Лев Марголин. десно центар. Глупавите одлуки на режимот подготвуваат пердувести за новата власт. Марголин Лев Лев Марголин досие
Лев Марголин работеше во странски и руски компании, издигнувајќи се од вработен во линија до шеф на големи оддели за развој. Во периодот од 1985 до 1990 година раководел со Територијалниот оддел за капитална градба бр. 4 на Југозападната зона на Москва. Под негово раководство и со негово директно учество беа изградени голем број станбени микрообласти во површина од околу 500 илјади квадратни метри. м станбени зградигодишно, административни згради во вредност од околу 50 илјади кв.м. годишно.
Од 1990 до 2004 година, тој беше заменик генерален директор и проект менаџер на еден од водечките градежни компанииИзраел „Браќа Роихман“. Во периодот на работа, под негово раководство, беа завршени најголемите инфраструктурни проекти во земјава, како и станбени и деловни објекти.
Лев Марголин има диплома за извршен МБА на Економската школа Натанјев во Израел, како и инженерска диплома од Московскиот институт за транспортни инженери.
Неодамна работи како директор за градежништво (Mirland Development Corporation).
Влегуваше корпорацијата за развој Мирланд („Мирланд развојна корпорација“). руски пазарво 2004 година. Контролниот пакет акции во компанијата му припаѓа на инвестицискиот холдинг Фишман Груп, кој управува со над 6 милиони квадратни метри простор низ целиот свет. Акциите на компанијата котираат на Лондонската берза.
Покрај Санкт Петербург, Мирланд успешно спроведува проекти во областа на станбени и комерцијални недвижности во Москва, Саратов, Јарослав, Новосибирск и други градови во Русија. До денес, компанијата има шест завршени градежни проекти со вкупна површина од над 230.000 квадратни метри. м уште десет проекти (вкупно околу 1,5 милиони кв.м различни фазиимплементација).
Уредниците на весникот „Недвижен имот и градежништво на Санкт Петербург“ и Еснафот на менаџери и програмери одржаа Тркалезната масана тема „Демократски престиж на Москва“. Програмерите и експертите разговараа за изгледите за развој на областа Московски, неговите предности и проблеми и дојдоа до заклучок дека оваа област станува алтернативен центар на градот.
Албеков Феликс, маркетинг директор на IC „RosStroyInvest“
Надежда Калашникова, директор за развој во L1 (поранешна компанија LEK)
Кокорев Игор, заменик-шеф на „Витез Френк Санкт Петербург“
Марголин Лев Наумович, директор на градежништвото „Мирленд развој“
Онишченко Ирина Вадимовна, директорка за продажба на GC „Etalon - LenSpetsSMU“
Ружицкаја Јулија Александровна, регионален директор за продажба на недвижности на северозапад, LSR Group
Трошева Олга Виталиевна, раководител на КК за недвижности во Петербург
Хитров Андреј Борисович, извршен директор-eke-group" target="_blank"> "Transway North-West (EKE Group)"
Модератор
Андреј Некрасов, уредник на одделот „Изградба“ на ИВЗ „Недвижен имот од Санкт Петербург“
Главниот двигател на развојот на областа Московски е аеродромот Пулково, околу кој се градат деловни центри, хотели и проекти за забава и шопинг. Овде се отвори конгресниот и изложбен центар ЕКСПОФОРУМ и беше најавено дека голем економска зона„Аерополис“, кој ќе стане уште едно моќно сидро и центар на атракција. Канцеларискиот простор само во московскиот регион учествуваше со околу 30% од пуштањето во работа во 2015 година.
По ова, активно се зајакнува и станбената изградба. Областа Московски, која традиционално е најпрестижната од станбените области, сочинува 10% од становите што се градат во градот. Денеска овде се продаваат 19 станбени комплекси, а обемот на понудата за првата половина од годинава изнесува над 300 илјади м2. Во првата половина од 2016 година се пуштени во употреба 82 илјади м2. Дополнително, има дозволи за изградба на околу 500 илјади м2. Како што забележува Олга Трошева, раководител на ЦК за недвижности во Санкт Петербург, главната понуда е класа на удобност, па оттука и особеностите на планирањето на становите - околу 20% од вкупната понуда се семејни апартмани со 3 соби.
