Съдържание и форми на организационни иновации. Форми на организиране на иновативни дейности
Концепция организационни формивнедряване на иновации
Иновационна дейност с една или друга насоченост и степен на новост в един или друг том се осъществява във всички сфери на обществото и сектори на националната икономика, в различни предприятия и институции, както и от голям брой отделни граждани, действащи като физически лица, служители на предприятия различен видкакто и новатори, изобретатели, автори и съавтори на интелектуални продукти и иновации.
По -голямата част от иновациите обаче се създават в рамките на индивидуалното предприемачество, независимо или включено в по -големи предприятия и сдружения, работещи предимно в областта на науката, както и в различни сектори на националната икономика. IP създава интелектуални продукти, иновации, които осигуряват научен, технически, социален и икономически прогрес в обществото.
Организационната форма на внедряване на иновациите трябва да се разбира като комплекс от предприятия, отделно предприятие или техни подразделения, характеризиращи се с определена йерархична организационна структура и механизъм за управление, отговарящ на спецификата на иновационните процеси, предоставящ обосновка за необходимостта от иновации, идентифициране на основните идеи за тяхното създаване, определяне и използване на технологиите и организиране на иновативни процеси с цел практическо внедряване на иновациите. Организационните форми на индивидуални предприемачи, работещи в областта на науката и осигуряващи изпълнението на сложни или отделни етапи на създаване на иновации, включват различните му подразделения на
отговорно към целевите си функции. В практиката на развитие на науката и технологиите и връзката им с производството и внедряването на иновации се използват различни организационни форми на предприятия, които се различават:
· Спецификата на създаваните иновации (нова технология, нови технологии, нови материали, икономически и организационни решения и др.);
· Широчината на обхвата на иновационния процес (проектиране, пилотно производство, разработка, внедряване);
· Нивото на управление (международно, републиканско, секторно, регионално, сдружения на предприятия, предприятия и подразделения);
· Териториално разпределение на подразделения (в различни географски и икономически райони или в една и съща област);
· Формата на йерархични връзки между подразделенията на предприятието (вертикални, хоризонтални, смесени);
· Преобладаващата форма на собственост в предприятието (държавна, общинска, акционерна, смесена, частна).
Изгледи иновативни предприятияв науката и технологиите
Във всички силно развити страни малките изследователски предприятия използват такива организационни форми на chspin-off (фирми-потомци), инвестиционни фондове и фирми за рисков капитал (фирми с рисков капитал).
Фирми, "отделени" ("потомствени" фирми, отделени от университети, независими институти, държавни изследователски центрове и специални лаборатории на големи индустриални корпорации) са малки иновативни фирми, организирани с цел комерсиализиране на научно-техническия напредък, получен в хода изпълнение на големи неграждански проекти (военни разработки, космически програми и др.).
Опитът от функционирането на отделящи се фирми е особено важен за нас, тъй като многомилиардните разходи за военно-индустриалната и космическата индустрия
Първите руски комплекси практически не дадоха нищо на гражданската индустрия, а получените научни и технологични постижения са отделени от потенциалните потребители на степната тайна. В условията на преобразуване не може да се направи без създаване на специален механизъм за "оползотворяване" на военни и космически постижения, където важна роля принадлежи на малките организационни форми от типа "spin-off".
Друга организационна форма на внедряване на иновации, пряко свързани с малкия изследователски бизнес, са инвестиционните фондове. Тези средства се различават от иновативните банки, които се появиха у нас по това, че най -често дейността им не е търговска, а филантропична по своята същност, с цел финансова подкрепа както на малки иновационни фирми, така и на отделни индивидуални изобретатели. Фондацията подчертава своята ориентация с нестопанска цел с предпочитание към разработки с висок риск от провал.
Американската практика на организиране на проучвателни изследвания е породила особена форма на предприемачество - рисков (рисков) бизнес.
Рисковият бизнес е представен от независими малки фирми, специализирани в изследвания, разработки и производство на нови продукти. Те са създадени от изследователи, инженери, новатори. Фирмите за рисков капитал работят на етапите на растеж и насищане на изобретателската дейност и продължаващата, но вече намаляваща дейност на научните изследвания.
Фирмите за рисков капитал могат да бъдат дъщерни дружества на по -големи фирми.
Предприятията могат да бъдат два вида:
Всъщност рисков бизнес;
Вътрешни рискови проекти на големи корпорации.
От своя страна рисковият бизнес се представя от два основни типа икономически субекти:
· Независими малки иновативни фирми;
· Финансови институции, предоставящи им капитал.
Малки иновативни фирми се основават от учени, инженери, изобретатели, които се стремят да внедрят най -новите постижения на науката и технологиите с очакване на материални облаги. Първоначалният капитал на такива фирми може да са личните спестявания на основателя, но те обикновено не са достатъчни за реализиране на тези, които имат идеи. В такива ситуации трябва да се свържете с една или повече специализирани финансови компании, които са готови да предоставят рисков капитал.
Спецификата на рисковото предприемачество се състои главно във факта, че средствата се предоставят на невъзстановими, безлихвени начала и не се изисква обичайното обезпечение за кредитиране. Ресурсите, прехвърлени за разпореждане на фирмата за рисков капитал, не подлежат на изтегляне през целия срок на споразумението. По същество финансовата институция става съсобственик на фирмата новатор, а предоставените средства се превръщат в принос към уставния капитал на предприятието, част от собствените средства на последното.
Вътрешни начинания. Те са малки подразделения, организирани за разработване и производство на нови видове наукоемки продукти и са надарени със значителна автономия в рамките на големите корпорации. В рамките на определен срок вътрешният рисков капиталист трябва да развие иновацията и да подготви новия продукт или продукт за масово производство. По правило това е производство на продукт, който е нетрадиционен за дадена компания.
