Главная > Дизайн > Нельзя предотвратить, но можно контролировать. Характеристика технического риска


Нельзя предотвратить, но можно контролировать. Характеристика технического риска




Риск обычно понимается как вероятностная мера возникно-вения опасных техногенных или природных явлений, а также характеристика размера нанесен-ного при этом социального, экономического, экологического и других видов ущерба и вреда.

Иными словами под риском следует понимать ожидаемую частоту или вероятность возникновения опасностей определенного класса, или же размер возможного ущерба (потерь, вреда) от нежелательного события, или же некоторую комбинацию этих величин.

Применение понятия риск позволяет переводить опасность в разряд измеряемых категорий. Риск, фактически, есть мера опасности.

2.В отношении каких событий (опасностей) направлена работа по безопасности деятельности га?

Возникновение опасных ситуаций является результатом проявления определенной совокупности факторов риска, порождаемых теми или иными источниками, обстоятельствами, условиями.

Применительно к проблеме безопасности деятельности ГА такими событиями могут быть: ухудшение под воздействием неблагоприятных факторов полета здоровья или смерть человека (пользователя услуг воздушного транспорта), значительные повреждения или разрушение воздушного судна, загрязнения или разрушение экологической системы, вызванные факторами деятель-ности ГА, материальный ущерб от реализовавшихся опасностей или увеличение затрат на безопасность.

3.Виды рисков, характеристики видов рисков (объекты риска, источники риска).

Объекты риска.

Каждое нежелательное событие может возникнуть по отношению к определенной жертве- объекту риска. Связь объектов риска и нежелательных событий позволя-ет различать индивидуальный, технический, экологический, социальный и экономический

риск. Каждый вид риска имеет

характерные источники возник-я.

Виды риска

Источники и факторы индивидуального риска

Источники и факторы технического риска

4.Индивидуальный риск, его оценка, виды индивидуального риска, источники его возникновения, нежелательные исходы.

Индивидуальный риск определяется вероятностью реализации потенциальных опасностей при возникновении опасных ситуаций. Его можно оценить числом событий, принесших вред жизни и здоровью людей в результате проявления определенного фактора риска:

R и =Р(t )/ L (f )

где R и - индивидуальный риск;

P - число пострадавших (погибших) в единицу времени t от определенного фактора риска f;

L - число людей, подверженных соответствующему фактору риска f в единицу времени t .

Индивидуальный риск может быть добровольным, если он обусловлен деятельностью чело-века на добровольной основе, и вынужденным,если человек под-вергается риску в составе части общества (например, использова-ние услуг потенциально опасного транспорта).

5. Технический риск, его оценка, источники его возникновения и факторы, способствующие возникновению технических рисков.

Технический риск – комплекс-ный показатель надежности элементов техносферы. Он выражает вероятность аварии или катастрофы при эксплуатации машин, механизмов, реализации технологических процессов:

где R т - технический риск;

DT - число происшествий вследствие отказов техники в единицу времени t на идентичных технических системах и объектах;

T - число идентичных технических систем и объектов, подверженных общему фактору риска f.

Источники и факторы технического риска приведены в табл. 1.3.

Прежде чем приступить к разбору темы, отметим, что риски, в первую очередь, связаны с любой производственной деятельностью. Выпускаемые товары, всевозможные услуги и многое другое зависит от сырьевой базы, себестоимости.

Даже количество рабочего времени, затраченное на профессиональную деятельность, относят к производственным рискам.

Что такое производственные риски

Производственный риск - это форс-мажорные обстоятельства, возникшее во время производственного процесса, лабораторных исследований, разработок, реализации услуг и в процессе обслуживания и транспортировки чего-либо.

Производственный риск делят на следующие категории:

  1. Технический риск. Подразумевает ошибочные инвестиции, просчеты.
  2. Производственный риск.
  3. Транспортный риск.

Производственный риск классифицируют на несколько видов:

  1. Риск снабженческий.
  2. Стратегический риск.
  3. Риск, связанный с нарушением планов или сроков.

Снабженческий риск подразумевает:

  1. Отсутствие конкретного вида ресурса или поставщика данного ресурса, без которого нет возможности для производства.
  2. Отсутствие подходящей рыночной цены на расходные материалы или сырье.
  3. Неожиданный отказ от сотрудничества поставщиков.
  4. Прямая необходимость в заключении договоров на тех условиях, которые менее выгодны предприятию.
  5. Срок на весь цикл закупок увеличен.
  6. Несоблюдение плановых сроков по расходам и доходам.

Самые частые причины для возникновения производственных рисков на предприятии:

  1. уменьшение планируемых объемов по производству, реализации продукции предприятия. Объемы снижаются из-за производительности труда, неисправности оборудования, потери рабочих часов, нехватки расходных материалов или увеличения брака;
  2. падение рыночной цены на товар. Подразумевается резкое изменение цены, Когда в планах на будущую реализацию рассчитывалась иная рыночная цена. Здесь же учитывают и падение спроса на товары, услуги или выполненные работы;
  3. увеличены расходные составляющие по сырью, топливу, электроэнергии. Здесь же учитывают и транспортные расходы, торговые издержки и другие непредвиденные расходы;
  4. фонд оплаты труда. Речь о ;
  5. налоговые платежи и иные отчисления в государственные учреждения;
  6. поставки на нерегулярной основе, перебой с доставкой топливо или периодические отключения электричества;
  7. оборудование предприятия в неисправном состоянии.