Меѓу програмерите кои работат во московскиот регион се LSR Group, Mirland Development, LenSpetsSmu, Patriot Group, L1, YIT, KVS, Leader Group, CDS, Setl City и други. Еден од пионерите во развојот на областа Московски беше компанијата Мирланд развој, која работи тука од 2004 година, кога штотуку започна да ја истражува територијата на компанијата Лето, каде што сега се гради станбениот комплекс Триумф Парк.
„Станбениот комплекс „Триумф Парк“ е еден од првите интегрирани развојни проекти во оваа област. Лев Марголин, директор за градежништво во Мирланд развој.
Во однос на бројот на нови згради, областа Московски е на третото место во Санкт Петербург, на второ место само по областите Виборг и Приморски. Од 2011 до 2015 година, 62 станбени комплекси беа пуштени во употреба во областа Московски, вклучително и повеќе од 19 илјади станови. Ова е еден од предводниците на станбената изградба во Санкт Петербург.
Според Јулија Ружицкаја, регионален директор за продажба на недвижен имот во северозападниот дел на LSR Group, LSR Group ја започна својата работа во регионот Московски во 2005 година со Pulkovsky Posad. „Уште тогаш престижот на областа имаше свое значење Продолживме да продаваме станови во економскиот сегмент До денес е завршена изградбата на станбениот комплекс Антеј од економската класа. Во тек се уште 3 проекти. . станбена површина“, заклучува Јулија Ружицкаја.
„Скапиот талент“ го олеснува и фактот што програмерите го поддржуваат архитектонскиот изглед на областа, особено ако проектите се наоѓаат на првата линија. „Кога беа создадени нашите проекти, архитектите беа соочени со задача да го зачуваат стилот на сталинистичката империја, духот, раскошот, мислам дека донекаде успеавме на колонадата на сталинистичката империја“, вели Надежда Калашникова. , директор за развој.“
Проекти на стотина хектари земјиште се планирани за развој и веќе се реализираат. Ова е обнова на територијата на поранешните државни фарми Лето и фабриката Самсон. Поголемиот дел од проектот „Измаиловска перспектива“ се наоѓа и во областа Московски. Уште појужно е прогласен „Планетоград“. Териториите на магацините на Бадаевски исто така активно се развиваат од програмери, итн.
Сепак, Игор Кокорев, заменик-шеф на Најт Френк Санкт Петербург, вели дека високотехнолошката индустрија сè уште ќе остане во областа. На пример, во Предпортоваја има голема и интересна индустриска зона со погодни излези во различни насоки, каде што се градат разни објекти, а градот не објавува планови за нивно пренесување. „Тоа е прашање на политичката волја на градот, што сака да види таму: само канцеларии со трговија, хотели или технолошки паркови или нешто друго“, тврди експертот.
Но станбени проектии индустриски локации, потенцијалот на областа не е исцрпен. Денес, областа Московски е главната оска што ги поврзува аеродромот Пулково и центарот на градот. Но, нема Aeroexpress или шатл што беспрекорно би ги поврзале. „Туристите го гледаат Moskovsky Prospekt како тампон зона која може да понуди прилично висококвалитетно и ефтино хотелско сместување во споредба со Централниот округ“, вели Евгенија Тучкова, заменик-директор на одделот за консултации во Colliers International.
Сега во московскиот регион има околу 2 илјади соби брендирани хотели - Park Inn, Holiday Inn и Staybridge Suite и околу 1 илјада соби на небрендирани хотели управувани од локални оператори. Московски Проспект, областа на аеродромот ги имаат сите шанси понатамошно развивањево рамките на хотелскиот развој, заклучува експертот.