Разпространени форми на комбиниране на индивидуални предприемачи за решаване трудни проблемиоцеляването и развитието при пазарни условия са: научни съюзи и фондове, включително инвестиции; асоциации и консорциуми; технологични паркове (научни, иновационни, екологични, преобразуващи, технологични села и бизнес паркове); инкубатори, обединяващи „новородени“ научни, инженерни и икономически екипи от креативни млади специалисти в иновативни бизнес центрове и инкубатори.
Инкубаторът е структура, която е специализирана в създаването на благоприятни условия за появата на
и ефективна дейност на малки иновативни (рискови) фирми, които прилагат оригинални научни и технически идеи.
Това се постига чрез предоставяне на малки иновативни фирми на материал (предимно научно оборудване и помещения), информация, консултации и други необходими услуги.
В инкубатора могат да бъдат идентифицирани следните видове работа:
· Разглеждане на иновативни проекти;
· Търсене на инвеститор и, ако е необходимо, предоставяне на гаранции;
· Предоставяне на помещения, оборудване, пилотно производство при преференциални условия;
· Предоставяне на правни, рекламни, информационни, консултантски и други услуги при преференциални условия.
Инкубаторът не изисква бюджетни разходи: самодостатъчността се осигурява чрез участието му под една или друга форма в бъдещите печалби на иновативни фирми.
Развитието на инкубатори на иновативен бизнес като основа и ядро на бъдещите технопаркове и технополиси изглежда оптимална тактическа мярка.
Технопарк е компактно разположен комплекс, който в общ изгледможе да включва научни институции, университети и промишлени предприятия, както и информация, изложбени комплекси, обслужващи услуги и включва създаване на комфортни условия на живот.
Функционирането на технопарка се основава на комерсиализацията на научно -техническите дейности и ускоряването на напредъка на иновациите в сферата на материалното производство.
В големите региони на науката и прогресивните технологии, технопаркове, иновационни инкубатори, SSC, различни акционерни дружества, асоциации, изследователски предприятия и центрове, институции на Руската академия на науките и други академии, университети и университети са обединени в регионални научни изследвания и производство комплекси (РНПК) - технополиси.
Смята се, че Технополис е концентриран в
в рамките на един регион, комплекс от научни институции от фундаментален и приложен характер, университети, организации за проектиране и внедряване, както и редица индустриални предприятия, фокусирани върху основите на иновациите.
Технополис е структура, подобна на технопарк, но включва малки градове (населени места), т. Нар. „Научни градове“, чието развитие би било целенасочено насочено към намиращите се в тях научни и научно-производствени комплекси.
Повече по тема 7.2. Организационни форми на иновативни предприятия:
- 7.2. Предприятието като икономически субект. Организационни и правни форми на предприятията
Тема 3. Организация иновационни дейности.
Въпрос 1. Характеристики и принципи на организиране на иновациите.
Организацията на иновативни дейности в предприятието означава осигуряване и координиране на всички видове дейности, които са от съществено значение за успешното изпълнение на всякакви иновативни проекти и стратегии на предприятието. Организацията на иновациите трябва да се разбира като процес на рационализиране на иновационните дейности в предприятието.
Всички етапи на иновационния процес изискват координирана работа на маркетингови услуги, дизайнерски и технологични звена, услуги за подготовка на производството, производствени единици, търговци и сервизен отдел. Всеки отдел има свои задачи в тази област, ясната координация на тяхната работа е ключът към успеха на компанията на пазара.
Характеристики на организацията на иновационни дейности в предприятието:
1) липсата на строга връзка между разходите и резултатите;
2) високо ниво на риск;
3) сложността на управлението.
В същото време практиката е разработила принципите за изграждане и подобряване на организацията на иновационните дейности на предприятието:
1) първенството на целите, функциите и задачите и вторичността на органите (подразделенията), които ги решават;
2) рационално разделение и сътрудничество на труда, както и подходящо ниво на специализация на звена и отделни изпълнители;
3) йерархията на взаимодействието на структурните звена, които прилагат иновативни процеси с минимално възможния брой йерархични нива;
4) осигуряване на контролируемост;
5) недопустимостта на присъствието на отдели и специалисти, които не създават и обработват информация, а само я излъчват отгоре надолу, отдолу нагоре, а също и хоризонтално;
6) недопустимост на двойно подчинение на подразделения;
7) определяне размера на единиците в съответствие с обема на задачите, които трябва да бъдат решени;
8) ориентиране на звената към гъвкавост и бързина на преструктуриране при промяна на целите и задачите.
Субектите на иновациите са:
- физически и юридически лица, създаващи и прилагащи иновации;
- органи на държавната власт и местно самоуправление и упълномощени от тях организации, участващи във формирането и прилагането на държавната иновационна политика и в регулирането на иновационната дейност;
- специализирани организации за иновационна инфраструктура, които осигуряват иновационни дейности;
- обществени организации, техните асоциации, професионални саморегулиращи се организации, които защитават интересите на производителите и потребителите на иновативни продукти.
Субектите на иновационна дейност могат да изпълняват функциите на клиенти и (или) изпълнители на иновационни програми и проекти, както и на организации, обслужващи иновационния процес и насърчаващи развитието, овладяването на производството и разпространението на иновативни продукти (стоки, услуги).
Въпрос 2. Организационни форми на иновации.
Иновационният процес обхваща всички видове дейности на предприятието - от маркетинга и научно изследванепреди продажбата, експлоатацията и изхвърлянето на нов продукт, което позволява на различни предприятия и предприемачески структури да заемат своето място на иновационния пазар.
Традиционно в Русия се извършват фундаментални изследвания в академични и индустриални институти, лаборатории на Руската академия на науките, приложни изследвания в изследователски институти, проектни институти; НИРД - в специализирани лаборатории, проектантски бюра, пилотни заводи; комерсиализация - в предприятия и фирми.
Напоследък има значителни промени. Реформата на публичния сектор на науката и приватизацията на отраслови научни организации доведоха до увеличаване на специфично теглопредприятия с частна и смесена собственост в структурата на научния потенциал.
