوة على ذلك ، يمكنك تجربة ما يسميه العلماء "بهجة الغشاش" ، فرحة الإفلات من العقاب. يستمتع الكثير من الناس بحقيقة أنهم تمكنوا من الغش في الضرائب ، وخداع قسم المحاسبة من خلال تقديم فواتير رحلة عمل مزيفة ، وقول أشياء سيئة عن شخص ما. مثل هؤلاء الناس يشعرون بأنهم أعلى بكثير من كل هؤلاء السذج المثيرين للشفقة الذين لا يغشون أو يخدعون أي شخص. لكن حتى في أعماق أرواحهم ، فهم يدركون أنهم تسببوا في ضرر كبير للآخرين - لكنهم في الواقع أساءوا لأنفسهم ، لأن مثل هذه الأفعال لا تمر دون أن تترك أثرًا لشخصيتهم.
كل من ينتهك مبادئ الاقتصاد في الاقتصاد وينفق أكثر مما ينبغي أن يكون عرضة لخطر الفقر. من تخل عاداته السيئة بالأصول التي يقوم عليها جسده ، ولا يأكل بشكل صحيح ، ويتغاضى عن ممارسة الرياضة البدنية ، يكون عرضة للإصابة بالمرض والضعف الجسدي. أولئك الذين ينتهكون مبادئ اللطف والاحترام سيكون لديهم أعداء أكثر من الأصدقاء.
بالطبع ، ليست أي من هذه العواقب حتمية بنسبة 100٪. لكن إذا نظرت إلى الحياة من خلال مرشح واقعي محايد للاحتمالات ، فسترى أن هذه العواقب تتفوق كثيرًا ، في كثير من الأحيان.
لا يتم التشكيك في المبادئ التي تحكم واقعك. هم خارج سيطرتك. إنهم لا يهتمون إذا كنت تؤمن بهم أم لا - إنهم موجودون فقط. لذلك ، ستنجح بشكل أسرع في الحياة إذا تكيفت مع هذه المبادئ وتوقفت عن محاولة تجاهلها.
هذا يعني أنه يجب عليك إلقاء نظرة فاحصة على شخصيتك ومعرفة ما الذي يحفزك. يجب عليك تعديل دوافعك وسماتك الشخصية وفقًا للمبادئ التي تحقق النجاح ؛ والعمل على الصفات السلبية مثل التسويف أو الغيرة أو الأنانية.
في الواقع ، ليس من السهل الدخول إلى "الحديقة الغامضة" للحياة ، كما يسميها ستيفن كوفي ، ومعرفة ما ينمو فيها. ليس من السهل إعادة تكوين وجودك وفقًا للمبادئ الحقيقية ، ولكن هذا هو السبيل الوحيد للنجاح الحقيقي.
المبادئ مثل الرافعات. من غير المحتمل أن تكون قادرًا على تحريك صخرة ضخمة ، ولكن بمساعدة رافعة يمكنك القيام بذلك. وكلما كانت الرافعة أطول وأكثر إحكامًا ، سيكون من الأسهل عليك القيام بذلك. كما قال أرخميدس ، "أعطني رافعة طويلة بما يكفي ، وسوف أقلب العالم." مبادئ مثل الصدق والاستعداد للمساعدة والالتزام بترتيب الأولويات قوية للغاية. فقط من خلال تطبيق هذه الروافع بإصرار وإصرار ، يمكنك أن تتوقع أن تكون قادرًا على إبعاد أكبر العقبات عن طريقك إلى النجاح - مثل عيوب الشخصية مثل الأنانية والضحايا والانحراف عن الأولويات الحقيقية. إذا كنت شخصًا صريحًا وصريحًا ، فسيثق بك الآخرون. إذا كنت منتبهاً ، ولست غير مبالٍ بالناس ، وإذا ساعدتهم ، ستحقق نتائج أفضل وستحصل على المزيد من الناس. عندما تبدأ في تحديد أولويات الأولويات الحقيقية ، لا يتعين عليك سداد الوقت الضائع والحياة الضائعة.
في هذا الكتاب ، يتحدث ستيفن كوفي عن القيام بالرحلة المهمة من الهوس بالعظمة الزائفة إلى التركيز على العظمة الحقيقية. يصف اثني عشر رافعة قوية - اثني عشر مبدأ يعيش من خلالها الأشخاص الناجحون حقًا. سوف تتعلم كيفية استيعاب هذه المبادئ وجعلها خاصة بك.
إذن ، ها هم:
الكمال
اتباع الأولويات
التضحية بالنفس
خدمة
مسؤولية
وفاء
الاعتماد المتبادل
المنوع
التعلم المستمر
التجديد الذاتي
التوجيه
الرافعة الأولى - الكمال، حالة يكون فيها الشخص واحدًا وغير قابل للتجزئة. لا يختلف العالم الداخلي لشخصية متكاملة عن مظهرها الخارجي. الشخص كله ليس لديه أفكار سرية ودوافع خفية. مثل هؤلاء الأشخاص ، كما قال الدكتور كوفي ، "دمجوا تمامًا في وجودهم مجموعة كاملة من المبادئ الصحيحة."
لا يمكن تحقيق النجاح الحقيقي إلا عندما يشكل الهدف وحدة واحدة ذات جوهر داخلي. بمجرد أن تحدد لنفسك هذا الهدف ، ستتمكن من تحقيق العظمة الحقيقية.
تساعد الروافع الاثني عشر المدرجة على الانتقال من النجاح الواضح إلى النجاح الحقيقي ؛ تخلص من الشكوك العميقة الجذور وكن شخصًا واثقًا يشعر أن هناك أساسًا متينًا في الحياة في شكل مبادئ طبيعية.
لماذا نتحدث عن اثني عشر رافعة؟
حتى في العصور القديمة ، وضع المفكرون قوائم بالمبادئ المفيدة. تتبادر إلى الذهن تعاليم أرسطو حول الفضائل والفضائل الثلاثة عشر التي كتب عنها بنجامين فرانكلين. اليوم ، قام عالم النفس البارز مارتن سيليجمان ، بناءً على التجارب العلمية ، بتحديد أربعة وعشرين سمة شخصية تحدد الوجود الكامل.