Но, ниту еден територијален развој не е без проблеми. Еден од главните е транспортот, а во московскиот регион е акутен. „Но, Светското првенство во ФИФА 2018 помага во неговото решение: ова се проширени патишта, проширен автопат Пулковскоје, изградба на клучка со Дунав Проспект плус приодите до Експофорум, клучки на автопатот Петербург“, вели Лев Марголин. Сепак, според него, рано е да се сонува дека областа ќе стане втор Сингапур, иако има чекори во оваа насока. „Санкт Петербург е полицентричен град, не смееме да бидеме срамежливи и да градиме дополнителни, алтернативни центри. Ова не е само централен округ, но и Московскиот регион, кој достојно го носи знамето на алтернативен центар“, резимира Лев Марголин.
Нашиот денешен херој е човек кој успеа да постигне успех во две епохи одеднаш, не плашејќи се да остави висока функција за време на советската ера и да замине во друга земја за да ја изгради својата кариера од нула. Но, успехот беше постигнат не само во работните работи, туку и во личниот живот. За влијанието на родителите врз изборот на професијата, отсуството на стрес и улогата на книгите во сопствениот животразговаравме со Лев Марголин, директор за градежништво во Mirland Development.
Колку што знам, живееш во две земји: Израел и Русија. И многу често ги посетувате Москва и Санкт Петербург. Каде се чувствувате навистина како дома?
Постои една стара позната шега: кога патувачки продавач западна УкраинаТие прашаа: „Слушај, си бил во Жмеринка, Бобруиск, и каде навистина се чувствуваш добро?“, а тој одговори: „Се чувствувам навистина добро на патот! Мислам дека сум само од таа категорија на луѓе кои се чувствуваат добро на пат. Самиот факт на преместување, менување земји, градови и луѓе е карактеристика што ми е својствена.
Од каде си?
Роден сум во Москва, живеев на Ленинградски Проспект во близина на метро станицата Аеродром. Моите родители се исто така Московјани. Но, во исто време, јас сум втора генерација московјанец, а не домородец: домородец е во третата, но моите баба и дедо не се од главниот град.
Ти си наследен градител. Кажете ни како бевте вовлечени на ова поле?
Мојот возрасен син се шегува: кога ќе го прашаат за неговата идна професија, тој одговара дека нема избор. Син на лекар навечер дома во кујна слуша разговори за операции, инструменти и болести, син на новинар слуша за интервјуа, написи и вести. И син ми дома слушаше за тули, планови, градски совети и слично. Така и јас, веројатно, затоа што тато е наследен градител. И тој сè уште работеше во советско времена прилично високи позиции во Московскиот градежен комплекс. И мајка ми е градител. Вечерните разговори во кујната за распоредот, проценките и бројките на згради оставија свој белег. Друга важна личност за мене беше мојот дедо. Неверојатна личност - надворешно згодна, слична на советскиот актер Жаров. Тој дошол од еден мал еврејски град во Белорусија во Москва за да влезе во Вишото царско транспортно училиште. И беше многу тешко. Во 1915 година тој влезе и беше еден од првите советски инженери. Надвор од политиката, надвор од партијата изгради аеродроми, мостови и други големи транспортни објекти. Целата војна ја помина како командант на инженерски полк: секогаш мораше да биде последниот што ќе замине за да ги разнесе аеродромите и мостовите и првиот што ќе пристигне за да го изгради сето тоа назад. Во секој случај, за градежништвото слушнав само од дедо ми, татко ми и мајка ми и тоа е одговорот на прашањето зошто сум наследен градител.
Што е најважно во вашата работа?
Во сопствената професија, секогаш сум исполнет со ова неверојатно чувство што се јавува при завршување на некој предмет. Се фаќам себеси како го правам ова цело време. Сите ние сме „проектни менаџери“ - земате проект наречен „интервју со Марголин“ и го правите тоа од нула, од „А“ до „Ш“. И секој министер го прави истото. Сите работиме со проекти. А во градежништвото е голема среќа кога ти како прв човек на некој иден проект ќе дојдеш на девствена парцела и прво во сопствената глава замислиш што ќе се случи таму. Кога ќе го видите во вашата имагинација и потоа ќе го претворите во реалност, тоа е неверојатна среќа. Потоа повторно се наоѓате на завршен објект, се сеќавате што се случило овде пред неколку години и се појавува чувство на задоволство. Ова не исполнува со гордост и разбирање на значењето зошто доаѓаме на оваа земја.