Важна роля в прилагането на иновативни идеи имат асоциациите на предприемачески организации: консорциуми, концерни, финансови и индустриални групи (FIG) и други асоциации и съюзи на юридически лица.
1. Консорциум-временно споразумение между банки, предприятия, компании, фирми, изследователски центрове за изпълнение на наукоемки и капиталоемки проекти, включително международни. Това е временно сдружение, което прекратява дейността си след постигане на поставената цел.
2. По -сложна структура е загриженост , обединяващи предприятия от транспортната индустрия, търговията, банковото дело. Членовете на концерна обединяват усилията си за решаване на конкретни общи цели, включително за изпълнение на наукоемки иновативни проекти.
3. ФИГ- включва предприятия от различни индустрии, наука, търговия, транспорт, услуги и финансови институции. За разлика от загрижеността, когато предприятията са под един финансов контрол, в FIG се предвижда разпределение на отговорността и равни права на партньорите въз основа на централизирано управление.
Относително малките организационни форми включват фирми за рисков капитал. Рискова фирма Това е рискова фирма, малка или средна инвестиционна фирма, занимаваща се с научни изследвания, инженерно развитие. Фирмите за рисков капитал се организират по инициатива на малка група научни и технически работници с цел въвеждане и комерсиализиране на нови разработки.
Формите на технопарка са от голямо значение: инкубатори, технологични паркове, технополиси.
Бизнес инкубаторЕ структура, специализирана в създаването на благоприятни условия за появата и ефективната работа на малките иновативни организации... Това се постига чрез предоставяне на малка иновативна организация с материални услуги (предимно оборудване и помещения), информация, консултации и т. Н. Иновативна компания купува или наема набор от иновативни услуги от инкубатор, което задължително включва наемане на помещения за период от 2 до 3 години, след което иновативната фирма напуска инкубатора и започва да работи самостоятелно.
Могат да се разграничат следните видове работа, извършена в инкубатора:
· Експертиза на иновативни проекти, включително научна и техническа експертиза, както и екологична и търговска експертиза;
· Търсене на инвеститори и, ако е необходимо, предоставяне на гаранции;
· Разпоредби за преференциални условия на помещения, оборудване и др.;
· Предоставяне на правна рекламна информация, консултантски и други услуги при преференциални условия.
ТехнолопаркПредставлява изследователски и производствен териториален комплекс със сложна функционална структура, чиято основна задача е да създаде най-благоприятната среда за развитието на малки наукоемки клиентски фирми. Предполага се, че тук се създават комфортни условия за живот. Структурна единицатехнопаркът е център, такива центрове могат да бъдат: изследователски център, инкубатор, индустриална зона, маркетингов център, център за обучение и др.
Научен град (технополис)– изследователска и производствена структура, създадена на базата на отделен град, в икономиката на който технопарковете и инкубаторите играят значителна роля. Той обединява няколкостотин изследователски институции, промишлени фирми и рискови организации, които се интересуват от появата и ранната комерсиализация на нови идеи.
Технополисите се появяват в САЩ в началото на 50 -те години. След това, близо до Станфордския университет, започнаха да се концентрират малки изследователски, развойни, консултантски и индустриални фирми, повечето от които бяха свързани с електронната индустрия. Университетът започва да играе ролята на център за научни идеи и обучение за нововъзникващия конгломерат. Този технополис е кръстен „Силиконовата долина“. Успешна комбинациясекторите на науката и производството в региона позволиха на „Силициевата долина“ да се превърне в международно признат център за научно и технологично развитие.
В него са концентрирани 8 000 иновативни фирми (70% от които имат по -малко от 10 служители), в които работят 250 000 души, 6 000 от които са висококвалифицирани учени и специалисти. БВП на Силиконовата долина надвишава БНП на Обединеното кралство и се доближава до френския БНП.
Днес има 300 технополиса в САЩ и около 300 иновационни центъра в Германия. В Русия има около 60 технопарка и няколко научни града в градовете Обнинск, Дубна, Королев, Саров и др.
Управлението на иновациите е специална област управленски дейности... Обектът на управление е иновативен процес, който представлява сложна организационна система. Субектите на иновациите са организации (предприятия), клиенти, изпълнители на работа по иновативен проект и др.
Организационни структури за управление на иновациите са организации, ангажирани с иновации, изследвания и развитие.
В Русия традиционно пет видове иновативни организации:
· Институти, специализирани в фундаментални изследвания в определена област на науката;
· Изследователски институти - индустриални организации, специализирани в приложни изследвания, отговорни за развитието на определена индустрия;
Проектиране, инженеринг, технологични организации, институти - индустриални организации, специализирани в проектирането, технологиите, проектирането или организационното развитие;
· Инсталационни и въвеждане в експлоатация (въвеждане в експлоатация) отдели и изследователски центрове, специализирани в разработването на разработки;
· Институти за научна и техническа информация и други организации, занимаващи се с разпространение на иновации.
V съвременни условияимаше реорганизация на съществуващите научни организации и появата на нови форми на организация на иновативни дейности за Русия.
Рискови фирми- временно организационни структуриангажирани с разработването на научни идеи и превръщането им в нови технологии и продукти и създадени с цел тестване, финализиране и довеждане до индустриалното внедряване на „рискови“ иновации. Тези организации се отличават с малък брой персонал, висок научен потенциал, гъвкавост и целенасочена дейност.
Провеждането на научни изследвания, особено с проучвателен характер, е свързано със значителен риск, поради което капиталът, който ги финансира, се нарича рисков (рисков) капитал. Оттук и името - "предприятия (организации) за рисков капитал". Характеристика на организациите за рисков капитал е, че основната сфера на тяхното функциониране са наукоемките индустрии (нови комуникации, електроника, биоинженеринг, компютърни науки, химия).