الروافع الاثني عشر لستيفن كوفي هي نتيجة البحث والعمل الطويل والتواصل مع آلاف الأشخاص حول العالم. اعتبر كوفي هذه الروافع أساسية وغير قابلة للتغيير ، وأدرجها وفقًا للتسلسل الهرمي. كما سبق ذكره، الكمالهو أساس النجاح الحقيقي مع إسهام- ذلك الإرث الهام والإيجابي الذي نتركه وراءنا. يتبع الأولوياتيسمح لنا بإنشاء هذه المساهمة دون أن نضيع في تفاهات.
من المستحيل تحقيق ما سيصبح إرثًا حقيقيًا بدونه التضحية بالنفس... مع تعليبالناس تعني الحاجة إلى الارتقاء فوق "أنا" الخاصة بهم والشعور بطعم النجاح الحقيقي.
في عالم اليوم ، يتم إهمال المبدأ الطبيعي بشكل متزايد مسؤولية... لا أحد يريد أن يتحمل مسؤولية نجاحه. يصبح الفرق بين أولئك الذين لديهم عظمة حقيقية وأولئك الذين عظمتهم خاطئة واضحًا تمامًا عندما يتعين على المرء أن يجيب على الإخفاقات والإخفاقات: الشخص ذو العظمة الحقيقية يأخذ خطوة إلى الأمام ، وبدون تحويل ذنبه إلى أي شخص ، يتحمل المسؤولية.
وفاءهي نتيجة طبيعية للخدمة. من خلال ممارسة مبدأ الخدمة ، فإنك تبني علاقات عميقة ومتساوية مع الآخرين. أنت تزرع الثقة في الناس ، والثقة فيك تنمو فيهم. يرتبط المبدأ ارتباطًا وثيقًا بالثقة الاعتماد المتبادلهو نفس ثابت قانون الجاذبية. أي عمل له عواقب. تظهر العواقب في كل لحظة من وجودك ، ويمكن أن يكون ميزان الإجراءات والنتائج إيجابيًا أو سلبيًا. أنت تعامل بالطريقة التي تعامل بها الآخرين. عندما تقوض الثقة ، فإنك تشجع على تقويض الثقة في نفسك. قد لا يأتي الاسترداد على الفور ، ولكن لا يزال يتعين عليك الدفع.
إذا كنت تريد أن يصل نجاحك إلى الحد الأقصى ، فيجب أن تقدر متشعب... أيا كان ما تلمسه - علم الأحياء أو الأعمال أو السياسة أو الإنتاج - يسود نفس قانون الطبيعة في كل مكان: الاختلاف يتفوق على التوحيد. كما قال ستيفن كوفي ، "إذا كان لدى شخصين نفس الرأي ، يصبح أحدهما زائداً عن الحاجة". من خلال تعلم تقدير القوة الدافعة وراء التنوع الذي يجلبه الآخرون إلى الحياة ، ستتخذ خطوة أخرى نحو النجاح.
بدون التعلم مدى الحياةو التجديد الذاتيأنت تخاطر بالوقوع في الركود. يجدد الإنسان نفسه عندما يمارس الرياضة ، ويقرأ ، ويقضي وقتًا مع من يحب ، وينخرط في الممارسات الروحية ، مثل التأمل. في الختام ، يجب أن يقال إنك ستفهم بشكل أفضل مبادئ العظمة الحقيقية ، إرشادالآخرين - أي ليس فقط كمثال شخصي ، ولكن أيضًا كمعلم.
معًا ، تجعل الروافع الاثني عشر الحياة أسهل ولكن أكثر إفادة. باستخدامهم ، تقوي شخصيتك وتؤثر على الآخرين. ستظل هناك صخور ضخمة على طريق حياتك ، لكن محاولاتك لتحريكها لن تذهب سدى.
العتلات الاثني عشر ليست بأي حال من الأحوال مجموع جميع مبادئ النجاح - هناك العديد من المبادئ الأخرى. لكن هذه الرافعات ضرورية ولا يمكن الاستغناء عنها. لا يمكنك حقا أن تنجح بدونهم. سيساعدك هذا الكتاب على فهم ما يجب القيام به حتى تصبح جزءًا لا يتجزأ من كيانك.
العظمة الحقيقية هي النتيجة الطبيعية لاستخدام هذه الرافعات.
هناك قوة عظيمة في العمل الجيد.
الصديق المتفهم له تأثير هائل.
يتم إعطاء العامل المسؤول المزيد والمزيد من المسؤولية.
الشخصية كلها لها عضلات أخلاقية قوية.
كما قال ستيفن كوفي ، "... إذا كنت تريد أن يكون زواجك سعيدًا ، اشع طاقة إيجابية ولا تستخدم الطاقة السلبية. إذا كنت تريد أن يكون طفلك المراهق أكثر متعة واستيعابًا ، فكن أبًا أكثر تفهمًا وتعاطفًا واتساقًا وحبًا. إذا كنت تريد المزيد من حرية التصرف في العمل ، كن موظفًا أكثر مسؤولية واستجابة ونشاطًا. إذا كنت تريد أن تكون موثوقًا ، فكن موثوقًا. إذا كنت ترغب في التعرف على موهبتك ، ركز على العظمة الحقيقية للشخصية ".
تأثير ستيفن كوفي ظاهرة عالمية. بدأت مع نشر العادات السبع للأشخاص ذوي الفعالية العالية في عام 1989 ، وقد استوحى الملايين من القادة والمعلمين والعائلات حول العالم الإلهام والدعم من كلمات الدكتور كوفي. إذا كانت أفكاره مألوفة لك ، فذلك لأن لغته أصبحت لغة عصرنا. عبارات مثل "أن تكون استباقيًا" ، "التفكير بروح الفوز / الفوز" ، "السعي أولاً للفهم ، ثم - لكي يتم فهمها" قد حددت الثقافة التي نعيش فيها.