Дали вашиот син навистина работи на ова поле?
Моментално студира менаџмент на производство. Но, можете да управувате со различни видови на производство. И, најверојатно, ќе влезе во недвижен имот и ќе го направи тоа.
Кажете ни за вашето семејство.
Имам 5 деца, 3 внуци. Јас сум само богат татко и богат дедо.
Дали имате доволно време и за работа и за семејството?
Во одреден пресврт сфаќате дека одвојувањето на еден од друг е погрешно. Прво навистина градиме кариера. И денес, кога сум со ново семејствои во новите врски научив ништо да не одвојувам еден од друг. И работа, и семејство и деца. И мислам дека ова е клучот за среќата.
Каде и во колку часот започнува вашиот ден?
Денот ми започнува со шолја кафе. Но колку часот е тешко прашање и зависи од летовите тој ден. Во исто време, самите денови се различни еден од друг, и ова е добро, бидејќи не сакам монотонија. Од една страна сум конзервативен, но од друга ми се допаѓа кога се менува сликата.
Што ви помага да се ослободите од стресот после работа?
Најважно е да не го прифатите зборот „стрес“. Успеав целосно да ги елиминирам зборовите како „стрес“ и „криза“ од мојот сопствен речник и разбирање. Светот е огромен, суров и тежок, и ако одржувате ситуација на „без стрес“ и „без криза“ во вашата душа, тогаш токму вака живеете. И не можете да реагирате на сè со концептите на стрес, ужас и катастрофа.
Дали е вистина дека научивте хебрејски како возрасен за да се преселите во Израел и да почнете да работите?
Да, тоа е вистина. Но, тоа беше релативно возрасна возраст - имав 35 години кога се преселив. Во 1985 година го достигнав врвот на мојата кариера во тоа време - бев главен функционер во владата во Москва. Имаше таков систем - „Главна дирекција за капитално градење“ - тоа беше единствен градски клиент, кој истовремено ги извршуваше функциите на клиент и инвеститор, вршеше изградба за градскиот буџет и за државниот буџет. Таму, на 29-годишна возраст, бев назначен за шеф на Одделот за територијална градба: раководев со градежништвото во целата југозападна зона на Москва. Тоа беше прекрасна зрелост и, за разлика од многумина кои ги дезавуираат овие времиња, јас, напротив, верувам дека тоа беше прекрасно искуство. Ова беше мојата сакана Москва, а животот беше богат, исполнет и искрен. Но, во 1990 година, поради кариера, кога не бев назначен за она што сакав да станам, си реков дека ќе одам на друго место за да докажам дека нешто вредам и можам да направам нешто. Го зеде семејството и замина за Израел. Тоа беше одлично време. Иако морав да го научам јазикот од нула, тоа е како да живеам неколку животи. Некои луѓе се родени на иста улица во ист град или во исто село и најмногу што можат да направат е едноставно да преминат на другата страна. И мојата среќа е на патот. Во тоа време тоа беа нови правила на игра, колосална инјекција на енергија и интерес. И јас се придржувам до позицијата на перфекционизам во животот: ако го правиш тоа, тогаш направи го добро и „во голема мера“. 
Живеев во Израел 14 среќни и исполнети години. Копав во јазикот, културата и новите правила, направив добра кариера таму, добив второ високо образование по економија, што не беше воопшто лесно и работев долги години во една од најголемите градежни компании во Израел, Роихман Брадерс. на лидерски позиции.
Дали добивте државјанство?
Во Израел постои правило: штом застане Евреин ветена земја, потоа веднаш добива државјанство.
Кажете ни за вашето хоби. Знам дека пишуваш драми и песни.
Пишувам исклучиво за себе. Уште од средно не сум ги пропуштал родендените на роднините и пријателите и секогаш им подготвувам песни. Тоа, се разбира, се римувани линии и ништо повеќе, бидејќи како човек кој малку знае поезија, не се преправам дека моите дела ги нарекувам поезија или песни. Тоа се римувани и добро изработени реплики посветени на блиски пријатели и роднини на одредени датуми.