Рисковите организации се създават на договорна основа за сметка на юридически или физически лица, заеми, частни и публични инвестиции. Инвестирането във фирми за рисков капитал се характеризира с редица характеристики:
Средствата се предоставят дълго време на невъзстановими средства и без гаранции, така че инвеститорите поемат големи рискове;
Капиталово участие на инвеститора в уставния капитал на дружеството. Това означава, че рисковият капитал не се разглежда като заем, а като дялово участие в уставния капитал на организация за рисков капитал, в зависимост от дела на участието;
Участие на инвеститора (инвеститорите) в управлението на създадената организация за рисков капитал. В същото време инвеститорите предоставят различни услуги (управление, информация, консултации и др.).
Рисковите организации могат да бъдат два вида: независими, извършващи работа по поръчка и по собствена инициатива; относително независими, създадени като част от големи асоциации (компании), така наречените вътрешни предприятия. Във втория случай отделите придобиват независимост при избора на области на изследване, организацията на работа и формирането на персонала на предприятието. Вътрешните предприятия обикновено се създават по решение на ръководството на голяма компания (асоциация) и имат юридическа и бюджетна независимост.
Най -разпространеният рисков бизнес е в САЩ. V Западна Европапрез 70 -те години настъпи значителен скок в рисковия капитал. XX век и започва да се развива бързо в Холандия, Германия, Италия и други страни.
Инженерни фирмипредставляват връзката, свързваща иновациите и производството. Основните области на дейност на инженерните фирми:
1) оценка на вероятната значимост на търговската среда, полезен модел, изобретение;
2) техническо прогнозиране на иновативна идея;
3) преразглеждане на иновацията до промишлено внедряване;
4) предоставяне на услуги по време на изпълнението на обекта за развитие;
5) въвеждане в експлоатация.
Инженерните фирми, обединени в асоциации, извършват координиращи действия по отношение на своите клиенти. Комбинирайте подходящите хора и ресурси за обучение иновативни технологиии създават организации за рисков капитал за тези цели.
Изпълнителни фирмиспециализирани във въвеждането на неизползвани патенти от собствениците на технологии, популяризиране на лицензи на пазара, привеждане на изобретенията в промишлено състояние, производство на малки партиди продукти с последваща продажба на лицензи.
Центрове за печалбаПредставлява временна целева асоциация на учени от няколко свързани клона на науката и технологиите, както и на мениджъри за решаване на конкретни научно -технически или производствени проблеми, например за разработване и производство на нови видове продукти.
Финансова и индустриална група (ФИГ)- набор от юридически лица, действащи като основни дъщерни дружества, съчетаващи изцяло или частично материални и нематериални активи на соеви зърна въз основа на споразумение за създаване на МФГ с цел изпълнение на инвестиционни и други проекти и програми.
Разпределете две начин на организиране Фиг: доброволен и директивен.
Основното форми на организация от фигса системата за участие и холдинг. задържанекато форма на организация, ФИГ приема присъствието на дружества майка и дъщерни дружества, където компанията майка притежава контролен дял в дъщерни дружества. Такава форма на организация на ФИГ се създава чрез придобиване или създаване на нови дъщерни дружества.
Система за участиекато форма на организация на ФИГ включва взаимопроникване на капитала на компаниите, т.е. кръстосана собственост върху акции от членове на групата. Създава се централно дружество, което в съответствие със споразумението, сключено между неговите участници, се разпорежда с имущество и приходи, извършва всякакви правни действия.
Предимства на създаването на FIG:
· Взаимна помощ на предприятия, членове на МФГ;
· Разширяване на сферата на дейност и увеличаване на началния капитал;
· Създаване на мощна материална, финансова и научна база;
· Възможност за подновяване от предприятията на постоянно застаряващи производствени активи;
· Разширяване на възможността за производство и продажба на продукти;
· Поддържане и ускоряване на научно -технологичното развитие на предприятията.
Структура на FIGдо голяма степен се определя от естеството на интеграцията, която може да бъде изградена върху хоризонтален, вертикален или смесен тип.
Принцип на хоризонтална (секторна) интеграцияефективни за подпомагане на предприятия с малък или среден иновационен цикъл и реализиране на техния технологичен потенциал, ускоряване на внедряването на научни разработки (химикали, горско стопанство).
Принцип на вертикалната интеграцияизползва се за предприятия за производство на конвейери (автомобилна, авиационна промишленост). Създаването на МФГ с участието на такива предприятия им дава възможност да затвърдят позициите си на външния пазар, но такова сдружаване може да доведе до увеличаване на монопола на вътрешния пазар.
При смесен тип интеграциясе решават задачите за осигуряване на иновативния цикъл на създаване на сложен наукоемък продукт. Първоначално ФИГ в икономически развитите страни се основават на хоризонтални и вертикална интеграция... С течение на времето интеграцията, основана на диверсификация, стана типична, когато предприятия от различни индустрии се обединяват в ФИГ въз основа на сливането или придобиването на една компания от друга.
Прогресивни форми на организиране на иновативни дейности са технопаркове... Те подпомагат развитието на иновациите и улесняват трансфера на готови научни и технологични иновации на пазара. Основната функция на технопарковете е да интегрират науката и бизнеса. За първи път технопарковете се появяват в чужбина. Така първият технопарк е създаден през 50 -те години на миналия век в Станфордския университет (САЩ).
Технопарк е юридическо лице и е създаден в съответствие с приложимото законодателство. Това не е благотворителна организация, нейните услуги се заплащат или от заинтересовани фирми, или от спонсори. Финансовият резултат от дейността на технопарка е печалбата от внедряването на резултатите от научната и проектна работа, която принадлежи на неговите организатори в съответствие с приетата харта.
Почти всички технопаркове се формират по инициатива на държавата с участието на частни фирми, на които е разрешено само финансирането. Държавата финансира само тези изследователска работа, които са свързани с повишаване на конкурентоспособността на националните фирми на световния пазар.
Съществуват следните основни видове технопаркове: научни, технологични, бизнес инкубатори, технополиси.