ومع ذلك ، فإن مساهمة ستيفن كوفي تذهب إلى ما هو أبعد من كتاب العادات السبع. راجع ناشرو الكتاب الذي تحتفظ به عشرات المقالات التي نشرها الدكتور كوفي واختار منها تلك التي عبرت بوضوح عن آرائه حول مبادئ الحياة الناجحة. بعض هذه المقالات كان يتعذر الوصول إليها في السابق لمجموعة واسعة من القراء. ونحن على ثقة من أن أفكار ستيفن كوفي ستساعدك على تغيير حياتك: لن تكون جيدة فحسب ، بل ستصبح رائعة.
زملاء الدكتور كوفي
أهلا بالجميع! اليوم لن نتحدث عن microstock وليس عن الرسم ، ولكن عن الكتاب الجديد لستيفن كوفي "كن ، لا يبدو أن"... هذه مجموعة من مقالات ستيفن ، أفكاره حول النجاح الحقيقي والعمل على شخصيته. لقد كتبوا في سنوات مختلفة. تم جمعها بعناية في الكتاب من قبل ابنه شون كوفي ، وتم ترجمة الكتاب ونشره باللغة الروسية من قبل دار النشر "أسطورة".
كوني ، لا يبدو ، جعلته في قائمة القراءة خارج الخط. لقد فزت بها ، أي أنها جاءت بنفسها ، وقررت - حسنًا ، هذا يعني أن قدري هو قراءة هذا الكتاب الآن :)
كل ما فعلته هو الاستماع إلى بودكاست جيد حول القراءة السريعة ، وغيرت موقفي تجاه هذه العملية وكتبت مراجعة في هذا الصدد ، والتي تبين أنها في المكان المناسب في الوقت المناسب :)
بالمناسبة ، لم يقم شون بجمع المقالات في كتاب فحسب ، بل قام أيضًا بتكملة كل فصل بالمهام التي يمكن إكمالها كتابيًا وبالتالي توضيح العديد من لحظات الحياة المهمة لنفسك.
لن أكتب كثيرا. أعتقد أن قلة من الناس لم يسمعوا بكتاب ستيفن الأكثر شهرة ، العادات السبع للأشخاص الأكثر فعالية. في رأيي ، ستيفن كوفي هو واحد من هؤلاء الأشخاص المدهشين الصحيين الذين لا تختلف كلماتهم عن الأفعال ، ولا تختلف الأفكار عن الكلمات.
كان يحلم بأن يصبح مدرسًا ، ويصبح مدرسًا متميزًا ، على الرغم من أنه كان عليه أن يواصل أعمال الفنادق العائلية. قام ستيفن بالتدريس في الجامعة ، وكتب الكتب ، وسافر لإلقاء محاضرات حول العالم ، وأثر في حياة الملايين من الناس ، واستشار الملوك والرؤساء. ومع كل هذا ، كان أبا صالحًا لأبنائه التسعة ، وجدًا رائعًا لـ 52 حفيدًا!
عن الكتاب
هذه المرة لن أكتب عن الكتاب ، لكني سأخبرك. منذ أكثر من عام بقليل ، أصبحت أماً ، وأدركت ، دون مفاجأة ، أن الكتابة أصبحت أقل فأكثر. لكن اتضح أن تسجيل الفيديو أثناء المشي! الجمع بين العمل والمتعة :) هكذا ظهرت قناتي "فيديو يمشي مع أنيا فولكوفا" حيث أشارك أفكاري حول الإلهام والإبداع والتخطيط والتحفيز والصحة والسعادة ومشاركة الأدوات المفيدة والتحدث عن الكتب التي قرأتها. لذلك إذا كنت مهتمًا - استمتع بالمشاهدة!
روابط لمصادر مذكورة في الفيديو
تحدثت أيضًا عن لحظات مختلفة من الكتاب في مقاطع الفيديو التالية.
ستيفن كوفى
العظمة الأولي
12 مستوى من النجاح
نُشر بإذن من شركة FranklinCovey
يتم توفير الدعم القانوني لدار النشر من قبل شركة المحاماة "Vegas-Lex".
FranklinCovey وشعار FC والعلامات التجارية هي علامات تجارية لشركة FranklinCovey Co. ويتم استخدامها بإذن.
© شركة فرانكلين كوفي ، 2015.
© الترجمة إلى الروسية ، الطبعة الروسية ، التصميم. LLC "Mann، Ivanov and Ferber" ، 2016
* * *
يكمل هذا الكتاب بشكل جيد:
إريك برتراند لارسن
الملاحظات الافتتاحية من قبل شون كوفي
كان مستقبل والدي ستيفن كوفي محددًا سلفًا. كان جدي يمتلك سلسلة فنادق ناجحة للغاية ، وبالطبع ، كان على الابن الأكبر - والدي - مواصلة العمل.
لكن والدي شعر بالانجذاب إلى التدريس. كان الشغف لا يقاوم - كل ما بداخله كان يستدعي الاستماع إليه. وقرر التدريس مهما كلفه ذلك. لقد رأى إمكانات هائلة في طلابه ، وقد استهلكته الحاجة إلى إعطاء هذه الإمكانية لتجسيدها. لكنه لم يستطع أن ينسى ما أراده له جده ، وقرر التحدث معه. ومع ذلك ، كان يخشى ألا يفهمه جده.
ثم ذات يوم اتخذ والدي قراره وأخبر جدي أنه يحلم حقًا بأن يصبح مدرسًا. فقال الجد: عظيم يا بني. سوف تجعل المعلم العظيم. بصراحة ، أنا لا أحب العمل بنفسي ". لذلك أصبح الدكتور كوفي أستاذًا جامعيًا وكاتبًا ، وفي الواقع - واحدًا من أبرز المفكرين في العالم في مجالات مثل القيادة والإدارة التنظيمية وقضايا الأسرة. وكل ذلك لأنه وجد الشجاعة للاستجابة لحاجته الخاصة وإيجاد صوته الخاص.