Што друго те интересира?
Целата моја канцеларија е полна со книги - оттогаш ова е хоби четврто одделение. Баба ми ми даде 7 копејки за сладолед, а јас го зачував и купив книги во половна книжарница. Претходно имав прилично голема приватна библиотека - околу 6 илјади книги. Во 1990 година, кога бев принуден да го продадам сето тоа откако заминав за Израел, плачев поради секоја книга што со љубов ја собрав.
Дали имате колекција сега?
Има, но многу помалку, дури би рекол, неколку пати помалку од порано.
Како се чувствувате за е-книгите?
Апсолутно негативно. Сакам производи од „олд скул“, па затоа шушкањето на страниците, прелистувањето книга е чиста среќа! Ако не бев расеан, можев да стојам на полиците со денови.
Дали одвојувате посебно време за читање?
Постои апсолутно правило: секоја слободна минута е отворена книга. И на пат и дома. Ова е одмор за душата.
Што читаш сега?
Новиот роман на Вадим Левентал се вика „Маша Регина“. ВО Санкт Петербургво „Куќата на книгите“, што е едноставно неверојатна зградаи место каде што е зачуван неговиот дух, сè уште има консултанти со кои е многу пријатно да се комуницира. Сакам да одам во одделот за руска проза на вториот кат, да барам од девојките да препорачаат нешто и тие навистина ми го препорачуваат добри дела. Ми се допаѓа убавиот и богат руски јазик, со својот комплексни структури. Дина Рубина, на пример, ми носи целосно задоволство. А неодамна ја открив Марина Степнова, чии романи ми оставија голем впечаток.
Како успевате да се одржите во толку добра физичка форма?
Спорт, исхрана и ограничувања. Тешко е, се разбира.
Дали сакате сами да готвите?
Можам да се пофалам голема сума позитивни квалитетиво себе, но готвењето и кујната дефинитивно не сум јас. Се шегувам дека не го научив патот до кујната.
Дали има квалитет што го немате, но би сакале да го имате?
Немам ниту глас, ниту слух, но душата ми пее. И со големо задоволство го слушав мојот покоен татко, кој едноставно беше генијалец, но и поради околностите не можеше да научи да биде професионален пејач. Имаше прекрасен глас и слух и секогаш пееше во семејството. Ова не ми беше пренесено, и јас страдав поради тоа, но на филозофско ниво, се разбира.
Можете ли да дадете своја сопствена дефиниција за среќа?
Нема, затоа што е многу лично.
На што обрнувате внимание кога запознавате нови луѓе?
Мудроста што доаѓа со возраста ми даде јасно разбирање дека сум физиономист. Нашата компанија вработува неколку стотици луѓе и воопшто не е неопходно јас лично да регрутирам персонал за секоја дивизија. Но, и покрај ова, според одамна воспоставена традиција, го оставам секој што доаѓа на работа да помине низ мене. Затоа, ми се чини дека можам да го филтрирам вработениот кој е непотребен за тимот. За мене тоа главен критериум- иден однос кон материјата. Можам да видам дали на човек не му е грижа или не. Ако сака да работи, сонува да направи нешто и да остави зад себе нешто значајно - ова е најважното нешто. Останатото ќе ве научиме или ќе научите сами.
Ми се чини дека можете да давате мастер класи за избор на персонал.
Можеби.
Кои квалитети ги цените кај жените, а кои кај мажите?
Има убавина и во двете. На крајот на краиштата, убавината е божествена искра. Убавината е допирот на Бога. И надворешните параметри не се воопшто важни овде. Или е внатре, во карактерот, во твоите очи или го немаш.
Дали сте лесна личност?
Мислам многу! Но, само јас мислам така!
Дали имате многу пријатели?