Главна функция научен парк- провеждане на теоретични, фундаментални и приложни изследвания. Интензивно работещи фирми на различни етапи от развитието и ограничени във финансови и материални ресурси, паркът дава възможност за провеждане на научни изследвания за доста дълго време. Научните паркове могат да бъдат специализирани (като правило, това се дължи на сложността на експерименталното оборудване и обекта на научноизследователска и развойна дейност) или мултидисциплинарни (което се обяснява с наличието и съвместимостта на изследователски обекти на една и съща територия за индустрии с високо нивотехнологии). Научните паркове имат три основни цели:
Иницииране на оригинални научни идеи, които могат да доведат до пробив в технологиите и технологиите;
Осъществяване на ускорения трансфер на научни и технически знания от университети и изследователски институти към индустрията;
Подобряване на качеството на обучение на завършилите университети чрез активното им участие в научноизследователска и развойна дейност, получаване и прилагане на нови знания.
Технологичен парке изследователски и производствен комплекс, който осигурява развитието на технологиите, превръщането им в търговски продукт и прехвърляне към производство, тестване и сертифициране на продукти, услуги, експертна оценка на технологиите. В допълнение, технологичният парк създава благоприятна среда за развитието на малки иновативни фирми. Технологичният парк се състои от различни центрове (изследователски, маркетингови, обучителни центрове и др.). Всеки от тях реализира определен набор от услуги.
Бизнес инкубаториса сложни мултидисциплинарни комплекси и са предназначени да обучават и подкрепят малкия бизнес, да им предоставят иновативни услуги и обучение на персонала. Създават се бизнес инкубатори големи компании, местни власти, правителствени ведомства, частни фондации.
Бизнес инкубаторът подкрепя компании, които преодоляват периода преди стартирането за строго ограничен период (инкубационен период 2-3 години). В края на инкубационния период иновативната компания -клиент напуска инкубатора и започва независими дейности. Нововъзникващите високотехнологични фирми са под ръководството на бизнес инкубатор, използвайки неговата помощ, като същевременно остават икономически и юридически независими. Особеността на бизнес инкубатора е, че той не финансира фирмите, за които се грижи.
Обикновено потенциалните предприемачи имат неясно разбиране за икономиката и организацията на бизнеса. В този случай на помощ идва бизнес инкубатор, който извършва подбора, приемането, настаняването и поддръжката на стартиращи предприемачи и компании.
Технополисе научно -производствен комплекс, създаден на базата на отделен малък град с развита инфраструктура и осигуряващ неговата жизнена дейност.
Когато създават технополис, местните власти се интересуват от решаването на местни проблеми. Следователно в процеса на създаване на технополис трябва да се вземат предвид регионалните особености. Това се проявява в следното: образува се местообитание; нивото се повишава заплатив района около технополиса; създават се благоприятни условия за изследователи и др. Като цяло големи компании, които се интересуват от изследвания и разработки на нови фирми, участват в технополиси. По правило технополисите се свързват с електрониката, биотехнологиите, компютърните науки, високоточното инженерство и т.н.
Въведение
Глава 1. Комплекс от организационни форми на иновационна дейност
1.1 Големи форми на организация на иновационната дейност
1.2 Специфични форми на организация на иновационната дейност
1.3 Малки форми на организация на иновационната дейност
Глава 2 Формиране на ФИГ в Русия
2.1 Interros е пример за руска ФИГ. основни характеристики
2.2 Благотворителни проекти на компанията Interros
Заключение
Списък на използваната литература
Въведение
Сега има епоха на бързи технологии, научно -техническата революция се развива с такава скорост, че вече не може да бъде пренебрегната. Съответно разработването и въвеждането на нови технологии изисква компетентни мениджъри - мениджъри, които са в състояние да изчислят финансовата възвръщаемост на иновациите и с положителен резултат компетентно да я въведат в инфраструктурата на предприятието.
Управлението на иновациите като наука се появи в Русия сравнително наскоро. Появата му беше улеснена от икономическите реформи, проведени на територията на първата съветски съюз... По този начин един метод на управление (социалистически) е заменен от напълно различен (капиталистически) метод и тук, разбира се, е абсолютно невъзможно да се направи без иновации и иновации, които трябва да засегнат цялата икономика на страната, което го прави здрави и привеждането им в качествено нов етап на развитие.
В същото време управлението на иновациите действа като жизненоважно задължителен изгледдейности на почти всяко модерно предприятие, а причините за това могат да се считат не само за обективните изисквания на научно -техническия прогрес, но и за условията на конкуренция в различни сегменти на пазара и т.н. Като се има предвид гореизложеното, процесът на управление на иновациите в предприятията и в промишлеността трябва да се основава преди всичко на възможностите, които различните организационни форми на иновации предоставят на пазарни субекти, като бизнес инкубатор, технологични паркове, ФИГ, предприятие фирми и др. Дейностите на тези институции позволяват на предприятията да намалят значително рисковете и да повишат ефективността на управлението на иновациите.
Организационните форми на иновации и тяхното разпространение до голяма степен зависят от секторните и регионалните характеристики.
В практиката на иновациите организационните форми са се оправдали основно. Но променените условия на производство, нарастващата сложност на социалните нужди и необходимостта от повишаване на конкурентоспособността на иновациите изискват търсенето на нови форми на иновации.
Тази тема е актуална за изследване, тъй като в контекста на икономическата реформа, насочена към осигуряване на стабилизация и преход към икономически растеж, е необходимо да се разработят мерки за запазване на научно -техническия потенциал, неговото развитие и подкрепа.
Целта на тази работа е да се проучат организационните форми на иновациите в Русия.
Задачи срочна писмена работа:
· Изучаване на комплекса от организационни форми на иновации;
· Изучаване на определени видове организационни форми;
· Разгледайте организационната форма на примера на руските FIG Interros.