كما أنه ساعد الآخرين في العثور على أصواتهم. سألت والدي ذات مرة عن تعريف للقيادة. وأجاب: "القيادة هي القدرة على إيصال قيمته وإمكانياته إلى شخص آخر ، والقيام بذلك بشكل واضح ومرئي بحيث يمكن للشخص ، بعد تلقيه تهمة الإلهام ، رؤية هذه الصفات في نفسه". كانت هذه هي المرة الأولى التي أسمع فيها مثل هذا التعريف ، وقد حركتني. لماذا ا؟ نعم ، لأن هذه الكلمات تحدثت كثيرًا عن نفسه. لقد نجح دائمًا في جعلني أفهم ما هي قيمتي وما هي إمكاناتي ، حتى عندما لم أكن أرى ذلك في نفسي. لقد جعلني أشعر بالقوة المطلقة ، وأشعر أن لدي مهمة مهمة. وأيقظ نفس المشاعر في إخوتي وأخواتي وفي كل من أحاط به. كان يعتقد أن لكل إنسان مصيره الخاص ، وأن كل واحد منا له قيمة لا حدود لها ولديه قدرات غير عادية ، وأن كل واحد منا فريد من نوعه.
كان والدي معلمًا عظيمًا - وقبل كل شيء ، علمنا بمثاله وبكلماته. لقد حددت آرائه حياتي كلها. أخبرني باستمرار أنه لا يوجد سوى طريقتين للحياة - حياة مليئة بالعظمة الحقيقية وحياة العظمة الزائفة. العظمة الحقيقية هي ما هو عليه الإنسان حقًا: شخصيته ونزاهته ودوافعه ورغباته الحقيقية. العظمة الكاذبة هي الشعبية والألقاب والمكانة الاجتماعية والشهرة والثروة والأوسمة.
علمني والدي ألا أفكر في العظمة الزائفة وأن أركز على العظمة الحقيقية. تحدث أيضًا عن حقيقة أن العظمة الثانوية الزائفة غالبًا - وإن لم يكن دائمًا - ترافق أولئك الذين حققوا العظمة الحقيقية ، وأن العظمة الحقيقية هي بالفعل مكافأة في حد ذاتها ، لأنها تمنح السلام في النفس ، شعورًا بقيمة الذات. وعميق المعنى الكامل للعلاقة. هذه المكافأة تفوق بكثير فوائد العظمة الزائفة - المال والشهرة والوجود الأناني اللحظي الذي كثيرًا ما نطلق عليه "النجاح".
أكتب هذه المقدمة بعد ثلاث سنوات من وفاة والدي. لكن صوته - العميق والعاطفي - محفوظ في هذه المقالات. أثناء تحضيرها للطباعة ، لم نغير شيئًا عمليًا - ظلت النصوص كما هي ، بعد أن خرجت للتو من تحت قلمه. لقد قمنا ببساطة بترتيبها بطريقة توفر وصفًا متماسكًا لكيفية عيش حياة ذات عظمة حقيقية. تمت كتابة بعض المقالات أثناء عمل والدي على كتاب The Seven Habits of Highly Effective People ، ومن المدهش مشاهدة كيف تحول ما أوضحه لأول مرة في هذه الرسومات إلى أفكار غيرت عالم الأعمال وحياة الملايين من الناس . في هذا الكتاب ، ستجد تأملات رائعة وملهمة حول كيفية الانتقال من الزخرفة الرخيصة لما يسمى "النجاح" إلى حياة ذات معنى مليئة براحة البال والرضا والحكمة.
حياة الكثير منا مليئة بالمشاكل وخيبات الأمل وعدم الرضا. ولكن ما يتم تقديمه غالبًا على أنه "حل" لمشكلة ما هو في الواقع مجرد وسيلة سطحية. يقدم هذا الكتاب الشفاء الحقيقي في عالم يحكمه الأسبرين والإسعافات الأولية.
كان عليّ أن أتعامل مع تجارب الحياة المؤلمة ، وقد اقتنعت من تجربتي الخاصة أن ما علمني إياه والدي - أي أن هذه المبادئ مذكورة في الكتاب - أعطاني ولعائلتي الشجاعة والثقة للمضي قدمًا والعمل والعمل. سعيدة. ستساعدك هذه المبادئ أيضًا.
مقدمة
عندما انطلقت تيتانيك في رحلتها الأولى والأخيرة ، كان هناك 614 كرسيًا للتشمس على ظهر السفينة. كل صباح ، وضع الفريق كراسي التشمس هذه ورتبها بطريقة تجعل الركاب يريدون الغوص فيها ، والاستمتاع بالطوابق. كان الركاب أحرارًا في إعادة ترتيب كراسي التشمس وفقًا لرغباتهم.
من الواضح أنه عندما بدأت تيتانيك بالغرق ، لم يخطر ببال أحد "إعادة ترتيب كراسي التشمس وفقًا لرغباتهم".
الآن ، عندما نتحدث عن شخص ما "يعيد ترتيب الكراسي على ظهر السفينة" ، فإننا نعني القيام بأعمال لا طائل من ورائها بدلاً من القيام بشيء مهم ، شيء يمكن أن يغير حياتك. لأن هذا هو آخر شيء في الحياة - إعادة ترتيب كراسي التشمس على سفينة غارقة. هذا الأخير حرفيا.
ولكن لماذا ، إذن ، هذا هو أول شيء يفعله الكثير منا؟
"إعادة ترتيب كراسي التشمس" تعني تمرير مظهر الواقع ، والقلق بشأن الصورة الخارجية أكثر من المحتوى الداخلي ، وإعطاء الأولوية بالترتيب المعاكس.
هذا ما نفعله جميعًا. نحن نفعل كل شيء رأسا على عقب.
وماذا كانت النتيجة؟ إطلاق نار بعيدًا عن الهدف ، مهن مدمرة ، أسر مفككة ، صحة سيئة ، شركات مفلسة ، صداقات مفقودة ، حياة مدفونة تحت أنقاض القرارات السيئة.
هذا هو بالضبط ما حدث على تيتانيك ، التي غرقت عام 1912 وأودت بحياة 1517 شخصًا. كان شرط "السلامة أولاً" هو الأخير في سلم الأولويات. كانت السفينة تبحر بأقصى سرعة عبر حقول الجليد الخطرة. لم يكن هناك ما يكفي من قوارب النجاة للجميع. لم يكن أحد يجري تدريبات على السلامة ، لذلك عندما وقعت الكارثة ، لم يكن لدى الركاب أي فكرة عما يجب عليهم فعله.