Премногу. Една од предностите да се биде на пат е тоа што се среќавате со различни слоеви и различни земјилуѓе, вие сте отворени за комуникација со нив. И мислам дека ова е многу важно. Тоа се, пред сè, луѓе кои ви се отвораат. Ова е навистина редок квалитет. Затоа што според воспоставените канони, веруваме дека пријателите се појавуваат од училиште, факултет и војска. И по одредена возраст, стекнувањето пријатели е многу потешко. И ова е веројатно вистина. Но, јас избегав од оваа судбина. Имам пријатели кои ги запознав на 40 и повеќе години и ова пријателство го носиме и одржуваме.
За што сонувавте како дете?
Сакав да бидам јавна личност, комсомол и партиски лидер.
Уште од детството?
Точно! Еве еден класичен пример на советски пионер. Отсекогаш сум бил претседател на пионерскиот одред, на сите места бев секретар на Комсомол комитетот - и на училиште и на институтот.
Што мислите, колку пари се потребни за човек да се смета за богат?
Дојдов до дефинитивен заклучок дека ми е важен само еден критериум - финансиска независност. Ако сте финансиски независни, воопшто не е важно колку нули имате банкарска сметка, - ако ова ви обезбедува финансиска независност лично, тогаш сте богати. А второто богатство не се парите. Не реков само дека сум богат татко и богат дедо. Ова е, пред сè, она што го оставив зад себе. Со големо задоволство патувам низ московските области и гледам се што сум оставил зад себе. Микрообласти, Јаснево, Отрадно, Узкое, Бирјуљово итн. Санкт ПетербургДоаѓам во нашиот објект Триумф Парк и гледам мајки со колички како шетаат таму, деца како се забавуваат во уредените дворови. Ова е вистинско богатство.
Што можете да гледате бескрајно?
На полици за книги, поверојатно. Никогаш не се заморувам од тоа.
Дали имате модел за улоги?
Во општо разбирање нема такво нешто, но откако татко ми пред четири години замина во друг свет, многу често му ги враќам мислите и се сеќавам на него и неговите животен пат. И клише е дека кога нашите родители ќе поминат и ќе сфатиме колку ни недостасуваат, тоа е вистина. И јас самиот тоа го чувствувам многу добро.
Се сеќавате ли што ве изненади последниот пат?
Ова е проблем со возраста. Не сакам да се преправам дека сум некоја стара пиперка, но неодамна седев со мојот пријател од факултет и тој ја кажа следната фраза: „Заборавив кога последен пат искрено се насмеав или искрено се изненадив“. Мудроста не принудува многу сериозно да ги филтрираме нашите емоции.
Дали обожавате да патувате?
Кои се вашите омилени дестинации?
Омилени дестинации се различни насоки! Има толку многу места на земјата на кои не сум бил, па затоа е подобро секој пат да одам по нова рута.
Дали имате мапа на која означувате точки што сè уште не сте ги посетиле?
Ментално - дефинитивно.
Каде сакате да одите во блиска иднина?
Наскоро со децата одиме на скијање во Бугарија и веќе резервирани се хотел.
Како се чувствувате за киното?
Ова го третирам непрофесионално. Иако една од моите ќерки дипломира на Универзитетот во Тел Авив, Факултетот за кинематографија. Ако се биде во ред, таа ќе стане режисерка, а денес веќе снима филмови, од кои некои се испратени на фестивалот.
Кој си ти според хороскопскиот знак?
Дали верувате во хороскоп?
Не, но ќерка ми ме наведе на оваа тема. Таа верува во тоа, а сега и јас се заинтересирав за тоа.
Дали би сакале да живеете вечно?
Мислам дека сум многу прагматична и приземна личност. Не трошам енергија размислувајќи за нереални ситуации. Никој не може да живее вечно.
А вие не ни филозофирате на оваа тема?
Па, тоа е сосема друга приказна. Имав период кога ме интересираше кабалата и се обидував да најдам одговори на основните прашања. Но, сè уште не го најдов.
Кажете ја вашата омилена шега.
Имам еден омилен, кој и го посветувам на сопругата.