Примеры производственных рисков

На примере промышленного производства стоит разобрать несколько рисков, действительно возможных при стечении обстоятельств. Но самые непредвиденные и опасные производственные риски возникают при:

  1. Природных катаклизмах. Подразумеваются землетрясения, наводнения, ураганы и смерчи. Даже во время грозы удар молнии на территории предприятия рассматривается как производственный риск.
  2. Техногенных ситуациях. Аварийное состояние помещений, износ промышленного оборудования, действия злоумышленников, халатное ошибки рабочего персонала, поломка оборудования при ремонте или строительстве.
  3. Смешанных обстоятельствах. Нарушение природного равновесия из — за промышленной деятельности. Например, оползни на местности из-за строительных работ или взрыв.

Пример 1. Риск отказа от товара или возврат

Причина риска: заявленное качество не соответствует фактическому, из-за низкого качества нельзя пользоваться продукцией, потребитель или перекупщик перешли на другую продукцию или поставщика-конкурента.

Факторы: нестабильная внутренняя экономическая ситуация в стране, переизбыток товара для ограниченного числа потребителей, индивидуальная ответственность руководящего состава за умышленное занижение качества продукции.

Пример 2. Риск не реализовать произведенную партию продукции

Причина риска: резкое сокращение потребительские нужды в конкретном виде производимой продукции, замещение товарами конкурентов с других предприятий, не актуальность продукции (моральный износ), резкое снижение спроса из-за доходов населения или изменения бюджета, руководство предприятия во времени получила конкретные данные о рынке сбыта.

Факторы: для этого риска очень сильно сказывается развитие технического прогресса и обновление технологий, стагнация и рецессия рыночного сектора, взяточничество, изменение условий для ввоза импортного товара. Лучшая маркетинговая деятельность у конкурирующих фирм.

Управление производственными рисками

Управление рисками предприятия возможно в системном формате. С самого начала необходимо анализировать риски , это позволит получить информацию о структурах и свойствах объекта, который возможно подвергнется риску в будущем.

Если анализ и оценка всех рисков относительно производственного процесса или товара выявили точное количество рисков, их характеристики, то далее рассчитывается ущерб.

Все операции на производстве, связанные с рисками, имеют конечный результат:

  1. Отрицательный (убыток или ущерб).
  2. Нулевой (без изменений).
  3. Положительный (прибыль или выигрыш).

Для грамотного управления рисками на предприятии необходимо получить точную информацию об объекте, которые подвергаются риску. Для оценки риска и принятия каких-либо решений следует собирать информацию об объектах или объекте.

Проще говоря, нужно выявить риск в два этапа:

  1. Создание информативной базы об объекте риска.
  2. Прогнозирование или выявление потенциальные опасности и последующих инцидентов.

В конкретном случае под риском подразумевают событие, которое влечет ущерб в будущем.

Про источники информации

Подразделяют на два вида.

Внутренний:

  1. Информация, относящаяся к производственному процессу.
  2. Бухгалтерия. Отчетность и учет.
  3. Материалы по ревизии и аудиту.
  4. Маркетинговые исследования.
  5. Опыт руководящего состава.
  6. Факторы риска, происходившие ранее.

Внешний:

  1. Статистика.
  2. Информация по аналитическим прогнозам.
  3. Экономические, политические и демографические факторы.
  4. Данные по конкуренции, потенциальным и фактическим партнерам, поставщикам, потенциальным потребителям в официальной статистике.

Методы снижения риска

Как было сказано ранее, любое предприятие обязано учитывать потенциальную опасность для работников, еще руководству необходимо оценивать и снижать уровень риска.

Понизить уровень риска на предприятии возможно:

  • устранив угрозу или риск полностью;
  • заменив на менее опасный;
  • инженерными средствами контроля;
  • административным контролем, предупредительными знаками или звуковой сигнализацией;
  • средствами индивидуальной защиты работников.

Снижать риски следует именно с устранения угрозы, и, в крайнем случае, позаботиться об индивидуальной защите. Спецодежда необходима там, где невозможно выполнить вредные для здоровья действия роботизированной технике.

К сведению: для визуального представления лучше описать простейшие риски на производственном предприятии. Это поможет снизить риск или выработать собственную методику.

Потенциальные опасности:

  1. Плохое ограждение или его отсутствие. Подразумевается блокировка работников от потенциального контакта с элементом риска (высокие температуры, напряжение и многое другое).
  2. Непроработанные предохранительные устройства.
  3. Медленная скорость механизмов защиты.
  4. Кнопки для экстренной ситуации неправильной окраски или неудобного расположения.
  5. Слабый свет.
  6. Внутренний температурный режим (микроклимат) помещения не соответствует норме.
  7. Концентрация пыли, химических составляющих в воздухе.
  8. Опасное оборудование установлено рядом с рабочими зонами.
  9. Индивидуальная защита не по классу.

Чтобы руководство производственного предприятия не рисковало общим процессом, работой организации, жизнью и здоровьем рабочего класса, необходимо знать и вовремя обдумывать все производственные риски.

Организация управления рисками

На видео ниже рассказывается о программном средстве управления рисками SAP GRC.

Относятся к внутренним рискам.
Технический риск – риск, вызываемый сбоями в организации производства , технологическими катастрофами и изменениями в интенсивности производства.

Технический риск выражается:


  1. во внезапных остановках производства;

  2. в сбоях и поломке оборудования;

  3. в не достижении желаемых параметров деятельности организации при существенном уровне техники;

  4. во взаимодействии технологии с существующими техническими средствами.

Его особенность – не способен приводить к покрытию убытков за счет фонда амортизации; не приводит к убыткам; может быть связан с человеческими факторами.
Технологический риск – связан с особенностями применяемых компаниями технологий.
Виды риска:


    1. Несовершенство технологий, ускоряющих износ технических средств;

    2. Технология не дает компании никаких конкурентных преимуществ;

    3. Моральное устаревание технологий;

    4. Риск потери технологического преимущества в результате деятельности конкурентов;

    5. Несовместимость технологии, либо ее неприменимость при изменении масштаба деятельности организации;

    6. Технология может быть эффективна при несоответствии законодательству и требованиям качества продукции;

Методы оценки:


  • все качественные методы технологических рисков;

  • метод оценки, сопровождаемый документацией.