تؤكد قصة "تايتانيك" مرة أخرى حقيقة تصريح جوته: "لا ينبغي أبدًا إخضاع أهم الأمور للأقل أهمية".
كم منا يختار إبراز الأشياء التي لا تعني شيئًا حقًا؟
كم منا يسمح لمصالحنا الخاصة أن تتغلب على أولئك الذين نحن مسؤولون عنهم؟
وكم مرة نتعامل بلطف مع أولئك الذين لا نخجل فيما بعد ، وراء ظهورهم ، من قول أشياء سيئة؟
وألسنا أكثر ودية وإنصافًا في علاقتنا مع الغرباء أكثر من علاقتنا بأحبائنا - هؤلاء الأشخاص الذين يعنون لنا أكثر بكثير من الغرباء؟
وهل نحن لا نسعى جاهدين للاستيلاء على المزيد ، ولكن نعطي أقل؟
هل نضحي بالنجاح طويل الأمد من أجل النجاح اللحظي؟ وهل نقدر حقًا الطلاء الخارجي ، بهرج النجاح (كراسي سطح السفينة) فوق راحة البال والرضا عن الفوائد الحقيقية التي يمكننا تحقيقها (إنقاذ السفينة)؟
يعتقد ستيفن كوفي أن العظمة الحقيقية هي نوع النجاح الذي يصاحب المساهمة البشرية الحقيقية. السمات الخارجية للنجاح - المكانة في المجتمع ، والشعبية ، والصورة - هي جوهر العظمة الزائفة. عندما تراقب تصرفات وسلوك المشاهير والرياضيين المشهورين وكبار الرؤساء وممثلي الأفلام وغيرهم من الجماهير ، سترى لمحة عن العظمة الزائفة.
العظمة الحقيقية في الداخل ، ليست مدهشة. العظمة الحقيقية هي في جوهر الإنسان. العظمة الزائفة خارجية. كما علّم الدكتور كوفي ، "يفتقر العديد من أولئك الذين لديهم عظمة زائفة - أي الاعتراف العام بمواهبهم - إلى العظمة الحقيقية والصفات الإيجابية". وعاجلاً أم آجلاً ، يتجلى ذلك في علاقاتهم مع أشخاص آخرين - مع شريك تجاري ، أو مع زوج ، أو صديق ، أو مع طفلهم الذي يعاني من مشاكل في سن المراهقة. هذا هو المكان الذي تأتي فيه الشخصية الحقيقية. قال إيمرسون ذات مرة ، "الطريقة التي تنظر بها تغرق ما تريد قوله."
يأتي النجاح الحقيقي في الحياة عندما تمتلئ الحياة بالعظمة الحقيقية - عندما يسترشد الشخص بالواجب والشرف والكرامة والمثابرة والتضحية بالنفس والخدمة ، بغض النظر عن المكافآت المادية والظروف. هذه مبادئ طبيعية وعالمية وغير قابلة للكسر. إنها نفس الشيء بالنسبة للجميع ، في كل مكان وفي جميع الأوقات. السعي وراء العظمة الكاذبة ، إذا كنت لا تمتلك عظمة حقيقية ، لا يعطي شيئًا. لا يمكنك بناء حياة ناجحة على الرمال المتحركة ، تمامًا كما لا يمكنك أن تبنيها على السمات الخارجية للمجد. لا يمكن بناؤها إلا على أساس من الجرانيت لمبادئ لا تتزعزع.
ومع ذلك ، فإن المفارقة هي أنه في كثير من الأحيان - وإن لم يكن دائمًا - تصاحب العظمة الكاذبة العظمة الحقيقية. الأشخاص الذين يتمتعون بصفات جيدة وإيجابية يصبحون فائزين لمجرد أن الآخرين يثقون بهم. عملهم الجاد ، كقاعدة عامة ، يجلب نتائج جيدة وموثوقة ، وأحيانًا الازدهار. من خلال أخلاقيات عملهم ، يكسبون الحب والولاء. وهذه هي النتيجة الطبيعية للعظمة الحقيقية. على الرغم من عدم وجود ضمانات بالطبع: يمكن للأشخاص المحترمين ، مثل أي شخص آخر ، أن يمرضوا ، على سبيل المثال ، يمكن أن يلاحقهم الفشل. يعمل العديد من الأشخاص الطيبين والمحترمين بجد طوال حياتهم ، لكنهم لا يحققون نجاحًا ماليًا أبدًا. لكن أولئك الذين يناضلون من أجل العظمة الحقيقية يتمتعون بإحساس خاص بالرضا والسلام ، والذي لا يستطيع أولئك المتعطشون للعظمة الزائفة تحقيقه ، لأن الأخير ، في أعماقه ، يفهم أنه يفتقر إلى شيء أساسي للغاية.
كثير من الناس يخلطون بين النجاح والعظمة الزائفة. إنهم يبذلون قصارى جهدهم للحصول على كل ما يتحدث عن نجاحهم ، لكنهم لا يريدون أن يعترفوا لأنفسهم بما هم عليه حقًا. النجاح الحقيقي مكلف ، لكنهم لا يريدون دفع هذا الثمن ، لذا فهم يبحثون عن دوارات تسمح لهم بالنجاح دون صعوبة كبيرة. إنهم يخلقون انطباعًا خاطئًا. يتظاهرون بأنهم أصدقاء.
قد يعترف الكثير من الناس أن لديهم أفكارًا متشابهة من وقت لآخر. ومع ذلك ، فإن السمات السلبية مثل الأنانية والكسل والتسويف وخيانة الأمانة لها عواقب أيضًا.