Глава 1. Комплекс от организационни форми на иновационна дейност
Иновационният процес включва много участници и заинтересовани организации. Може да се извършва в рамките на местни, регионални, държавни (федерални) и междудържавни граници. Всички участници имат свои собствени цели и създават свои собствени структури за постигането им. На първо място, трябва да се разгледа разнообразието на вътрешнофирмените организационни форми - от подчертаването на особената роля на участниците в иновационните дейности в компанията в лицето на персонала до създаването на специални иновативни звена.
Организациите в развитите корпоративни структури се формират на две нива: нивото на проста организация, която не включва други организации в своята структура (условно наричано корпоративно ниво) и нивото на корпорацията (асоциация, финансова и индустриална група), което включва други организации, които се управляват от специално холдингово дружество. Всичко това води до създаването на различни иновативни организационни форми. Големите и малките организации имат различни иновативни дейности, които съответстват на техните мисии, цели и стратегии. Затова корпорациите създават около себе си мрежа от малки иновативни фирми, издигайки своите лидери в специални „програми за инкубатори“. Такива организации имат организационната форма на „фирма за инкубатор“. Разпространението на нови сложни индустриални продукти и технологии понякога се осъществява под организационната форма на „франчайзинг“ или „лизинг“. Изпълнението на регионални научни, технически и социални програми е свързано с организирането на съответни асоциации на научни (университетски), индустриални и финансова институция: различни видове научни и индустриални центрове. Поради риска от иновативни проекти се появяват адекватни организационни форми на инвеститори под формата на „рискови фондове“ и иновативни форми на създатели на иновации - рискови иновативни фирми.
Федералните и регионалните програми, които привличат големи ресурси и са проектирани за дълго време, водят до създаването на научни и технологични паркове, технополиси.
1.1 Големи форми на организация на иновационната дейност
Консорциум.Консорциумът е доброволно сдружение на организации за решаване на конкретен проблем, изпълнение на програма или изпълнение на голям проект. Тя може да включва предприятия и организации с различни форми на собственост, профил и размер. Членовете на консорциума запазват пълната си икономическа независимост и се подчиняват на съвместно избраните изпълнителен органв частта от дейността, която е свързана с целите на консорциума. След приключване на възложената задача консорциумът се разпуска.
Консорциумите, създадени като междуфирмен изследователски център (IRC), имат своя собствена изследователска база. В центровете работят постоянни служители или учени, командировани от членове на консорциума.
Загриженостса законоустановени асоциации на предприятия, индустрия, научни организации, транспорт, банки, търговия и др. въз основа на пълна финансова зависимост от един или група предприемачи. Възможно е да има други асоциации въз основа на секторни, териториални и други характеристики. Асоциациите, подобно на предприятията, са юридически лица, имат независими и консолидирани баланси, сметки за сетълмент в банки и печат с тяхното име.
Финансови и индустриални групи(FIG) е икономическа асоциация от предприятия, институции, организации, кредитни и финансови институции и инвестиционни институции, създадена с цел извършване на съвместни координирани дейности.
FIG включва стабилна група от различни предприятия: промишлени, търговски, финансови, включително банкови, застрахователни, инвестиционни институции.
Сред най -много съществени характеристикиФигурите включват следното:
1) интегрирането на включените в тях връзки не само чрез обединяване на финансови ресурси и капитал, но и чрез общото управление, ценова, техническа, кадрова политика;
2) наличието на обща стратегия;
3) доброволно участие и запазване на правната независимост на участниците;
4) структурата на ФИГ позволява разрешаването на много въпроси (включително проблеми, свързани със сигурността) на по-ниски разходи, отколкото при други големи предприятия и сдружения.
ФИГ могат да възникнат въз основа на най -големите индустриални или търговски компании, чието влияние и сила им осигуряват достъп до ресурсите на кредитни и финансови институции, или да се формират в резултат на финансова концентрация около кредитни или банкови организации.
Предимствата на големите предприятия:
· Наличие на големи материални, финансови и интелектуални ресурси за внедряване на скъпи иновации;
· Възможност за провеждане на многоцелеви изследвания, при които се обединяват усилията на специалисти в различни области на знанието;
· Възможност за паралелно развитие на няколко нововъведения и избор на най -добрия вариант от няколкото, които се разработват;
· По -малка вероятност от фалит в случай на неуспех на някои иновации.
· Ролята на малките предприятия в развитието на иновациите също е голяма, когато иновациите не изискват значителни ресурси. Ползи за малкия бизнес:
· Възможност за бързо преминаване към оригинална работа, мобилност и нетрадиционни подходи;
· Способността да работят в области, където големите предприятия виждат резултатите безперспективни, ограничени или твърде рискови с малка печалба, ако успеят;
Необходимостта от търсене на принципно нови подходи, съчетани с изискванията за бързо и гъвкаво внедряване на резултатите в производството, извеждането им на пазара, допринасят за обединяването на предимствата на големите и малките предприятия: закупуването на лицензи от големите предприятия, предоставяне на заеми, придобиване на акции или поглъщане на компании, които са усвоили нов продукт или технология, привличане на малки високотехнологични предприятия като доставчици и подизпълнители.
1.2 Специфични форми на организация на иновационната дейност
Технопарк- гъвкава изследователска и производствена структура, която е полигон за създаване и ефективно популяризиране на наукоемки продукти. Това е форма на териториална интеграция на науката, образованието и производството под формата на сдружение на научни организации, проектантски бюра, образователни институции, промишлени предприятия или техните подразделения. Технопарковете често получават преференциално данъчно облагане. Основните задачи за създаване на технопаркове могат да бъдат приписани.
Иновационната дейност и глобалната информатизация на икономиката коренно променят принципите на организация на компаниите и корпорациите, които са се формирали през 20 -ти век. През 90 -те години тенденцията за увеличаване на децентрализацията се разви първоначално на ниво малки подразделения, трудови колективии обществени организации... През този период основната роля се играе от координираните усилия на работниците в производствената и непроизводствената сфера, чиято основна задача е да максимизират подобряването на икономическите процеси. За първи път организационните форми на иновации се появяват в рамките на самоуправляващите се индустриални асоциации. Тук се създава възможност за максимално използване на творчеството и ускоряване на технологичния и социалния прогрес.