Риски, связанные с человеческим фактором

Все риски, которые способны влиять на поведение человека либо вызванные им, оказывают влияние на процесс принятия решений и способны оказывать воздействие на интересы участников деятельности (извлечение интересов).

Виды рисков:


  1. Поведенческие риски;

  2. Риск конфликтов;

  3. Риск нелояльности;

  4. Риск некомпетенции и непрофессионализма.

Поведенческие риски
Возникают в процессе деятельности организации, вызванные взаимодействием между субъектами риска, имеющие субъективный характер и направленные на изменение поведения человека.
Его субъектами являются:


  • Все сотрудники организации, включая руководство компании ;

  • Сторонние специалисты, осуществляющие деятельность на договорных условиях;

  • Третьи лица, имеющие интерес к деятельности компании;

  • Владельцы организации;

  • Государственные органы и другие регулирующие структуры.

Особенность:


      1. Непредсказуемы;

      2. Последствия их воздействия невозможно оценить заранее;

      3. Трудно поддаются выявлению;

      4. Регламентировать в пределах проявления невозможно;

      5. Они субъективны.

Факторы, вызывающие поведенческий риск:


        1. Психологические особенности конкретного человека (связано с темпераментом человека и т.п.);

        2. Неудовлетворенность работой (условиями), уровнем ее оплаты, а также морально-психологическим климатом в коллективе;

        3. Неэффективное руководство организацией и персоналом в частности.

Сложности управления поведенческим риском:


  1. Невозможность учета психических особенностей каждого сотрудника организации;

  2. Лицо, принимающее решение, может быть слишком отдалено от коллектива, в котором это решение реализуется;

  3. Личная выгода участников хозяйственной деятельности;

  4. Воздействие конкурентов (влияние 3-й стороны).

Методы оценки:


  • психологические;

  • все качественные.

Поведенческий риск может стать катастрофическим и привести к банкротству организации.

31. 03.2009г. Лекция №8

Риски конфликтов
Факторы, воздействующие на деятельность персонала и способные вызывать риск конфликтов:


  1. особенности социально-эмоциональных отношений;

  2. особенности деловых отношений;

  3. отношения при ведении переговоров;

  4. отношения силы и зависимости.

Выделяют 3 основных вида рисков:


  1. риск конфликта между представителями одного уровня иерархии:

    • в рамках одного отдела одной горизонтальной иерархии;

    • в рамках разных отделов одной горизонтальной иерархии.

  2. риск конфликта между руководителем и подчиненным;

  3. риск конфликта между руководителями и подчиненными (т.е. со всей организацией);

  4. риск автоматизации или обособленности трудовых единиц в коллективе. Этот вид производный от первых 3-х.

Особенности рисков конфликтов:


  1. риски имеют спекулятивный характер;

  2. вызываются в основном психологически разногласиями ;

  3. воздействие риска в конфликтной ситуации выходит за пределы организации;

  4. могут иметь затяжной характер;

  5. могут быть основаны на личных симпатиях и антипатиях;

  6. очень трудно управляемы.

Моббинг - конфликт, имеющий в своем основании психологические факторы (например, в организации человек не нравиться и все пытаются его изжить).

Риск нелояльности
Риск нелояльности – риск, вызываемый человеческим фактором, связанный с наличием противоборствующий тенденций в коллективе и способствующий реализации личных целей сотрудника.
Особенности риска :


  1. возникает тогда, когда сотрудник ставит личные цели выше целей организации (т.е. личные цели, которые могут быть достигнуты только в рамках организации);

  2. при воздействии данного риска на деятельность организации компания всегда несет потери;

  3. человек, вызывающий подобный риск может не отдавать себе отчета в собственной нелояльности;

  4. риск может вызываться риском конфликта между руководством и подчиненным.

Особенности управления риском нелояльности:


    1. своевременное разрешение конфликтных ситуаций;

    2. формирование общей заинтересованности в конфликтном результате деятельности;

    3. изменение стиля лидерства в организации;

    4. формирования эффективной корпоративной культуры способствует снижению риска;

    5. данный риск снижается при осуществлении превентивных мер управления персоналом.

Операционные риски
Операционный риск – это риск возникновения убытков из-за неэффективных или разрушительных внутренних процессов, действия людей, ошибочного функционирования информационных систем и технологий, а также в следствии внешний факторов.
Причины операционных рисков:


  1. недостаточная квалификация персонала;

  2. неправильное распределение функций внутри организации;

  3. отсутствие необходимых мощностей для осуществления деятельности;

  4. недооценка существующих угроз;

  5. отсутствие эффективной системы контроля;

  1. отсутствие эффективной системы защиты информации и собственности.

Операционный риск всегда является специфическим , т.е. масштабы его проявления, сила и сфера воздействия уникальны для каждой организации.
Последствия операционных рисков :


  1. невозможность осуществления стратегии;

  2. финансовые убытки и невозможность осуществления основных операций в заданный срок;

  3. увеличение …....персонала;

  4. внутреннее и внешнее мошенничество;

  5. нарушение технологического процесса деятельности организации.

Процедура управления операционными рисками:


  1. разработка эффективной системы контроля финансового состояния организации и информационной безопасности;

  2. разработка непрерывного бизнес-процесса;

  3. лояльность персонала к организации;

  4. передача сторонним компаниям непрофильных процессов деятельности при осуществлении аутсорсинга.

Делятся на:


  • Риски финансовых систем;

  • Риски промышленных организаций.

Особенности операционных рисков для финансовых организаций:


  1. трудно отделимы от финансовых рисков;

  2. имеют замедленный характер действия, но способны приводить к существенным последствиям;

  3. Способны приводить к отрицательным последствиям;

  4. Сопутствуют всем финансовым сделкам;

  5. Воздействуют не только на собственный капитал компании, но и на привлеченные средства.