في عصر العظمة الكاذبة هذا ، فإن استطلاعات الرأي مهمة أكثر بكثير من القناعات الأخلاقية ، والقشرة لها تأثير أكبر بكثير من المحتوى الداخلي. ومع ذلك ، نشعر في أعماق نفوسنا أن الحياة الناجحة هي حياة وفقًا للمبادئ ، وأن النجاح الخارجي لا يكون شيئًا إذا لم يكن قائمًا على النجاح الداخلي. نريد لأطفالنا تحقيق النجاح الداخلي. نريد نفس الشيء لأنفسنا. "وفقًا لاستطلاعات الرأي التي أجرتها مؤسسة غالوب ، يلتزم أكثر من 90 بالمائة من البالغين الأمريكيين بأفكار الصدق والديمقراطية والتسامح مع الأشخاص من الأعراق والثقافات الأخرى والوطنية والصداقة والقيم الأسرية والشجاعة الأخلاقية والقاعدة الذهبية للأخلاق."
هذا الحدس له أيضًا أساس علمي تمامًا. لم يعد العلماء الذين يدرسون المهارات ويحددون السمات التي تكمن وراء النجاح يركزون حصريًا على الذكاء والموهبة: يرى الكثيرون أن الشخصية هي السمة الرئيسية التي تؤدي إلى النجاح. خذ ، على سبيل المثال ، مشروع بيري الشهير ، حيث راقب الباحثون الأطفال لعقود من الزمن لتحديد العوامل التي ساهمت في أهداف حياتهم ومهنهم. بدأ المشروع في عام 1965 في ميشيغان ، وأصبح موضوع الدراسة 123 طفلاً في سن ما قبل المدرسة. تم تعليم الأطفال "التركيز على المهام المملة في كثير من الأحيان ... اتباع خطة ... تأجيل الإشباع." بمعنى آخر ، تم غرس الشخصية فيهم. بعد نصف قرن ، ظهرت هذه التقنية في كيفية تطور حياة المشاركين في المشروع. بالمقارنة مع أقرانهم من نفس الخلفية - أي من منطقة محرومة للغاية ويغلب عليها سكان أمريكيون من أصل أفريقي - كان لديهم مستوى تعليمي أعلى بكثير ، ومضاعفة فرص العمل ودخل أعلى بكثير ؛ في الوقت نفسه ، كان احتمال إحضارهم إلى الشرطة والقبض عليهم أقل بمرتين.
ومن المثير للاهتمام أن الهدف الأصلي لمشروع بيري كان رفع معدل ذكاء الأطفال. لكن هذا لم يحدث ، ولكن حدث شيء آخر - زاد SQ (حاصل النجاح) بشكل كبير ، مما يؤكد مرة أخرى على قيمة وأهمية الشخصية.
كان ستيفن كوفي مقتنعًا بأن الشخصية هي عامل أكثر أهمية في تحقيق النجاح من الموهبة أو الذكاء أو الظروف. لذلك ، كرس عمله للتأكد من أن الناس في جميع أنحاء العالم يدركون هذه الحقيقة الأساسية ويغيرون حياتهم وفقًا لها. لقد حقق الآلاف والآلاف ذلك من خلال التدريب أو ببساطة عن طريق دراسة كتبه بعناية. يتم إتقان هذه المبادئ اليوم من قبل الشباب في المدارس والكليات في جميع القارات - بالنسبة لهم طورت شركة FranklinCovey دورة تدريبية كاملة "The Leader in Me". كانت النتائج رائعة حقًا ، حيث أدرك أولئك الذين درسوا هذه الدورة الفرق بين العظمة الحقيقية والباطلة وتعلموا العيش بعظمة حقيقية.
كيف تصبح مبادئ العظمة الحقيقية جزءًا من وجودنا؟ أليست الشخصية متأصلة فينا منذ الولادة وهل يمكن تغييرها؟
نعم ، هذا ليس بالأمر السهل ، لكن الشخصية يمكن تغييرها. كما علم الدكتور كوفي ، نحن أحرار في اختيار مسار العمل الخاص بنا. يمكن تشبيه الشخصية البشرية بوصفة طهي: فنجان من الخصائص الوراثية ، وملعقة كبيرة من المناطق المحيطة ، وبضعة أوقيات من الحظ ، لكن لك مطلق الحرية في تحديد ما يمكنك صنعه بهذه المكونات.
مفتاح النجاح هو التمسك بالمبادئ الراسخة والتوقف حتى عن القيام برحلات جانبية قصيرة. عندما يكون هدفك هو التحرك شمالاً دون الالتفاف ، فأنت تتبع إبرة البوصلة. أي انحراف - وأنت تتجول بالفعل أينما تريد ، فقط ليس في الشمال. هذه هي الحقيقة الوحشية. الواقع ، مثله مثل النجاح ، تحكمه نفس المبادئ ، وعندما تتجاوزها ، فإنك تتحمل العواقب.
قد لا يجعلك انتهاك أحد هذه المبادئ تشعر على الفور بالذنب أو حتى عدم الارتياح. علاوة على ذلك ، يمكنك تجربة ما يسميه العلماء "بهجة الغشاش" ، فرحة الإفلات من العقاب. يستمتع الكثير من الناس بحقيقة أنهم تمكنوا من الغش في الضرائب ، وخداع قسم المحاسبة من خلال تقديم فواتير رحلة عمل مزيفة ، وقول أشياء سيئة عن شخص ما. مثل هؤلاء الناس يشعرون بأنهم أعلى بكثير من كل هؤلاء السذج المثيرين للشفقة الذين لا يغشون أو يخدعون أي شخص. لكن حتى في أعماق أرواحهم ، فهم يدركون أنهم تسببوا في ضرر كبير للآخرين - لكنهم في الواقع أساءوا لأنفسهم ، لأن مثل هذه الأفعال لا تمر دون أن تترك أثرًا لشخصيتهم.
كل من ينتهك مبادئ الاقتصاد في الاقتصاد وينفق أكثر مما ينبغي أن يكون عرضة لخطر الفقر. من تخل عاداته السيئة بالأصول التي يقوم عليها جسده ، ولا يأكل بشكل صحيح ، ويتغاضى عن ممارسة الرياضة البدنية ، يكون عرضة للإصابة بالمرض والضعف الجسدي. أولئك الذين ينتهكون مبادئ اللطف والاحترام سيكون لديهم أعداء أكثر من الأصدقاء.