Оригиналността на новите организационни форми се определя от необходимостта от съчетаване на активна конкуренция с партньорства и индивидуално творчество.
Новите организационни форми на такова взаимодействие са различни видове бизнес асоциациии междуфирмени съюзи-от временни краткосрочни споразумения до най-големите финансови и индустриални групи.
В пазарните икономики със силно влияние на правителството асоциациите играят важна роляпри определяне на основните насоки на дългосрочното икономическо развитие... Такива асоциации често имат споразумения със синдикатите и държавата, които определят успеха им.
Изследователските центрове в рамките на такива асоциации решават проблемите на фундаментално ново иновационно развитие, свързано с формирането на нови технологични структури.
В процесите на внедряване, развитие и разпространение на индустриални иновации промишлените асоциации играят особена роля. Те са най -разпространени в Япония под егидата на Министерството на външната търговия и промишленост. Руските индустриални асоциации също изиграха значителна роля в развитието на наукоемките индустрии, приборостроенето, машиностроенето и др.
Асоциациите са натрупали богат опит в използването на методите за преплитане и взаимопроникване на противоречиви принципи в икономиката. Реализирайки дългосрочните цели на техническото усъвършенстване и технологичното обновление, те успяха да използват обединените усилия на много участници, да координират съвместните действия на много участници, без да губят конкурентните мотиви на поведението на компанията на пазара, за да максимизирайте доходите.
Асоциацията не трябва да се представя като ярък пример за триумфа на единството на плановата икономика и пазарната конкуренция. Въпреки силно адаптивния характер на функционирането на такива организации, съществува строга йерархия от методи и мотиви, които подтикват производителите да въвеждат иновации и да повишават ефективността на производството. Например, в центъра на сдружение, като правило, има голяма фирма с обширна система от доставчици, подизпълнители, изпълнители и подизпълнители, работещи най -често за един клиент.
Бизнес асоциациите, стратегическите съюзи и коалициите представляват най -атрактивните "меки" свързани "метаструктури" в икономиката. Те се считат не само за най -евтиния и ефективен начин за обединяване на общи усилия. При организацията на „меки метаструктури“ най -важна е тяхната ориентация към усъвършенстване и развитие на основните принципи и фундаментални идеи в производството. Състезаващите се членове на „меки групи“ тестват иновации от различни страни, докато партньорските усилия допринасят за концентрацията на ресурсите в най -важната област. Благодарение на внедряването на иновационния процес в такава рамка, „меките мегаструктури“ умножават ефективността на иновативните трансформации. В такива структури рискът от иновации е значително намален на етапа на иновационното развитие; ефектът от тясната специализация се използва най -пълно; за участниците се създават реални възможности за постигане на цели; на всички етапи от иновационния цикъл има реална възможност за намаляване на разходите; активната конкуренция на последния етап от иновационния цикъл повишава ефективността на иновационните дейности и активира стратегията за подновяване.
Стратегическите съюзи са една от най -важните форми на "меки метаструктури". Тяхната цел е да активират каналите за подобряване на производството и трансфера на нови технологии, както и изпълнението на допълващи се функции при провеждането на научни изследвания и внедряването на техните резултати. От особено значение са стратегическите съюзи под формата на съвместни изследователски и производствени дейности, основани на трансфер на технологии, както и под формата на консорциуми.
Стратегическите съюзи в индустриите с много знания (в производството на роботи, автоматизирани производствени линии, микроелектроника) обхващат няколко или всички етапи от репродуктивния цикъл на НИРД. Това не възпрепятства голямо разнообразие от видове споразумения за сътрудничество за съвместни действия научна дейноств рамките на отделните етапи от жизнения цикъл. Друга особеност на стратегическите съюзи е Специално вниманиепосветен на технологичната подготовка на производството и развитието на иновациите.
Стратегическите съюзи са изправени пред задачите за провеждане на комплекс от научни изследвания, търсене и обучение на подходящи специалисти, намиране на финансови ресурси, организиране на лаборатории, центрове за внедряване, отдели за тестване и контрол на качеството на продуктите. Тъй като изискванията на пазара стават по -строги и търсенето се разнообразява, полето на дейност на алианса се разпростира и в свързани и свързани индустрии. Разнообразните съюзи имат голямо предимство пред другите финансово-индустриални групи, основани на избирателната способност за запазване конкурентно предимствона пазара, от една страна, и от успешното развитие на перспективни области за капиталови инвестиции, от друга.
Известно е, че в Русия голямо значениеимат финансови и индустриални групи, възникнали на базата на промишлени предприятия, за които най -характерният тип сливане е технологична характеристикаи характер индустриални отношения... Краткосрочните интереси на финансовите и банковите структури, насочени към максимална и бърза възвръщаемост на капитала, не позволяват на банките да вземат активно участие във формирането на мегаструктури във високотехнологичните и наукоемките индустрии.
Известно е, че най-големите трудности при опитите за актуализиране и диверсификация на производствените и търговските дейности изпитват компании в най-капиталоемките индустрии, като въглища, газ, нефт, металургия, автомобилостроене и др. Най-големите компании в текстилната и целулозно -хартиената промишленост често показва липса на склонност да се вземат решения от иновативен тип. В руската икономика, поради редица субективни и обективни причиниНай -голямо развитие достигнаха макроструктурите от тип конгломерат, почти напълно защитени от влиянието на конкурентните сили. Като затворен капиталов пазар и набор от традиционни производствени системи, конгломератът не оставя почти никакво място за радикално технологично обновление. В Русия, в условията на преходна икономика, свиване на търсенето и трудности в оцеляването, възникването на конгломератни структури беше необходимост. Независимо от това, конгломератният тип обединяване на капитали е спасението на нерентабилните индустрии чрез допълваща интеграция в индустрии с ускорен процес на натрупване (петролна и газова промишленост, металургия).