Особенности промышленного риска:


  1. наиболее важным для организации является риск систем и технологические риски;

  2. из-за специфики организации операционные риски могут вызывать психологические и экологические риски;

  1. Операционные риски промышленных компаний являются частично запланированными и включенными в возможные расходы организации;

  2. Риск упущенной выгоды для промышленной компании менее актуален , чем для финансовой;

  3. Операционные риски в промышленной компании можно успешно контролировать.

07.04.2009г. Лекция№9
Риски информационных систем

(подвид операционных рисков)
Риск информационных систем – это подвид операционных рисков компании, постоянно воздействующий на деятельность организации и связанный с изменением бизнес-процесса, либо их отдельных характеристик в сфере информационных технологий. Способен приводить к катастрофическим рискам.
Причины риска:


  1. несоблюдение правил безопасности работы с информацией;

  2. поведенческие факторы;

  3. неосведомленность персонала организации относительно принципов работы с информацией или информационных систем;

  4. несовершенство информационного обеспечения;

  5. применение программных продуктов, несоответствующих особенностям компании;

  6. промышленный шпионаж;

  7. причинение сознательного ущерба 3-ми лицами;

  8. недостаточное финансирование модернизации существующих технологий.

Последствия риска:


  1. потеря конкурентного преимущества, снижение прибыли;

  2. нарушение процесса хранения данных, связанное с потерей или искажением информации;

  3. повышение вероятности сбоев в работе информационных систем;

  4. финансовые потери в результате целенаправленного воздействия на функционирование информационной системы;

Особенности управления рисками информационных систем:


  1. управление осуществляют специалисты IT сферы;

  2. снижение вероятности возникновения информационных рисков способствует своевременному обучению персонала;

  3. информационные риски компании снижаются при осуществлении постоянного мониторинга используемой информационной системы;

  4. управление эффективностью информационных систем может быть передано 3-м лицам (чаще всего производителям или работникам).

Финансовый риск
Финансовый риск – это риск, возникающий в процессе управления финансовыми средствами организации и представляющий собой вероятность потери средств или части прибыли, либо получения незапланированного дохода.
Делится на 2 основные группы:


  1. риски, связанные с покупательной способностью денег;

  2. риски, связанные с вложением каптала (инвестиционные риски).

денег представлены в виде инфляционного , дефляционного валютного и риска ликвидности.
Риски, связанные с вложением каптала представлены кредитным риском (риск не возврата), процентным риском, риском упущенной выгоды, риском снижения доходности, риском прямых финансовых потерь.
Риски, связанные с покупательной способностью
Валютный риск
Это риск, способствующий получению незапланированного результата деятельности организации при совершении сделок в валюте из-за изменения курса валюты во времени.
Разновидности валютного риска:


  1. операционный валютный риск;

  2. экономический валютный риск;

  3. балансовый валютный риск.

Операционный риск – это риск реальных потерь в результате осуществления конкретной операции. Данный риск воздействует на организацию при условии совершения платежей или получения средств в иностранной валюте, будущая стоимость которой на момент заключения обязательств не определена.
Экономический риск – это вероятность отрицательного воздействия изменения обменного курса на экономическое положение компании.
Балансовый риск – это риск присущ организациям, которые осуществляют инвестиции за рубеж, либо осуществляют заимствования средств в иностранной валюте.

Возникновение риска связано с различиями в бухгалтерской отчетности в разных странах.
Управление валютным риском:


  1. учет основных факторов возникновения этого риска, к которым относятся:

    1. темпы инфляции в разных странах;

    2. уровень ВВП;

    3. уровень государственного долга;

    4. уровень политической, социальной стабильности.

  2. для снижения валютных рисков на деятельность организации государством применяются инструменты лимитирования:

    1. лимит на иностранные государства;

    2. лимит на операции с клиентами;

    3. лимит инструментария;

    4. лимит на каждый день;

    5. лимит убытков.

  3. валютные риски могут быть снижены с применением инструментов хеджирования, а также методом «неттинга» и «мэтчинга».

  4. валютные риски могут быть спрогнозированы на основании ежедневных отчетов по валютным сделкам.

  5. способы управления валютными рисками зависят от типа валютной системы, существующей в государстве.
14.04.2009г. Лекция№10
Инфляционный риск
Это риск возможного обесценивания денежных активов от воздействия инфляции.
Факторы, вызывающие инфляционные риски:

  1. девальвация национальной валюты;

  2. государственный контроль экспортно-импортных отношений;

  3. снижение доступности кредитов и повышения процентов по займу;

  4. возможный уход капитала из страны.

Особенности риска:


  • компания не может воздействовать на его величину, может только управлять его последствиями ;

  • скрытый риск.

Дефляционный риск
Вызывается ухудшением условий предпринимательства, снижением доходности коммерческой деятельности и падением общего уровня цен.
Риск ликвидности
Это неспособность организации превратить свои активы в денежные средства в краткий срок, ведущий к неспособности выполнять взятые на себя обязательства.
Особенности риска ликвидности заключаются в том, что он является полностью связанным с деятельностью компании и управляется ее собственными силами.
Инвестиционные риски или риски, связанные с вложением капитала
Процентный риск
Возможность потерь в результате изменения процентных ставок или величины дивидендов от ценных бумаг.

Основные причины:


  1. нерациональный выбор заемщика и кредитора, а также разновидности процентных ставок;

  2. изменение процентной ставки ЦБ РФ;

  3. изменение процентной ставки в одностороннем порядке;

  4. отсутствие в организации единой инвестиционной политики.