بالطبع ، ليست أي من هذه العواقب حتمية بنسبة 100٪. لكن إذا نظرت إلى الحياة من خلال مرشح واقعي محايد للاحتمالات ، فسترى أن هذه العواقب تتفوق كثيرًا ، في كثير من الأحيان.
لا يتم التشكيك في المبادئ التي تحكم واقعك. هم خارج سيطرتك. إنهم لا يهتمون إذا كنت تؤمن بهم أم لا - إنهم موجودون فقط. لذلك ، ستنجح بشكل أسرع في الحياة إذا تكيفت مع هذه المبادئ وتوقفت عن محاولة تجاهلها.
هذا يعني أنه يجب عليك إلقاء نظرة فاحصة على شخصيتك ومعرفة ما الذي يحفزك. يجب عليك تعديل دوافعك وسماتك الشخصية وفقًا للمبادئ التي تحقق النجاح ؛ والعمل على الصفات السلبية مثل التسويف أو الغيرة أو الأنانية.
في الواقع ، ليس من السهل الدخول إلى "الحديقة الغامضة" للحياة ، كما يسميها ستيفن كوفي ، ومعرفة ما ينمو فيها. ليس من السهل إعادة تكوين وجودك وفقًا للمبادئ الحقيقية ، ولكن هذا هو السبيل الوحيد للنجاح الحقيقي.
المبادئ مثل الرافعات. من غير المحتمل أن تكون قادرًا على تحريك صخرة ضخمة ، ولكن بمساعدة رافعة يمكنك القيام بذلك. وكلما كانت الرافعة أطول وأكثر إحكامًا ، سيكون من الأسهل عليك القيام بذلك. كما قال أرخميدس ، "أعطني رافعة طويلة بما يكفي ، وسوف أقلب العالم." مبادئ مثل الصدق والاستعداد للمساعدة والالتزام بترتيب الأولويات قوية للغاية. فقط من خلال استخدام هذه الروافع بإصرار وإصرار ، يمكنك أن تتوقع أن تكون قادرًا على إبعاد أكبر العقبات عن طريقك إلى النجاح - مثل عيوب الشخصية مثل الأنانية والضحايا والانحراف عن الأولويات الحقيقية. إذا كنت شخصًا صريحًا وصريحًا ، فسيثق بك الآخرون. إذا كنت منتبهاً ، ولست غير مبالٍ بالناس ، وإذا ساعدتهم ، ستحقق نتائج أفضل وستحصل على المزيد من الناس. عندما تبدأ في تحديد أولويات الأولويات الحقيقية ، لا يتعين عليك سداد الوقت الضائع والحياة الضائعة.
في هذا الكتاب ، يتحدث ستيفن كوفي عن القيام بالرحلة المهمة من الهوس بالعظمة الزائفة إلى التركيز على العظمة الحقيقية. يصف اثني عشر رافعة قوية - اثني عشر مبدأ يعيش من خلالها الأشخاص الناجحون حقًا. سوف تتعلم كيفية استيعاب هذه المبادئ وجعلها خاصة بك.
إذن ، ها هم:
الكمال
اتباع الأولويات
التضحية بالنفس
خدمة
مسؤولية
وفاء
الاعتماد المتبادل
المنوع
التعلم المستمر
التجديد الذاتي
التوجيه
الرافعة الأولى - الكمال، حالة يكون فيها الشخص واحدًا وغير قابل للتجزئة. لا يختلف العالم الداخلي لشخصية متكاملة عن مظهرها الخارجي. الشخص كله ليس لديه أفكار سرية ودوافع خفية. مثل هؤلاء الأشخاص ، كما قال الدكتور كوفي ، "دمجوا تمامًا في وجودهم مجموعة كاملة من المبادئ الصحيحة."
لا يمكن تحقيق النجاح الحقيقي إلا عندما يشكل الهدف وحدة واحدة ذات جوهر داخلي. بمجرد أن تحدد لنفسك هذا الهدف ، ستتمكن من تحقيق العظمة الحقيقية.
تساعد الروافع الاثني عشر المدرجة على الانتقال من النجاح الواضح إلى النجاح الحقيقي ؛ تخلص من الشكوك العميقة الجذور وكن شخصًا واثقًا يشعر أن هناك أساسًا متينًا في الحياة في شكل مبادئ طبيعية.
لماذا نتحدث عن اثني عشر رافعة؟
حتى في العصور القديمة ، وضع المفكرون قوائم بالمبادئ المفيدة. تتبادر إلى الذهن تعاليم أرسطو حول الفضائل والفضائل الثلاثة عشر التي كتب عنها بنجامين فرانكلين. اليوم ، قام عالم النفس البارز مارتن سيليجمان ، بناءً على التجارب العلمية ، بتحديد أربعة وعشرين سمة شخصية تحدد الوجود الكامل.
الروافع الاثني عشر لستيفن كوفي هي نتيجة البحث والعمل الطويل والتواصل مع آلاف الأشخاص حول العالم. اعتبر كوفي هذه الروافع أساسية وغير قابلة للتغيير ، وأدرجها وفقًا للتسلسل الهرمي. كما سبق ذكره، الكمالهو أساس النجاح الحقيقي مع إسهام- ذلك الإرث الهام والإيجابي الذي نتركه وراءنا. يتبع الأولوياتيسمح لنا بإنشاء هذه المساهمة دون أن نضيع في تفاهات.
من المستحيل تحقيق ما سيصبح إرثًا حقيقيًا بدونه التضحية بالنفس... مع تعليبالناس تعني الحاجة إلى الارتقاء فوق "أنا" الخاصة بهم والشعور بطعم النجاح الحقيقي.
في عالم اليوم ، يتم إهمال المبدأ الطبيعي بشكل متزايد مسؤولية... لا أحد يريد أن يتحمل مسؤولية نجاحه. يصبح الفرق بين أولئك الذين لديهم عظمة حقيقية وأولئك الذين عظمتهم خاطئة واضحًا تمامًا عندما يتعين على المرء أن يجيب على الإخفاقات والإخفاقات: الشخص ذو العظمة الحقيقية يأخذ خطوة إلى الأمام ، وبدون تحويل ذنبه إلى أي شخص ، يتحمل المسؤولية.