Едно от най -важните средства за неутрализиране на негативните тенденции на строго йерархичните форми на организация и постепенното увеличаване на иновативната дейност е диверсификацията на икономическата дейност. На практика вертикално интегрираните компании прибягват до различни начиниразнообразяване. Въпреки това, дори в преработващата промишленост (Magnitogorsk Steel, Metalloindustriya и др.), Иновационните процеси се свеждат до модернизиране на производството и обновяване на асортимента.
Според водещия американски учен М. Портър, диверсификацията на конгломератния характер рязко подкопава конкурентоспособността на много американски индустрии. Диверсификацията въз основа на тясна специализация играе особена роля в развитието на иновационната дейност и укрепването на пазарните стимули. Това е тясно свързано със засилването на ролята на вътрешните изследвания и разработки и изпълнението на целия набор от операции.
Когато разглеждаме иновациите като най -важната тенденция в развитието на икономиката, на преден план излизат проблемите с интегрирането на нови организационни форми на иновационните процеси въз основа на тяхното включване в системата на държавните, научните, пазарните и публичните институции. Увеличаването на степента на включване на иновативния бизнес в институционалните формации не само не намалява иновативната дейност, а, напротив, увеличава способността на иновативните процеси да подобряват и създават самоорганизиращи се структури.
Най -голямата роля в развитието научна идеяи последващото му материализиране се играе от нови организационни структури - иновационни центрове. Това са технологично активни комплекси с установена интегрирана структура от иновации, включително университети и изследователски и производствени фирми. Иновативен бизнес в този модел поддържа стабилни взаимоотношения в рамките на обширна иновационна инфраструктура, развил е мрежи за неформален обмен на информация и формиране на канали за продажби за иновации. Най -известният вариант на такъв съюз е Силиконовата долина.
Иновационните центрове включват:
- - технологични паркове (научни, индустриални, технологични, иновационни, бизнес парк и др.);
- - технополиси;
- - области на науката и технологиите;
- - инкубатори на иновации.
Изграждането на йерархичната структура на технопарка се основава на модулния принцип. Основният елемент, използван при изграждането му, е инкубаторът. Технопарк е съвкупност от центрове, всеки от които представлява специализиран набор от иновативни услуги.
Технополис е колекция от технопаркове, инкубатори и комплекс от различни структури, които осигуряват живота на града. Регионът на науката и технологиите може да включва технополиси, технопаркове и инкубатори, както и обширна инфраструктура, която поддържа научни и промишлени дейности.
Технополисите оказват формиращо влияние върху развитието на регионите, където се намират, и допринасят за:
- - увеличаване на иновационната активност, създаване на иновативна инфраструктура, ускоряване на комерсиализацията на иновациите, преструктуриране на индустрията, създаване на нови работни места,
- - подобряване на механизмите на иновации, институционализиране на иновационната сфера;
- - засилване на научния интензитет на индустриалното развитие, подобряване на държавната иновационна политика, повишаване на иновативната способност на икономиката.
Технопаркът се управлява от държавата и местните власти в три основни области: законодателство, програми за финансиране и развитие и пряко участие. Правителството разработва мащабни програми за подкрепа на малкия и среден бизнес, насърчава развитието на нови технологии и насърчава сътрудничеството между науката и индустрията. В допълнение към финансова и законодателна помощ, държавата предоставя различни квоти и субсидии на фирмите клиенти, както и на малките предприятия с много знания.
Отличителна черта и организационна характеристика на инкубаторите е, че те се занимават с разработването на не конкретен продукт, а независим икономически субект. По този начин "продуктите" на технопарковете са нови малки иновативни фирми. Престоят в инкубатор на различни производствени единици позволява на фирмите значително да намалят разходите си за поддръжка.
Фигура 1.2. е представена схемата на основателите на технопарка, както и задачите, за решаването на които са създадени технопарковете.
Фигура 1.2 - Основна схемаоснователите на технопарка и задачите, които решават
В началните етапи на дейност предприемачите се подпомагат в областта на управлението от мениджърите на инкубатора, те получават достъп до мрежа от услуги професионални адвокати, счетоводители, маркетолози. Приходите на инкубатора се състоят от под наеми приходи от продажбата на различни видове професионални услуги.
По -широк кръг компании вече работят в бизнес парка: авторски фирми, създадени в инкубатора, собственост на него и специализирани в трансфер на технологии и предоставяне на научни и консултантски услуги, независими фирми, възникнали от инкубатора; фирми, принадлежащи към големи предприятия, които са се преместили в парка от областта на науката, малкия и среден бизнес и от голямата индустрия, овладявайки резултатите от научните изследвания или ноу-хау. Продължителността на престоя на компанията в парка е посочена в договора и зависи от перспективите на проекта.
В допълнение към технологичните паркове, система на трансфер на технологии от изследователски центрове към малки и средни предприятия се разпространи на Запад. На територията на Русия има около 5 хиляди организации, насочени към подкрепа на иновативното предприемачество. Важни научни центрове и технопаркове се намират в Зеленоград, Обнинск, Дубна, Новосибирск, Арзамас, Красноярск, Протвин, Пущин и др.
Централната роля в иновационната сфера играе иновационната инфраструктура, която е организационна, материална, информационна, финансова и кредитна база за създаване на условия, благоприятстващи ефективното разпределение на средства и предоставянето на услуги за развитие на иновационни дейности.
В допълнение към научните, държавните и публичните институции, водещата роля в иновационната инфраструктура играят инвестиционните институции, които допринасят за натрупването на финансови и инвестиционни ресурси и диверсификацията на рисковете от иновациите. Най-важните инвестиционни институции тук са застрахователни компании, недържавни пенсионни фондове, инвестиционни банки, инвестиционни и рискови фондове, финансови и инвестиционни компании.