Виды процентного риска:

Портфельный риск - связан с владением портфеля ценных бумаг и выражается в возможности снижения стоимости портфеля в результате увеличения процентных ставок по ценным бумагам.
Экономический риск – риск косвенного воздействия на деятельность организации, связанной с деятельностью конкурентов.
Управление процентным риском осуществляется за счет применения производных финансовых инструментов.
Риск упущенной выгоды
Связан с неполучением возможной прибыли в результате не осуществления какого-либо мероприятия при выборе иного способа финансирования (инвестирования).
Причины риска:


  1. недостаточная осведомленность различных объектов инвестирования;

  2. поведенческий фактор;

  3. недостаточная компетентность лица, принимающего решение;

  4. фактор случайности.

Риск снижения доходности
Связан с изменением дивидендов по инвестициям.

Риск прямых финансовых потерь
Чистый риск организации, связанный с принятием неэффективных решений по инвестированию.
Проявляется:


  1. при проведении биржевых операций;

  2. в результате непредвиденного выбора объекта инвестирования;

  3. в результате прекращения ;

  4. в результате принятия неверного решения в форс-мажорных обстоятельствах.

Все виды финансовых рисков имеют тенденцию увеличиваться во времени.
21.04.209г. Лекция №11

Кредитный риск
Кредитный риск (риск не возврата) – это вероятность того, что кредитор не сможет получить сумму выданного кредита и проценты по нему из-за того, что заемщик будет не в состоянии выполнить свои обязательства в соответствии со сроками и условиями кредитного соглашения.
Существуют 2 разновидности кредитного риска:


  • банковский риск;

  • товарный риск.

Банковский риск – это подвид кредитного риска, связанный с деятельностью финансово-кредитной организации и существующий в 2-х формах:


  1. для кредитора;

  2. для заемщика.

Товарный риск – это риск, связанный с товарным кредитом и воздействующий на поставщика товара и покупателя.

Особенности кредитного риска:


  1. кредитный риск тесно связан с процентным риском;

  2. организациями кредитный риск чаще всего расшифровывается как чистый;

  3. кредитный риск может быть снижен путем диверсификации;

  4. кредитный риск подлежит управлению широким спектром способов управления;

  5. кредитный риск способен вызывать иные формы финансового риска;

Технологический риск

Технологический риск

Технологический риск - все виды пагубного влияния результатов или самого процесса производства на здоровье человека и на природную среду, связанные с качественными изменениями социальной и экологической среды.

По-английски: Technological risk

Финансовый словарь Финам .


Смотреть что такое "Технологический риск" в других словарях:

    См. Риск технологический. EdwART. Словарь терминов МЧС, 2010 …

    Технологический риск - все виды пагубного влияния результатов или самого процесса производства на здоровье человека и на природную среду, связанные с качественными изменениями социальной и экономической среды … Гражданская защита. Понятийно-терминологический словарь

    Англ. risk, technological; нем. Risiko, technologisches. Все виды пагубного влияния результатов или самого процесса производства на здоровье человека и на природную среду, связанные с качественными изменениями социальной и экологической среды.… … Энциклопедия социологии

    Опасность производственной аварии, пожара, взрыва и т.д., вследствие которых подвергается угрозе не только жизнь и здоровье человека, но и наносится ущерб окружающей среде; количественный показатель технологической опасности, определяемый через… … Словарь черезвычайных ситуаций

    РИСК ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ - англ. risk, technological; нем. Risiko, technologisches. Все виды пагубного влияния результатов или самого процесса производства на здоровье человека и на природную среду, связанные с качественными изменениями социальной и экологической среды … Толковый словарь по социологии

    РИСК, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ - В управлении риском: все виды пагубного влияния результатов или самого процесса производства на здоровье человека и на природную среду, связанные с качественными изменениями социальной и экологической среды … Страхование и управление риском. Терминологический словарь

    - (р. 05.08.1947) спец. в обл. методол. науки; канд. филос. наук. Род. в Москве. Окончил физ. ф т МГУ (1970), с 1978 работает в ИСА РАН. Канд. дисс. "Гносеологические вопросы информационного компьютерного моделирования" (1991). В работах… … Большая биографическая энциклопедия

    НЕОТЕХНОКРАТИЗМ - новейший вариант западного технократизма, появившийся как ответ на угрозу экологического кризиса и возросший технологический риск. Начало неотехнократического этапа приходится на 1980 е, когда взамен устаревших теорий постиндустриализма стали… … Социология: Энциклопедия

    Руководство по оценке пожарного риска для промышленных предприятий - Терминология Руководство по оценке пожарного риска для промышленных предприятий: Аварийная разгерметизация неконтролируемое нарушение целостности и/или герметичности элементов оборудования технологической системы, приводящее к выбросу горючих… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

    Коэффициент корреляции - (Correlation coefficient) Коэффициент корреляции это статистический показатель зависимости двух случайных величин Определение коэффициента корреляции, виды коэффициентов корреляции, свойства коэффициента корреляции, вычисление и применение… … Энциклопедия инвестора

Книги

  • Революция в аналитике: Как в эпоху Big Data улучшить ваш бизнес с помощью операционной аналитики , Фрэнкс, Билл. Еще несколько лет назад руководители многих организаций, чей бизнес генерирует большие объемы операционных данных, сомневались в ценности подхода Big Data. Сегодня теиз них, кто продолжает…
  • Революция в аналитике. Как в эпоху Big Data улучшить ваш бизнес с помощью операционной аналитики , Фрэнкс Билл. Еще несколько лет назад руководители многих организаций, чей бизнес генерирует большие объемы операционных данных, сомневались в ценности подхода Big Data. Сегодня теиз них, кто продолжает…

Методы диссипации (рассеивания) риска

Представляют собой более гибкие инструменты управления. Один из них связан с распределением риска между стратегическими партнерами. В качестве партнеров могут выступать как другие предприятия, так и физические лица. Здесь могут создаваться акционерные общества, финансово – промышленные группы. Предприятия могут вступать в консорциумы, ассоциации, концерны.