وفاءهي نتيجة طبيعية للخدمة. من خلال ممارسة مبدأ الخدمة ، فإنك تبني علاقات عميقة ومتساوية مع الآخرين. أنت تزرع الثقة في الناس ، والثقة فيك تنمو فيهم. يرتبط المبدأ ارتباطًا وثيقًا بالثقة الاعتماد المتبادلهو نفس ثابت قانون الجاذبية. أي عمل له عواقب. تظهر العواقب في كل لحظة من وجودك ، ويمكن أن يكون ميزان الإجراءات والنتائج إيجابيًا أو سلبيًا. أنت تعامل بالطريقة التي تعامل بها الآخرين. عندما تقوض الثقة ، فإنك تشجع على تقويض الثقة في نفسك. قد لا يأتي الاسترداد على الفور ، ولكن لا يزال يتعين عليك الدفع.
إذا كنت تريد أن يصل نجاحك إلى الحد الأقصى ، فيجب أن تقدر متشعب... أيا كان ما تلمسه - علم الأحياء أو الأعمال أو السياسة أو الإنتاج - يسود نفس قانون الطبيعة في كل مكان: الاختلاف يتفوق على التوحيد. كما قال ستيفن كوفي ، "إذا كان لدى شخصين نفس الرأي ، يصبح أحدهما زائداً عن الحاجة". من خلال تعلم تقدير القوة الدافعة وراء التنوع الذي يجلبه الآخرون إلى الحياة ، ستتخذ خطوة أخرى نحو النجاح.
بدون التعلم مدى الحياةو التجديد الذاتيأنت تخاطر بالوقوع في الركود. يجدد الإنسان نفسه عندما يمارس الرياضة ، ويقرأ ، ويقضي وقتًا مع من يحب ، وينخرط في الممارسات الروحية ، مثل التأمل. في الختام ، يجب أن يقال إنك ستفهم بشكل أفضل مبادئ العظمة الحقيقية ، إرشادالآخرين - أي ليس فقط كمثال شخصي ، ولكن أيضًا كمعلم.
معًا ، تجعل الروافع الاثني عشر الحياة أسهل ولكن أكثر إفادة. باستخدامهم ، تقوي شخصيتك وتؤثر على الآخرين. ستظل هناك صخور ضخمة على طريق حياتك ، لكن محاولاتك لتحريكها لن تذهب سدى.
العتلات الاثني عشر ليست بأي حال من الأحوال مجموع جميع مبادئ النجاح - هناك العديد من المبادئ الأخرى. لكن هذه الرافعات ضرورية ولا يمكن الاستغناء عنها. لا يمكنك حقا أن تنجح بدونهم. سيساعدك هذا الكتاب على فهم ما يجب القيام به حتى تصبح جزءًا لا يتجزأ من كيانك.
العظمة الحقيقية هي نتيجة طبيعية لاستخدام هذه الرافعات.
هناك قوة عظيمة في العمل الجيد.
الصديق المتفهم له تأثير هائل.
يتم إعطاء العامل المسؤول المزيد والمزيد من المسؤولية.
الشخصية كلها لها عضلات أخلاقية قوية.
كما قال ستيفن كوفي ، "... إذا كنت تريد أن يكون زواجك سعيدًا ، اشع طاقة إيجابية ولا تستخدم الطاقة السلبية. إذا كنت تريد أن يكون طفلك المراهق أكثر متعة واستيعابًا ، فكن أبًا أكثر تفهمًا وتعاطفًا واتساقًا وحبًا. إذا كنت تريد المزيد من حرية التصرف في العمل ، كن موظفًا أكثر مسؤولية واستجابة ونشاطًا. إذا كنت تريد أن تكون موثوقًا ، فكن موثوقًا. إذا كنت ترغب في التعرف على موهبتك ، ركز على العظمة الحقيقية للشخصية ".
تأثير ستيفن كوفي ظاهرة عالمية. بدأت مع نشر العادات السبع للأشخاص ذوي الفعالية العالية في عام 1989 ، وقد استوحى الملايين من القادة والمعلمين والعائلات حول العالم الإلهام والدعم من كلمات الدكتور كوفي. إذا كانت أفكاره مألوفة لك ، فذلك لأن لغته أصبحت لغة عصرنا. عبارات مثل "أن تكون استباقيًا" ، "التفكير بروح الفوز / الفوز" ، "السعي أولاً للفهم ، ثم - لكي يتم فهمها" قد حددت الثقافة التي نعيش فيها.
ومع ذلك ، فإن مساهمة ستيفن كوفي تذهب إلى ما هو أبعد من كتاب العادات السبع. راجع ناشرو الكتاب الذي تحتفظ به عشرات المقالات التي نشرها الدكتور كوفي واختار منها تلك التي عبرت بوضوح عن آرائه حول مبادئ الحياة الناجحة. بعض هذه المقالات كان يتعذر الوصول إليها في السابق لمجموعة واسعة من القراء. ونحن على ثقة من أن أفكار ستيفن كوفي ستساعدك على تغيير حياتك: لن تكون جيدة فحسب ، بل ستصبح رائعة.
زملاء الدكتور كوفي
... "القاعدة الذهبية للأخلاق" هي قاعدة أخلاقية عامة يمكن صياغتها على أنها "عامل الناس بالطريقة التي تريدهم أن يعاملوك بها". تقريبا. إد.
مقتبس من فوائد تعليم الشخصية بقلم جيسيكا ليهي ، 6 مايو 2013 في المحيط الأطلسي. تقريبا. إد.
في الواقع ، بدأ المشروع في عام 1962 في أحد أكثر أحياء ميشيغان حرمانًا. كان هدفه البحث عن طرق تدريس تنموية جديدة. تقريبا. لكل.
في التقاليد الروسية ، تبدو عبارة أرخميدس مختلفة: "أعطني نقطة ارتكاز ، وسوف أقلب الأرض". تقريبا. لكل.