Лав, кралот на ѕверовите, седи на престолот и извршува кралски должности: прима молби и потпишува декрети. Бикот доаѓа кај него и вели дека на стадото му недостига тоа и тоа, а во тоа време лавот добива телефонски повик. Тој скока од своето место: „Да, драги мои, да, дефинитивно ќе го сторам тоа! И толку сервилно зборува со сопругата. Потоа ја спушта слушалката, импозантно и регуларно седнува на столот и исто така регуларно продолжува да си ги средува шумските работи. И бикот го прашува: „Лева, што правиш ти се јавила жената, а ти се наведнала така?“ И во овој момент лавот, без да ја смени својата позиција, вели: „Знаеш, бик, твојата жена е крава, а мојата е лавица!
имам последно прашање: Ако ве прашаат: „Дали е ова Лев Наумович?“, тогаш што ќе одговорите?
Татко и љубовен сопруг.
Разговорот го водеше Анастасија Кременчук
|
Роден во 1952 година во Бобруиск, детството го поминал во регионот Витебск, во село, татко му бил претседател на колективна фарма. Сега речиси 50 години живее во Борисов. Два специјалитети: германски и Англиски јазиции индустриска економија. Во економијата повеќе од 30 години - тој се искачи од обичен економист до финансиски директор на заедничкото вложување „Борифорг“ (1988-1993), потоа директор на приватна компанија (1993-2002). Моментално - индивидуален претприемач, се занимава со одржување сметководствои консалтинг за мали бизниси. Објавено во републичкиот и локалниот печат на економски и политички теми. Член на Белоруската асоцијација на новинари. Од 2001 година - член на Обединетата граѓанска партија, од 2008 година - заменик-претседател на UCP. Оженет, две деца и три внуци. |
Сè што денес прави белоруската влада може да се подели на два дела.
Првиот се обидите да се заживее сегашната економија (можеби и да се обидете да оживеете мртов коњ). Понудено: „Кој го спречува менаџерот да донесе одлука за производство на висококвалитетни производи во поголеми количини? СЗО? Никој! Кој го спречува овој менаџер на компанијата да ги продава овие висококвалитетни производи најпрофитабилно и висока цена? Никој!".
Со оглед на: „Александар Лукашенко бара намалување на трошоците за производство за 25 отсто.Како во долготрајна суша, забележувајќи каков било мал облак, вие нетрпеливо: „[во врска со укинувањето на санкциите] Александар Лукашенко и постави задача на владата да ја интензивира работата со различните банкарски структури на ЕУ, како и со потенцијалните инвеститори“..
Од друга страна, бидејќи реформите се забранети, па дури и зборувањето за нив не е добредојдено, за да се држат рацете зафатени и да се создаде имитација на енергична активност, се носат сè повеќе судбоносни одлуки. Уредба бр. 222 со која претприемачите се скратуваат на брзи, и ограничувања на поштенски пратки од странство по 10 килограми и 22 евра, а згора на тоа, ограничувања за увоз на стоки од странство за оние кои патуваат повеќе од еднаш на три месеци - светол примеродлуки кои треба да ја спасат нашата лесна индустрија и државната трговија. Нема да те спасат.
И упатувањата на туѓото искуство, на Европската унија, не се валидни овде. Прво, сите ограничувања во Европската Унија, доколку ги има, важат само за пратки надвор од Европската Унија, а внатре во неа можете да најдете доволно сопствена евтина и квалитетна стока. Второ, ограничувањата лесно може да се надминат со создавање магацини на територијата на европските земји. И овците се безбедни, а волците добро нахранети. И народот не трпи, а државите го добиваат ДДВ од трговците при увоз.
Невозможно е да се принудат луѓето да купат нешто што не им одговара ниту по цена ниту по квалитет. Прво, за повеќето се доволни дозволените четири патувања годишно (а ако ја земете предвид сопругата, тогаш веќе има осум патувања). Оние кои претпочитаа да чекаат стоката да биде испорачана поблиску до дома, едноставно ќе мора да патуваат. Така државата едноставно губи даночни приходи и изнајмувањепретприемачи без да добијат ништо за возврат.