Объединение предприятий в одно либо в группу носит название интеграции .

Выделяют четыре основных вида интеграции риска:

    (обратная) интеграция - предполагает объединение с поставщиками;

    (прямая) интеграция - подразумевает объединение с посредниками, образующими дистрибьюторскую сеть по сбыту продукции предприятия;

    горизонтальная интеграция - предполагает объединение с конкурентами; обычно такие ассоциации создаются с целью согласования ценовой политики, разграничению зон хозяйствования, каких-либо совместных действий;

    вертикальная интеграция – это объединение организаций, осуществляющих разные виды деятельности для достижения совместных стратегических целей.

    Альянсы и неопределенность. Риски отношений в альянсах.

Данный риск возникает при формировании оптимальной структуры хозяйственной деятельности для достижения наибольшего конкурентного преимущества как в пределах одного государства, так и вне его.

Основная особенность – все виды этих рисков являются производными.

Виды рисков:

    Риск, связанный с формированием стратегии альянса:

    Неправильный выбор направления развития альянса;

    Неверное определение требуемой степени связи между компаниями;

    Сделка слияния-поглощения: неправильный выбор целевого объекта покупки;

    Ошибка в выборе партнера, неверная оценка его привлекательности на рынке;

    Иск неверной оценки требуемого объема инвестиций, необходимых для осуществления совместных проектов.

    Риски взаимодействия с внешней средой:

    Репутационный риск;

    Риск снижения устойчивости объединенных компаний (альянса);

    Связь с антимонопольным регулированием, особенно для сделок поглощения;

    Изменение в законодательстве и в налоговой системе, особенно для поглощения и альянсов с иностранными копаниями;

    Риск изменения внешнеэкономической политики страны-участницы альянса.

    Риски, связанные с ресурсами альянсов:

    Финансовые риски;

    Операционные риски (при осуществлении повседневной деятельности, связанные со слиянием и поглощением).

    Инфраструктурные риски:

    • Технологические риски, связанные с несовместимостью технологий;

      Риски несоответствия корпоративной культуры;

      Снижение лояльности персонала (слияние-поглощение);

      Риск изменения качества бизнес-процесса,

Особенность рисков отношений в альянсе в том, что их невозможно разделить на составные части применительно к конкретной компании, все риски рассматриваются как совокупные.

    Риски усиления конкуренции в условиях спада.

    Основные операционные риски финансовых организаций.

Операционный риск

Причины операционных рисков:

:

    увеличение..персонала;

Делятся на:

    Риски финансовых систем;

Особенности операционных рисков для финансовых организаций:

    трудно отделимы от финансовых рисков;

    имеют замедленный характер действия, но способны приводить к существенным последствиям;

    Способны приводить к отрицательным последствиям;

    Сопутствуют всем финансовым сделкам;

    Воздействуют не только на собственный капитал компании, но и на привлеченные средства.

    Основные операционные риски промышленных компаний.

Операционный риск – это риск возникновения убытков из-за неэффективных или разрушительных внутренних процессов, действия людей, ошибочного функционирования информационных систем и технологий, а также в следствии внешний факторов.

Причины операционных рисков:

    недостаточная квалификация персонала;

    неправильное распределение функций внутри организации;

    отсутствие необходимых мощностей для осуществления деятельности;

    недооценка существующих угроз;

    отсутствие эффективной системы контроля;

    отсутствие эффективной системы защиты информации и собственности.

Операционный риск всегда является специфическим, т.е. масштабы его проявления, сила и сфера воздействия уникальны для каждой организации.

Последствия операционных рисков :

    невозможность осуществления стратегии;

    финансовые убытки и невозможность осуществления основных операций в заданный срок;

    увеличение..персонала;

    внутреннее и внешнее мошенничество;

    нарушение технологического процесса деятельности организации.

Процедура управления операционными рисками:

    разработка эффективной системы контроля финансового состояния организации и информационной безопасности;

    разработка непрерывного бизнес-процесса;

    лояльность персонала к организации;

    передача сторонним компаниям непрофильных процессов деятельности при осуществлении аутсорсинга.

Делятся на:

    Риски финансовых систем;

    Риски промышленных организаций.

Особенности промышленного риска:

    наиболее важным для организации является риск систем и технологические риски;

    из-за специфики организации операционные риски могут вызывать психологические и экологические риски;

    Операционные риски промышленных компаний являются частично запланированными и включенными в возможные расходы организации;

    Риск упущенной выгоды для промышленной компании менее актуален, чем для финансовой;

    Операционные риски в промышленной компании можно успешно контролировать.

    Технологические риски.

Представлены:

    техническими;

    технологическими.

Относятся к внутренним рискам.

Технический риск – риск, вызываемый сбоями в организации производства, технологическими катастрофами и изменениями в интенсивности производства.

Технический риск выражается:

    во внезапных остановках производства;

    в сбоях и поломке оборудования;

    в не достижении желаемых параметров деятельности организации при существенном уровне техники;

    во взаимодействии технологии с существующими техническими средствами.

Его особенность – не способен приводить к покрытию убытков за счет фонда амортизации; не приводит к убыткам; может быть связан с человеческими факторами).

Технологический риск – связан с особенностями применяемых компаниями технологий.

Виды риска:

      Несовершенство технологий, ускоряющих износ технических средств;

      Технология не дает компании никаких конкурентных преимуществ;

      Моральное устаревание технологий;

      Риск потери технологического преимущества в результате деятельности конкурентов;

      Несовместимость технологии, либо ее неприменимость при изменении масштаба деятельности организации;

      Технология может быть эффективна при несоответствии законодательству и требованиям качества продукции;

Методы оценки:

    все качественные методы технологических рисков;

    метод оценки, сопровождаемый документацией.

    Риски информационных систем и технологий.

Риск информационных систем – это подвид операционных рисков компании, постоянно воздействующий на деятельность организации и связанный с изменением бизнес-процесса, либо их отдельных характеристик в сфере информационных технологий. Способен приводить к катастрофическим рискам.

Причины риска:

    несоблюдение правил безопасности работы с информацией;

    поведенческие факторы;

    неосведомленность персонала организации относительно принципов работы с информацией или информационных систем;

    несовершенство информационного обеспечения;

    применение программных продуктов, несоответствующих особенностям компании;

    промышленный шпионаж;

    причинение сознательного ущерба 3-ми лицами;

    недостаточное финансирование модернизации существующих технологий.

Последствия риска:

    потеря конкурентного преимущества, снижение прибыли;

    нарушение процесса хранения данных, связанное с потерей или искажением информации;

    повышение вероятности сбоев в работе информационных систем;

    финансовые потери в результате целенаправленного воздействия на функционирование информационной системы;

Особенности управления рисками информационных систем:

    управление осуществляют специалисты IT сферы;

    снижение вероятности возникновения информационных рисков способствует своевременному обучению персонала;

    информационные риски компании снижаются при осуществлении постоянного мониторинга используемой информационной системы;

    управление эффективностью информационных систем может быть передано 3-м лицам (чаще всего производителям или работникам).

    Портфельный подход в управлении рисками.

В процессе своего функционирования фирма сталкивается не с одним-единственным риском, а с достаточно широкой совокупностью рисков. Это означает, что управление риском должно обеспечивать единую систему эффективных мер по преодолению негативных последствий каждого элемента указанной совокупности, т.е. комплексно управлять всей совокупностью, или портфелем рисков.

Данное требование приводит к тому, что риски исследуются на двух уровнях:

    производится анализ рисков по отдельности , что создает условия для понимания менеджером по управлению риском особенностей той или иной рисковой ситуации либо специфики неблагоприятных последствий ее реализации. Подобный анализ дает возможность выбрать наиболее подходящие инструменты управления для каждого конкретного риска;

    изучение портфеля рисков в целом , что позволяет установить общее влияние рисков на рассматриваемую фирму. Подобное комплексное представление о совокупности рисков называется профилем риска, а его документальное выражение – паспортом риска. Это обеспечивает единую точку зрения на риски соответствующей фирмы, а значит, и определение особенностей ее политики по управлению рисками.

Система управления риском должна опираться на оба этих уровня и сочетать инструменты и методы, характерные для каждого из них. Несоблюдение этого условия приведет к потере адекватности проводимой политики и, как следствие, к уменьшению финансовой устойчивости фирмы.

Также необходимо учитывать степень взаимосвязи между рисками. Зачастую информация об этой взаимосвязи отсутствует. Возникает неопределенность.

Кроме того, риски могут иметь разную природу, поэтому процесс управления должен быть комплексным и учитывать специфические внутренние связи между ними.

    Основные виды финансовых рисков.

Финансовый риск – это риск, возникающий в процессе управления финансовыми средствами организации и представляющий собой вероятность потери средств или части прибыли, либо получения незапланированного дохода.

Делится на 2 основные группы:

    риски, связанные с покупательной способностью денег;

    риски, связанные с вложением каптала (инвестиционные риски).

Риски, связанные с покупательной способностью денег представлены в виде инфляционного, дефляционного валютного и риска ликвидности.

Риски, связанные с вложением каптала представлены кредитным риском (риск не возврата), процентным риском, риском упущенной выгоды, риском снижения доходности, риском прямых финансовых потерь.

Валютный риск - это риск, способствующий получению незапланированного результата деятельности организации при совершении сделок в валюте из-за изменения курса валюты во времени.

Инфляционный риск - это риск возможного обесценивания денежных активов от воздействия инфляции.

Дефляционный риск - вызывается ухудшением условий предпринимательства, снижением доходности коммерческой деятельности и падением общего уровня цен.

Риск ликвидности - это неспособность организации превратить свои активы в денежные средства в краткий срок, ведущий к неспособности выполнять взятые на себя обязательства.

Процентный риск - возможность потерь в результате изменения процентных ставок или величины дивидендов от ценных бумаг.

Риск упущенной выгоды - связан с неполучением возможной прибыли в результате не осуществления какого-либо мероприятия при выборе иного способа финансирования (инвестирования).

Риск снижения доходности - связан с изменением дивидендов по инвестициям.

Риск прямых финансовых потерь - чистый риск организации, связанный с принятием неэффективных решений по инвестированию.

Кредитный риск - это вероятность того, что кредитор не сможет получить сумму выданного кредита и проценты по нему из-за того, что заемщик будет не в состоянии выполнить свои обязательства в соответствии со сроками и условиями кредитного соглашения.

    Валютный риск.

Это риск, способствующий получению незапланированного результата деятельности организации при совершении сделок в валюте из-за изменения курса валюты во времени.

Разновидности валютного риска:

    операционный валютный риск;

    экономический валютный риск;

    балансовый валютный риск.

Операционный риск – это риск реальных потерь в результате осуществления конкретной операции. Данный риск воздействует на организацию при условии совершения платежей или получения средств в иностранной валюте, будущая стоимость которой на момент заключения обязательств не определена.

Экономический риск – это вероятность отрицательного воздействия изменения обменного курса на экономическое положение компании.

Балансовый риск – это риск присущ организациям, которые осуществляют инвестиции за рубеж, либо осуществляют заимствования средств в иностранной валюте.

Возникновение риска связано с различиями в бухгалтерской отчетности в разных странах.

Управление валютным риском:

    учет основных факторов возникновения этого риска, к которым относятся:

    1. темпы инфляции в разных странах;

      уровень ВВП;

      уровень государственного долга;

      уровень политической, социальной стабильности.