Второ, ограничувањата сè уште не стапиле во правна сила, а веќе се пронајдени решенија. Еден од нив го понудија московските трговци, создавајќи поштенска адреса за купување преку Интернет и нудејќи евтина испорака до Белорусија. Многумина (источната половина на Белорусија) ќе користат роднини и пријатели во Брјанск и Смоленск. Во принцип, нема да грешам кога предвидувам процут и просперитет на пазарите во непосредна близина на белоруските граници Руски територии. Сепак, постои сенишна надеж дека Русите ќе го следат нашиот пример и ќе воведат слични ограничувања за своите граѓани, но мислам дека тоа нема да се случи.
Моќта ќе се смени еден ден. Секоја моќ се менува порано или подоцна. Вообичаено, оние кои заменуваат неспособна влада треба да прибегнуваат кон тешки, непопуларни одлуки за да ја спасат ситуацијата. Во нашиот случај, тие што ќе ги заменат сегашните „специјалисти“ ќе можат да земат популарнарешенија.
Да наведеме некои од нив: укинување на системот на договори, укинување на ограничувањата за претприемачите, укинување на патарините на патиштата, укинување на таксата за рециклирање, укинување на данокот за „паразити“, укинување на прекумерните ограничувања за увоз и испорака на стоки. , отстранување на бариерите за увоз лековии издавање на рецепти за нив - списокот е отворен за продолжување.
Сето ова и многу повеќе ќе може новата влада да го направи без никаква штета на економијата.
Инвеститорот Petra-8 LLC (подружница на инвеститорот Mirland Development Corrоration) ја завршува изградбата на петтата фаза од станбениот комплекс Триумф Парк во областа Московски во Санкт Петербург. Градежниците ги довршуваат становите, како и влезни групи, лоби и MOPs на комплексот.
Изградбата на петтата етапа од станбениот комплекс Триумф Парк започна во мај 2017 година. Оваа фазапроектот се состои од 14 делници од 7 до 24 ката и е наменет за 1510 станови - од удобни студијадо пространи апартмани со четири соби.
Вкупен процентГрадежната подготвеност на петтата етапа од станбениот комплекс Триумф Парк е 90%. Завршени се работите на изведбата на фасадата на објектот, како и обоеното застаклување на балконите и лоѓите. Во завршна фаза - работа на инсталација на внатрешни инженерски системи, уредување на системот за напојување, како и поставување на нискострујни системи. Дополнително, привршува и изградба на отворен паркинг за 200 автомобили, како и поставување на сите инженерски системи за загреан подземен паркинг за 295 автомобили. Уредувањето на дворот е завршено 85% - во моментов се работи на уредување на надворешниот простор поплочени плочи, како и подготовка на подлога од кршен камен за поставување на асфалт во пролет.
Завршени се темелите за поставување на МАФ, се поставуваат фасадните натстрешници на објектот, а се поставуваат и светлечки јарболи низ внатрешноста на дворот.
Декорација на влезни лоби, лоби, ходници и други места заедничка употреба(MOP) се врши според индивидуален проект за дизајн. Градежниците поставуваат врати во влезните врати и предворјето, поставуваат плочки(избрани се порцелански плочки со голем формат Kerama Marazzi), се поставува таванот, се уредуваат складишта за колички и велосипеди и се поставува опрема за лифт. Процесот на доработка се врши и во идните станбени простории. Становите ќе бидат префрлени на акционерите со подготовка за доработка (завршена естрих, внатрешни преградии малтерисување ѕидови од тули) или со доработка, за што се нудат три решенија во боја.
Помалку од 10% од становите остануваат на продажба, вклучувајќи интересни распореди во европски стил со две, три или четири спални соби, сместени на високи катови со добар поглед. Можно е да се договорат и рати без камата. За големи апартманирезервирани места на подземен паркинг.
Пуштањето во употреба на петтата етапа од станбениот комплекс Триумф Парк е предвидено за третиот квартал од 2020 година. По добивањето на сертификатот за пуштање во употреба, ќе започне преносот на клучевите на акционерите.