    для снижения валютных рисков на деятельность организации государством применяются инструменты лимитирования:

    1. лимит на иностранные государства;

      лимит на операции с клиентами;

      лимит инструментария;

      лимит на каждый день;

      лимит убытков.

    валютные риски могут быть снижены с применением инструментов хеджирования, а также методом «неттинга»(max укрупнение валютных сделок для уменьшения риска, чтобы уменьшить кол-во операций) и «мэтчинга»(взаимозачет инвалюты).

    валютные риски могут быть спрогнозированы на основании ежедневных отчетов по валютным сделкам.

    способы управления валютными рисками зависят от типа валютной системы, существующей в государстве.

    Кредитный риск.

Кредитный риск (риск не возврата) – это вероятность того, что кредитор не сможет получить сумму выданного кредита и проценты по нему из-за того, что заемщик будет не в состоянии выполнить свои обязательства в соответствии со сроками и условиями кредитного соглашения.

Существуют 2 разновидности кредитного риска:

    банковский риск;

    товарный риск.

Банковский риск – это подвид кредитного риска, связанный с деятельностью финансово-кредитной организации и существующий в 2-х формах:

    для кредитора;

    для заемщика.

Товарный риск – это риск, связанный с товарным кредитом и воздействующий на поставщика товара и покупателя.

Особенности кредитного риска:

    кредитный риск тесно связан с процентным риском;

    организациями кредитный риск чаще всего расшифровывается как чистый;

    кредитный риск может быть снижен путем диверсификации;

    кредитный риск подлежит управлению широким спектром способов управления;

    кредитный риск способен вызывать иные формы финансового риска;

    Производные финансовые инструменты.

Производный финансовый инструмент (дериватив) (англ. derivative) - финансовый инструмент, цены или условия которого базируются на соответствующих параметрах другого финансового инструмента, который будет являться базовым. Обычно, целью покупки дериватива является не получение базового актива, а получение прибыли от изменения его цены. Отличительная особенность деривативов в том, что их количество не обязательно совпадает с количеством базового инструмента. Эмитенты базового актива обычно не имеют никакого отношения к выпуску деривативов. Например, суммарное количество контрактов CFD на акции компании может в несколько раз превышать количество выпущенных акций, при этом само это акционерное общество не выпускает и не торгует деривативами на свои акции.

Дериватив имеет следующие характеристики:

1. его стоимость меняется вслед за изменением процентной ставки, цены товара или ценной бумаги, обменного курса, индекса цен или ставок, кредитного рейтинга или кредитного индекса, другой переменной (иногда называемой «базисной»);

2. для его приобретения необходимы небольшие первоначальные инвестиции по сравнению с другими инструментами, цены на которые аналогичным образом реагируют на изменения рыночной конъюнктуры;

3. расчёты по нему осуществляются в будущем.

По сути дериватив представляет собой соглашение между двумя сторонами, по которому они принимают на себя обязательство или право передать определённый актив или сумму денег в установленный срок или до его наступления по согласованной цене.

Существуют некоторые другие подходы к определению производного финансового инструмента. Согласно этим определениям признак срочности является необязательным - достаточно лишь того, что данный инструмент основан на другом финансовом инструменте. Также существует подход, согласно которому производным инструментом может считаться только тот, по которому предполагается получение дохода за счёт разницы цен и не предполагается использование данного инструмента для поставки товара или иного базового актива.

Большинство производных финансовых инструментов в соответствии с российским законодательством не признаётся ценной бумагой, как это трактуется в Федеральном законе "О рынке ценных бумаг". Исключение составляет опцион эмитента. Однако встречается такой термин как производная ценная бумага. Под это понятие попадают инструменты, основанные на ценных бумагах (форвардный контракт на облигацию, опцион на акцию, депозитарная расписка).

Признаки производных инструментов:

    Производные финансовые инструменты основываются на других финансовых инструментах: валютах, ценных бумагах. Встречаются производные инструменты на другие деривативы, как например опцион на фьючерсный контракт.

    Как правило деривативы используются не с целью купли-продажи базового актива, а с целью получения дохода от разницы в ценах.

    Рынок производных инструментов напрямую связан с рынком ценных бумаг. Эти рынки строятся по одинаковым принципам, ценообразование на этих рынках происходит по одним законам и, как правило, на них торгуют одни и те же участники.

Примеры деривативов:

    Валютный своп

    Кредитный дефолтный своп

  • Процентный своп (IRS)

    Свопцион

    Соглашение о будущей процентной ставке (FRA)

  • Конвертируемые облигации

    Депозитарная расписка

    Кредитные производные

    Основные стратегии применения производных финансовых инструментов.

    Риск выбора банка.

Это вероятность возникновения финансовых рисков деятельности организации в результате ошибочного выбора кредитной организации для решения финансовых вопросов.

Особенности:

    способен вызывать все виды финансовых рисков;

    возникает не только на этапе получения кредита, но и при постоянном обслуживании финансовых операций;

    для снижения данного риска используется рейтинг надежности банка.

    является чистым

    Риски опасностей.

Риски опасностей и угроз. Это риски в основном внешние – наводнения, пожары, взрывы, рейдерские захваты, судебные иски и т. п.

Прочие виды рисков. Группа прочих финансовых рисков довольно обширна, но по вероятности возникновения или уровню финансовых потерь она не столь значима для предприятий, как рассмотренные выше. К ним относятся риски стихийных бедствий и другие аналогичные "форс-мажорные риски", которые могут привести не только к потере предусматриваемого дохода, но и части активов предприятия (основных средств; запасов товарно-материальных ценностей); риск несвоевременного осуществления расчетно-кассовых операций (связанный с неудачным выбором обслуживающего коммерческого банка); риск эмиссионный и другие.